围绕经济抓党建 抓好党建促经济

在市场经济条件下,如何发挥企业党组织政治核心作用,做到企业党委全力支持行政、参与而不干预行政工作,是新时期企业党建工作值得研究的重要课题。我们平煤集团十二矿党委经过调查研究,提出了“强化核心、围绕中心、深入人心”的工作思路,按照“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的指导思想,抓班子建队伍,不断改进和开拓企业党组织的活动方式,以创建文明矿、创建六好区队为主线,通过抓创先争优、建立党员责任区、开展一流服务、一流管理、一流水平、一流成绩竞赛等灵活多样的活动,较好地实现了两个文明建设的有机结合,从而使企业党建工作取得了实质性的进展和成绩。     

明确党政分工

党委核心领导强,党委能集中精力加强对企业的政治领导,有关企业的重大方针的决策由党委讨论决定.党委主要加强党的建设,加强思想政治工作和决策本企业技术,经济、计划等重大问题,组织和支持群众当家作主,正确认识和处理国家企企业和个人三者利益关系,监督和保证企业的社会主义方向,加强党对工会 共青团的领导,而又要保持工会、共青团按其特点独立地进行工作.     

为经济建设提供最优服务

为经济建设提供最优服务袁家林吐哈油田是９０年代崛起的国有大型一类企业，油田党委在继承石油工业思想政治工作光荣传统的基础上，主动适应市场经济的特点和建立现代企业制度的需要，开拓创新用“智慧”服务企业的改革发展和生产经营工作中心，推动和促进了两个文明建设...     

在加强和改进中实现思想政治工作创新

供电厂党委牢牢把握思想政治工作是一切经济工作的生命线的原则,努力探索新时期思想政治工作的新路子,不断加强和改进思想政治工作,并在加强和改进中实现思想政治工作的创新,取得积极效果。厂党委的基本做法是:一、坚持围绕一个中心,使思想政治工作由虚变实。厂党委认识到只有把思想政治工作纳入到企业管理目标中去,把软任务变成硬任务,虚功实做,思想政治工作才有生命力,才能更好地服务生产经营中心。为此,厂党委做到一是抓生产经营,必先抓思想先行。厂党委把加强理论学习作     

怎样当好党委书记

怎样当好党委书记李春生我是年初从一个旗委书记调任呼伦贝尔电业局做党委书记工作的。通过几年的工作实践，对如何当好企业党委书记，有一些初浅的认识和体会。一、树立党委工作要紧紧围绕经济建设，为电力生产建设和发展服务的思想我上任后，面临着“三个新”的情况：一...     

与经济接轨 与时代共进——桂林乳胶厂党建工作纪实

“全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化”是党在新时期的总目标。桂林乳胶厂党委牢牢把握时代脉搏,把党建工作渗透到企业的经济工作当中,不断开创企业党建工作的新局面。构建企业内部监督制约机制,强化对经济的监管企业党委肩负着保证监督党和国家方针、政策在企业有效贯彻落实的重任。多年来,桂林乳胶厂党委全方位渗透到企业经济工作之中,针对突出问题着力加以解决。应收账款是影响企业资金运转且普遍存在的实际问题,厂党委发挥纪委的作用,组建了应收账款督查组,定期对企业应收账款工作进行专项督查,并针对一些管理上的纰漏,督促行政…     

在企业转换经营机制中对党委工作方式转变的探讨

在企业转换经营机制中对党委工作方式转变的探讨开滦矿务局钱家营矿党委书记王贵林当前，企业党委要想发挥政治核心作用，再继续沿用过去计划经济体制下形成的工作方式，显然是不能适应的，必须随着企业经营机制的转换，转变党委的工作方式，才能保证企业的健康发展。按照...     

坚持核心 围绕中心 突出重心——百善煤矿党建工作的实践

一、坚持核心,发挥三个作用 多年来,我们始终把搞好安全生产,抓好煤炭量、提高经济效金作为党建工作的重要内客,坚持核心,围绕中心,突出重心,较好地发挥了三个作用。 一是积极参与决策,发挥党组织的政治核心作用。矿党委制定了《党委议事规则》,通过生产经营工作例会和党政联席会、党政领导互相通气等形式,使党建工作由服务转到渗透,把参与内容由政策把关、舆论导向、协调夫系、凝聚队伍,延伸到企业生产     

企业抓党建促发展的新模式

井陉矿务局党委以“三个代表”重要思想为指导。积极探索实践适合企业特色的党建工作内容、手段和方式．逐步形成了“实施三大工程、抓好一个建设”抓党建促发展的工作模式，走出了一条在特困企业中充分发挥党组织政治核心作用的新路子，使井陉矿务局由全国煤炭行业36家特困企业之一入围全国煤炭行业百强企业。     

新时企业思想政治工作如何开展——找准着力点 争创新优势

新时期如何开展企业思想政治工作?现实的回答应该是,思想政治工作必须紧扣党的路线、方针、政策,必须围绕企业工作目标和中心任务,以实现企业经济效益和社会效益最大化为根本目的.去年,南宁供电局党委和政工部门本着这一原则,努力研究什么是社会最需要的,什么是企业最需要的,什么是职工最需要的,努力把思想政治工作融入到企业的管理、销售、服务等环节,使思想政治工作由浅层入深层,由虚变实,增强了针对性和实效性.     

论转换企业经营机制

一、企业经营机制转换的内涵 企业是基本社会经济组织。它要具有正常运转,求得发展的整体功能,必须具有下列七种分功能。(1)转换功能。企业要能在一定约束条件下,将一定的投入转化为一定的产出。(2)聚合功能。企业是以人为本组成的,因而必须具有能使各种不同类型的人们为了组织的目标互相配合、积极工作的力量。(3)指挥功能。为了使企业内人们的工作协调起来,必须有强有力的指挥。企业愈庞大、愈复杂,外部环境变化愈快,就愈需要集中、统一、果     

解开党支部工作难解的方程式

党的工作重点转移之后,企业党组织如何围绕经济建设这个中心服好务?大同矿务局雁崖矿党委,不等上面给答案,自己求解未知数,开展了创建“五好支部”活动。通过开展活动,党组织参与、渗透、服务经济建设的功能增强了,党支部的战斗堡垒作用比过去发挥得充分了,同时有力地推动了全矿各项工作。     

加强“六好”机关建设争创世界水平销售企业

2008年3月,内蒙古销售公司党委下发了《关于开展创建“六好”机关的通知》,明确了“六好”（学习好、工作好、服务好、协作好、作风好、形象好）机关的内涵和创建要求。内蒙古销售公司本部作为公司经营管理的指挥中枢和领导决策参谋机构,在公司经营管理服务、改革发展稳定中居于至关重要的地位。其能力之强弱,作风之好坏,     

浅谈厂(矿)长负责制

一、实行厂(矿)长负责制好阜新海州矿试行矿长负责制的情况充分说明,矿长负责制具有强大的生命力,它使企业收到了明显的效果: 第一,建立了矿长为首的行政指挥系统的权威,突出了矿长的作用,强化了生产经营管理工作的统一领导,出现了决策快、指挥灵、工作效率高的好势头。第二,企业党委从日常行政事务中解脱出来,工作重心开始转移到抓党的建设、抓思想政治工作和贯彻党的方针政策上来,改     

在油田党建沃土上耕耘--记河北省优秀党务工作者、华北油田采油二厂党委书记翟云辉

从1993年以来先后担任华北油田采油五厂党委副书记、党委书记,到如今又出任采油二厂党委书记的翟云辉,已在厂党委书记领导岗位上工作了14个年头,加之此前他担任过的厂党委宣传部长、党办主任等,他称自己早与企业党建工作结下了不解之缘,对党建工作有着一股割舍不下的执着和深情。20多年党务工作的人生阅历,使他具有了深刻的思想内涵和出色的领导才能。他在油田党建沃土上辛勤耕耘,不断收获着果实,收获着希望。2005年,翟云辉被评为河北省优秀党务工作者,此前,他还荣获了河北省思想政治工作创新奖。 (一) 多年的党务工作和基层实践使他敏锐地认识到：党建工作只有紧紧围绕企业发展这个中心．增强预见性、系统性和创造性,才能有生命力、吸引力和感召力。随着石油企业重组改制和采油队撤队建站的进行,采油厂新的管理体制和新的运行方式,对基层党建提出了新的要求。一时间,不少人对企业党建“抓什么”、“怎么抓”一度感到茫然。面对企业党建在新形势下出现的新情况、新问题,翟云辉和党委“一班人”不断探索企业党建的新路子,注重选好载体,找准企业党建与生产经营的最     

打造“一线阵地” 保障“站排头争第一”

<正>近年来,市场变革、能源变革、商业模式变革对企业可持续发展带来严峻复杂挑战。面对新形势新变化,浙江石油党委以高质量党建推动高质量发展为主线,把提高企业效益、促进企业发展作为党建工作的出发点和落脚点,抓实支部书记、支部堡垒和党员先锋三项工程,打造“指挥+堡垒+先锋”三级“一线阵地”,为推动企业“站排头、争第一”提供坚强保障。     

构建基层快速服务前台体系的实践

南方电网贵州电网公司遵义供电局基于县(区)级供电企业面临的现状,顺应大数据管理时代要求,采用"三台联动"(前台、中台、后台)管理机制,以监控运营平台和大数据分析为两大核心载体,从数据分析和监控指挥两方面着手,按"合纵连横"的管理方式,构建"区县局运营指挥现代化服务体系",打造强大的服务前台,全面提升工作效率,优化供电服务质量。     

创建基于“政委体系”模式的特色党支部

近年来,神华国华(北京)电力研究院有限公司(以下简称研究院)党委在党建工作创新方面有了较大的进展,形成了适合研究院管理的党建制度体系、支部操作体系、党群评价体系、党员活动机制,广大党员基本形成了“服务、合作、自觉”的共识。党委作为调动党员积极性、提高员工凝聚力的政治核心组织,有义务、有责任团结带领全体党员、员工为克服企业困难、实现企业目标、创造企业价值、赢得客户尊重而付出共同的努力。新形势下,如何进一步总结凝练、转化应用已取得的成果,超前谋划、创新探     

大港油田实施“民心工程“

2002年,在生产经营形势面临着重重困难与压力的情况下,大港油田集团公司党委提出,以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以服务企业中心工作、提高企业经济效益沟目的,以“民心工程”为主线,加强党的建设和思想政治工作,进一步统一思想,鼓舞士气,团结带领厂大职工,认清形势,知难而进,为完成全年的工作任务而努力奋斗。“民心工程”就是通过扎实的工作,把企业的“人气”“搞 足”,“民心”理顺,使职工群众保持良好的精神状态、高昂的工作热情。大港油田集团公司党委提出,全面实施“民心工程”,要做好五个方面的工作:一是加强领导班子建设,树立良好形象顺民心;二是开展形势任务教育,用企业发展前景振民心;三是发挥保证作用,促进企业发展聚民心;四是改进工作作风,服务     

企业政工干部的劳动价值

<正> 市场经济条件下,有人错误地认为企业的政工干部无事可干,轻松多了。他们说:“实行厂长(经理)负责制,党委、支部没事干”。人们还常把政治工作称作“软任务”,所谓“软”,一是指政治工作一般不像生产经营那样直观、紧迫、表象化;二是不能直接创造经济价