房地产开发企业资金管理问题及对策探讨

随着我国经济的持续发展以及城镇化进程的不断加快，房地产行业得到了快速发展，但同时很多房地产开发企业在市场的带动下盲目扩张，生产经营规模不断扩大，财务风险持续增加，资金管理问题频发。对于房地产开发企业而言，资金是最重要的资源之一，是维持项目开发建设的重要保障，因此，房地产开发企业不仅要加强资金管理，完善和优化资金管理体系，避免资金浪费，还应当制定科学的融资计划，不断拓宽融资途径，确保房地产开发企业经营活动的正常开展，帮助房地产开发企业实现高质量发展。     

房地产企业资金管理研究

房地产企业是一个开发周期长,资金密集型企业,在国民经济中有着举足轻重的作用,房地产企业资金管理是房地产企业管理的重要内容之一,如何做好房地产企业资金管理直接影响着企业的生死存亡,基于此背景,本文主要以房地产企业为研究对象,对其资金管理展开研究,论文首先阐述了资金管理的基本理论,然后结合目前房地产资金管理普遍面临的问题,对加强房地产资金管理提出了具体对策,为提高房地产企业资金管理水平提供了借鉴。     

房地产企业融资模式的建立

过去二十多年来，中国房地产开发企业的主要资金来源是依赖银行贷款和预售房款。微观层次上，自有资金不足，资产负债率高是困扰房地产企业的最大问题，如上海市房地产企业平均负债率为78％，房地产开发资金长期过度依赖银行信贷。目前内地房地产企业开发资金源于银行信贷高达60％以上，不少大型房企的银行信贷资金比重更高达80％以上。     

我国房地产企业融资现状及问题

房地产企业是非常典型的资金密集型企业,房地产开发所需资金量大,资源占用多,对房地产公司来说,没有资金就没有房地产开发.我国房地产企业融资渠道较单一,对银行金融支持依赖过高,如何突破传统融资渠道局限造成的房地产业发展瓶颈,建立符合我国国情、并且适应市场发展需要的房地产企业融资模式,是当前促进房地产企业健康发展的重要课题.     

现阶段房地产企业资金链管控探析

房地产企业在项目开发中需要的资金很多,自始至终都围绕资金在运转,因此企业资金链的合理管控能为企业的健康发展提供重要保证。近年来,国家陆续出台了限购、限贷等各种调控房地产市场的政策。传统的资金链管理方式在解决当前房地产企业所面临的问题时显得苍白无力,必须探索房地产企业资金链新的管理模式。一、房地产企业资金链概述资金链包涵投融资、业务组合等多个方面,是维系企     

新发展阶段房地产企业加强资金管理的对策建议

资金是企业赖以生存和发展的重要基础，科学合理的资金管理可以助力企业提高资金使用效率。房地产企业由于开发项目多且投资金额大，因而如何强化企业资金管理，高效率匹配项目建设和企业运营，就成为企业发展中的一个重要课题。本文立足于房地产企业全方位提升资金管理能力的视角，阐述了房地产企业加强资金管理的现实意义，分析了现阶段房地产企业日常资金管理工作中普遍存在的典型问题，并提出了房地产企业加强资金管理的对策建议，以供参考借鉴。     

房地产企业资金管理问题研究

在"坚持房住不炒"长效机制下,房地产企业融资政策将继续收紧,房地产企业的发展存在诸多不确定性,房地产企业的资金压力急增,影响企业的资金流动性和收益,在这种宏观环境下,房地产企业的资金管理就显得尤为重要。房地产企业如何应对挑战,如何加强资金管理,如何提高资金使用效率,直接关系到企业的长远生存与发展。本文介绍了资金管理对房地产企业的重要性,探讨房地产企业资金管理存在的问题,并提出了相应的资金管理的对策,对房地产企业资金管理水平的提升有一定的指导意义。     

房地产开发企业资金融通和管理

房地产开发企业应十分重视资金融通问题，更多地关注企业资金链的有效运转和衔接。资金融通问题已成为房地产开发企业的关键性问题。如何搞好资金融通工作，促进行业发展，已成为行业的研究课题。     

发展房地产金融的对策建议

房地产业是一个资金密集型行业，房地产开发融资方式的优劣，也直接影响着融资成本的大小。因此，如何通过多渠道的融资活动来满足开发对资金的需求，不仅是房地产开发企业所面临的一个迫切需要解决的问题，也是防范金融风险的重要方面。我国房地产资金体系存在着融资渠道单一和股东成份单一的缺陷。     

房地产换种方式融资

金是房地产企业的生命，顺畅的资金链关系到房地产项目是否得以顺利开发。但由于房地产建设周期长、资金回收慢、资金需求量大等特点，目前在我国融资渠道较为单一的情况下，我国房地产企业融资主要依赖于银行贷款。为防止因房地产波动而可能引致的金融风险，央行于2003年出台了央行121号文《关于房地产贷款管理若干问题的通知》，     

房地产开发企业面临的新挑战

一、“新政”对开发企业的影响(一)房地产开发企业将面临更大的资金压力从这次宏观调控的主要措施看,有几项会给开发商带来更大的资金压力。根据九部委的意见第(四)条的规定:严格房地产开发信贷条件。据国家统计局统计,2004年,房地产开发资金共筹措17168.8亿元,其中”定金和预收款“占全部资金来源的43.1%;房地产开发企业自筹资金占资金来源的30.3%,也就是说,目前房地产开发企业的平均自筹资金低于“新政”要求的35%,这势必使一部分房地产开发企业拿不到银行贷款,或难度增大。根据第(四)条的规定,对闲置土地和空置商品房较多的企业,银行要控…     

房地产企业资金管理存在的问题及完善对策探讨

房地产业是典型依靠充足现金流生存的行业，房地产企业的项目开发具有开发规模大、工程项目多、项目类型复杂、资金量投入大、资金回笼周期长等特点，因此，加强资金管理是房地产企业持续健康发展的重要手段。当前，房地产企业既面临着竞争日益激烈的市场环境的影响，又面临着金融政策监管严控和银行信贷规模收缩的影响，导致销售现金回流速度放缓，使企业融资工作面临着前所未有的挑战。在这样的大背景下，加强资金管理就成为房地产企业的必然选择，它在一定程度上有助于维持企业的良好运营，保证开发项目的有序进行。本文以企业资金管理为研究对象，阐述了当前房地产行业的特点，剖析了房地产企业资金管理过程中存在的问题，并提出了完善资金管理的对策建议，以期为房地产企业进一步做好资金管理工作提供参考。     

浅析房地产企业资金管理存在的问题及对策

房地产行业作为我国的重要产业之一,在某种程度上促进了我国经济的发展。随着房地产行业的不断发展壮大,市场环境的复杂多变,国家针对房地产行业出台了相关融资政策进行宏观调控,使得房地产企业的外部融资压力很大。由于房地产企业项目建设周期长,占用资金量大,资金流动性较强,资金对房地产企业来说是生存的根本,为了把资金合理有效地投入到运营项目中,使资金流良性运转,必须加强资金管理。本文从资金管理的重要性、有效性,浅谈一下资金管理存在的问题及对策。     

房地产企业资金管理现存问题及应对策略探讨

随着我国经济的快速发展，近二十年来房地产市场迎来前所未有的发展机遇。但近几年人口老龄化日益加剧，城镇化率超过60%，房地产大开发和普涨的时代已经落幕。当前，三道红线管控、房贷集中管理和土地供应集中等政策不断加码，再加上融资环境的紧缩，如何保持稳定、健康的现金流是当前房地产企业面临的一个重要课题。本文围绕房地产行业资金管理展开探究，从资金管理内容、管理特点和重要性入手，剖析了房地产企业资金管理中存在的问题，并提出了相应对策，以供参考与借鉴。     

房地产信托业务中有哪些法律风险？

李泽华读者：您好!正如您在来信中所提到，房地产企业的开发资金主要来源于银行，融资渠道单一，对银行依赖较大。而近期银行贷款趋于紧缩，房地产开发成本不断提高，资金短缺已成为房地产开发企业所面临的严峻问题。而利用信托工具融通资金恰好是缓解资金短缺的有效方法，房地产信托便应运而生。     

关于房地产企业资金管理存在的问题与对策分析

房地产企业的资金管理工作成效直接影响着企业的正常经营运转.现阶段,房地产企业在资金管理方面还面对着较多问题,需要展开优化处理.基于此,文章第一部分对本研究的背景与意义进行说明,强调了优化房地产企业资金管理工作的现实价值;第二部分对房地产企业资金管理的相关理论进行了简述;第三部分以W地产集团为例,对该企业在财务管理实践中...     

我国房地产开发企业信托融瓷研究

房地产开发与资金筹集和运作密切相关。房地产项目开发过程中，对资金的需求大量且集中，企业融资成功与否关系到房地产项目能否顺利进行，甚至关系到整个企业的生存发展。目前，我国房地产融资主要依赖商业银行。     

房地产企业集团资金内部融通研究

当前，许多房地产企业走向了全国性的规模化发展之路，同时开发多个项目以及成立子公司。对于有多个子公司的房地产企业集团来说，在企业资金一定的情况下，如何使集团资金能够迅速、便捷地在集团内部融通，实现整个集团的利益最大化，是现在房地产企业集团迫切需要解决的问题。     

我国房地产企业资金管控的对策探析

由于我国房地产的特殊性,合理、足够、顺畅的现金流量对于房地产企业的正常生产经营意义非常重大。如果房地产企业在资金管控方面出现了问题,轻则导致企业缺乏足够的现金流维持正常运营,重则导致企业破产。当前宏观调控政策下,房地产企业应做好资金管控工作,实施合理的资金政策,最小化财务风险,实现企业稳健发展。     

新时期下房地产企业如何加强营运资金管理

伴随着全球经济一体化发展，房地产行业竞争日益激烈，尤其在当前经济增速不断放缓、政策严控的背景下，房地产企业面临的竞争压力更大。在外部激烈的竞争环境下，房地产企业面临着管理不断优化和升级的压力，其中营运资金管理的质量对房地产公司在市场中的竞争力和影响力至关重要。充足的营运资金、运用的高效率、快速的周转等是当前房地产经营管理关注的重点。基于此，本文深入探讨房地产企业营运资金管理中存在的问题，针对营运资金管理的问题提出有效的应对策略，促进房地产企业的稳定和可持续性发展。