企业物流绩效测度现状的实证研究

本文通过对企业的问卷调查以及实地回访,对当前企业物流绩效的认识、测度与发展水平进行了实证研究。调查研究表明,重视物流绩效测度并从战略角度加强物流绩效管理,有利于企业物流绩效水平的提高。企业应通过建立责任指标与客户指标、成本指标与服务指标、过程指标与效果指标并重的全面物流绩效测度体系来强化物流绩效测度的实际应用。     

平衡计分卡在物流企业战略管理中的应用研究

平衡计分卡不仅为企业提供了一种创新的业绩评价系统框架,也为企业的战略管理与业绩评价之间建立系统的联系提供了思路与方法,使业绩评价体系成为企业战略管理的组成部分。文章结合平衡计分卡,对物流企业进行战略分析与战略制定,通过建立物流企业的绩效分析模型,全面解构物流企业各经营环节绩效对总体绩效的影响。     

平衡计分卡在物流企业战略管理中的应用研究

平衡计分卡不仅为企业提供了一种创新的业绩评价系统框架,也为企业的战略管理与业绩评价之间建立系统的联系提供了思路与方法,使业绩评价体系成为企业战略管理的组成部分.文章结合平衡计分卡,对物流企业进行战略分析与战略制定,通过建立物流企业的绩效分析模型,全面解构物流企业各经营环节绩效对总体绩效的影响.     

跨国公司在华物流外包对企业绩效影响的实证研究——以企业战略为调节变量

在现有理论文献和调查的基础上,提出假设,利用问卷统计分析,对跨国公司在华实施的企业战略在物流外包与企业绩效的调节作用进行了实证检验,研究结果表明,跨国公司在华实施的成本领先战略会促进物流外包对财务绩效、市场绩效和运作绩效的正向影响;跨国公司在华实施的差异化战略对物流外包与企业绩效间的关系不产生影响。     

基于主成分分析法的物流企业关键绩效指标体系构建

在分析现有KPI构建方法不足的基础上,构建了基于主成分分析法的物流企业关键绩效指标体系。首先将物流企业战略目标进行分析,构建出初始绩效指标;然后运用调查数据进行主成分分析和信度、效度分析,构建出高信度和效度的绩效指标,以其作为物流企业的关键绩效考核指标。     

改进物流绩效的战略框架思考

本文根据调查数据,通过物流绩效水平高低两类公司在物流运行流程、信息技术以及组织能力方面的比较研究发现,要实现物流绩效水平的提高,应将物流运行与组织的整体战略、物流战略相结合,运用物流能力评价工具,构建以市场环境分析为依据,以客户、生产商及供应商之间伙伴关系为链条,以实现有效沟通、信息共享、提升凝聚力为目标的一体化物流战略框架。     

物流企业服务质量管理与服务绩效的关系机制研究

对物流服务质量管理制度进行了分解,从其六个主要变量即物流服务标准、物流服务理念、物流服务战略、物流服务规程、物流服务应急系统以及物流服务章程等方面对其与物流服务绩效的关系进行研究,在概述了其关系概念模型的基础上提出了六个基本假设,最后采取调查问卷分析和结构化方程建模方法重点对物流企业服务质量管理与服务绩效关系机制进行了实证研究.     

物流企业的绩效评价管理

首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略。     

企业提高物流能力的路径及外包战略

从基于资源的角度对影响企业物流能力的要素及相互之间的关系进行了分析,并将一般企业按要素能力和运作能力的高、低组合划分成四种类型,认为两种能力都低的企业应该先提高运作能力、再提高要素能力。最后,分析了不同物流能力企业的外包战略和影响企业物流外包决策的主要因素。     

论物流企业的经营战略

企业在正确的管理哲学指导下开展物流经营管理的一个重要步骤,就是制定切实可行的物流经营计划与战略,而物流经营战略的形成又与企业自身的具体情况和经营特点密切相关。因此,在研究企业物流经营战略时,必须结合企业经营特点进行分析,本文为此将具体分析物流经营企业的各种类型,以及与之相应的战略。 一、竞争企业的战略类型 竞争企业的战略尽管有各种形式,但是,根据其共同的特征可以将战略划分为几种类型。在此,我们以物流服务的范围和机能整合性来分析物流企业的战略形式。物流服务的范围主要是指营业区域的广度、输送机构的多样…     

市场营销视角下物流管理发展新趋势

现代企业发展中,物流和市场营销都已经成为企业战略的重要组成部分,物流为企业的正常生产和经营提供有力的基础保障,市场营销是使企业持续生存和发展的战略手段。从市场营销对物流的影响出发,分析了基于市场营销的物流管理发展的新趋势。     

基于电子商务的逆向物流策略研究

对于电子商务企业而言,逆向物流管理是否有效决定着其是否能在激烈的市场竞争中生存下去。由于电子商务的网络虚拟性,电子商务的发展离不开逆向物流的支持,逆向物流和电子商务的融合己经成为不可逆转的发展趋势。分析了电子商务环境下逆向物流存在的问题,并从政府和企业两个角度给出了基于电子商务的逆向物流策略。     

物流系统建立对国际化进程影响分析调查报告

利用一项在全国范围内,对跨国企业关于企业物流系统国际化过程成功因素问卷调查。对企业物流系统的评估、计划、实施、运作对于企业国际化进程的影响进行分析,对不同地区物流环境和物流条件进行探讨。以期从企业角度对物流系统国际化做一些探讨和研究,为行进中的中国企业提供经验和参考,其研究结果对后续研究也有一定的借鉴意义。     

基于AHP-DEA的第三方物流企业绩效评价管理

适时、全面、有效地对物流企业绩效进行评估,是确保企业能够有效运行,实现企业自身价值和目标的基础和关键。针对第三方物流企业管理中的绩效评价问题,文章基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),建立第三方物流企业绩效评价管理体系,构建AHP-DEA组合评价模型。该组合模型首先针对第三方物流企业进行指标层次分析,再将分析结果作为数据包络分析的投入产出指标进行DEA评价,并基于供应链视角为企业提供新思路,实证分析表明该模型能够客观评价企业物流绩效,为企业经营管理提供依据。     

模糊综合评价方法在物流绩效评价中的应用

本文通过对物流绩效评价指标的分析与选择,结合模糊数学中的综合评判方法建立物流绩效综合评价模型.通过对模型中的综合评价矩阵、权数的设置以及数据的处理,可以对企业的物流绩效给出合理、科学的评价.     

企业自营模式的逆向物流绩效评价研究

通过对逆向物流分析其企业层面和社会层面各方面的影响因素建立了逆向物流绩效评价体系,并结合实例运用模糊综合评价法对其进行了评价论证。     

云南物流企业服务质量提升途径研究

物流服务质量已成为制约物流企业生存发展的关键因素,文章通过调查研究,分析了云南物流企业服务质量的现状及存在的主要问题,提出了提高云南物流企业物流服务质量的途径。     

一种集成的企业物流绩效评价模型的构建与应用研究

企业物流绩效评价的关键是怎样选择或建立评价模型,以及怎样根据评价模型建立评价指标体系。在分析BSC模型、Delphi法和MMDC模型的原理基础上,分别指出了它们的优势和不足,结合企业物流绩效评价指标体系的需求,提出了EL-BDM评价模型。利用EL-BDM模型,以某企业为应用背景,建立了该企业的物流绩效评价指标体系。