企业物流中心选址理论的三种应用模式

本文首先介绍国内外研究现状,然后介绍物流中心选址的理论。在此基础上,研究企业物流中心的应用模式,归纳出三种物流中心选址模式:沃尔玛物流中心选址模式、海尔物流中心选址模式和中国邮政物流中心选址模式。     

论物流加盟连锁经营模式

物流加盟连锁模式是借用商业连锁经营的理念所发展起来的一种非常适应我国物流产业现状的新型物流经营模式,它对加速整合我国分散的物流资源具有重大的现实意义和理论意义。本文从以加盟连锁为手段的实体服务网络布局、以业务整合为核心的集中采购、以资源的力量控制加盟企业、以全信息管理为基础的电子商务等方面,对该模式的核心内容展开了深入的探讨。     

农村连锁便利店经营模式初探

本文主要对农村连锁便利店的经营模式,包括售货品种构成、管理模式、采购模式、物流模式、经营结算模式进行初步探讨,构建适合于农村市场条件下的现代商品流通网络。     

基于双层规划模型的第三方物流中心选址问题研究

提出以物流中心和客户双方都能够取得的最大利益为目标的物流中心双层规划选址模型;并且在考虑竞争的基础上,将广义费用函数按物流中心的功能进一步细分,针对该问题提出了它的求解思路。     

中小型连锁超市物流系统优化研究

中小型连锁超市作为一种新型的商业零售业态,对我国经济发展起着重要作用,但其在采购管理、库存管理、配送系统等方面存在很多问题,严重制约了企业竞争力的进一步提高.本文建立了中小型连锁超市物流系统优化模型,以更好地对其物流系统进行优化.首先,在采购管理方面,应健全采购组织,科学管理供应商,并实施品类管理.其次,在库存管理方面,可通过自动建议补货,避免中小型连锁超市订购时的盲目性和经验主义;可采用重点分类法管理库存,让工作人员抓住库存管理中的主要矛盾;可通过实施供应商管理库存模式,充分发挥供应商的专业管理优势,实现双赢.其三,在配送系统方面,可利用作业成本法对配送系统进行成本分析,发现主要的作业成本动因,找出优化的关键点,并针对关键点进行持续优化改进.     

物流中心的基本物流模式分析

论文在对物流中心基本功能、所能提供的基本服务进行分析的基础上,提出了物流中心应具备的三种基本物流模式的观点,并针对这三种基本物流模式进行了详细地分析。     

电商环境下连锁企业共同配送模式探析

电商环境下连锁企业的发展往往受制于物流因素,物流成本过高,配送效率低都影响了连锁企业的发展。本文首先分析了连锁企业的物流特征以及电商环境下当前存在的物流问题,然后提出了针对连锁企业的三种共同配送模式,最后对连锁企业实行共同配送的优势进行了研究。旨在帮助连锁企业更好的发展共同配送实现企业的进一步发展。     

辽宁省“家电下乡”中的分级物流配送和回收循环体系研究

本文针对辽宁省农村家电消费市场的特点,结合物流与供应链管理等理论,提出了辽宁省"家电下乡"的物流配送和回收循环体系,指明了该体系的运行模式,分析了该体系中物流中心选址的重点考虑要素,并且指出了该体系的有效实施建议。本体系具有较高的理论意义和现实意义,具有较好的推广价值。     

物流中心位置的逼近理想解排序

在物流系统中,物流中心因处于关键的位置,被称作物流系统的枢纽。现代物流中心系统是一个多元复合的复杂系统,它包括了物流功能系统、物流设施系统、物流环境系统和物流支撑系统等。它承担了物流运营中的大多数物流活动,即物流中心的运营质量就是整个物流运营好坏的标志。物流中心位置受政治、经济、劳动力等诸多因素影响,位置是否合理有效,会影响整个供应链运行的绩效。文章利用多目标系统决策优化模型对物流中心位置问题进行逼近理想解排序,并运用算例加以检验。分析结果表明,排序结果接近度BC值越大,则备选物流中心越接近实际情况。     

双层规划模型在物流中心选址的应用

在目前有关物流中心定量选址研究中,存在的一个不足是没有考虑到物流中心建立前已经存在其他竞争对手的情况,本文针对该情况提出了一个双层规划模型并给出了它的求解思路。     

EXEL & NOKIA打造供应链大联盟

近日,英运物流(Exel)公司在北京经济技术开发区星网(国际)工业园,举行了盛大的庆祝其星网物流中心开业的仪式."这个物流中心的建成,标志着Exel和诺基亚公司在中国开创了全球通信行业全新的物流管理和独特的合作伙伴模式,使北京在全球通信产业方面处于领先地位."诺基亚操作采购物流副总裁Lauri Vesalainen先生在揭牌典礼上对记者说.     

汽车制造企业的第三方物流应用模式

第三方物流在推动现代物流发展中起着重要作用,尤其对于汽车等制造企业来说,通过第三方物流来降低物流成本、提高物流效率则更为重要。本文分析了国内汽车制造企业的第三方物流发展现状,总结了汽车制造企业在第三方物流应用中的三种模式——合资组建综合物流集团模式、建立战略联盟型运作模式和部分物流业务外包模式,并针对目前第三方物流应用中存在的问题提出了建议。     

运筹学在连锁企业物流管理中的应用

连锁经营迅速发展成为我国商业企业发展的主要模式,为了充分发挥连锁的优势,提高连锁企业经营管理的水平,促进连锁经营的健康发展,以实例介绍运用运筹学的方法,解决连锁企业在物流管理中的采购、仓储和运输等方面问题。     

基于现代连锁零售业的第三方物流探析

<正>进入财富全球企业500强的零售企业无一不实施了零售连锁经营模式,可见连锁经营模式已成为全球零售业发展的潮流,也是零售企业实现规模优势的一个最主要手段。连锁经营模式通过多家店铺的统一采购、统一配送、统一管理,使成本在各店铺之间分担,信息和利润在各店铺之间共享。而这种优势的发挥需要以前台店铺和后台物流保持最高程度的合作作为后盾。我国连锁零售业正面临着越来越复杂多变的市场环境,通过高效的物流运作来提高整个供应链运行效率是一条行之有效的途径。     

物流新标准，科学新规划

国家标准化管理委员会批准建立《物流中心分类与基本要求》国家标准,在中国物流与采购联合会的组织下已完成征求意见的起草工作。新标准针对我国目前物流系统现状所存在的问题,如物流中心缺乏必要的理论基础和实践经验,以致出现物流园区、配送中心、物流中心等功能混淆、定位不清等问题。新标准提出物流中心应符合的要求：     

浅析柳州市国联物流中心发展问题与策略

柳州工业在广西的大物流体系下地位特殊,物流企业依托上汽通用五菱、桂柳工和柳南区商贸繁荣的优势近年迅速发展壮大,在工商企业的发展中发挥了积极的作用。本文从柳州国联物流中心的实际出发,针对国联物流中心存在的问题,结合全国其他物流中心的发展,对存在的问题进行了深入的分析,并在此基础上提出了具体的改进措施。     

共享经济视角下零售业采购"结盟"机制研究

"互联网+"新时代,共享经济悄然影响着零售业的商业模式,引领着零售业的创新和转型.基于共享经济视角,在对共享经济内涵、共享经济模式、联合采购模式等理论综述的基础上,设计了零售业采购结盟运行模式.该模式可共享客户,提升零售联盟价值;共享物流,降低零售商物流运作成本;共享库存,提升零售商顾客服务效率.     

家电连锁企业配送物流模式

本文在比较分析各大家电连锁企业物流模式的基础上,阐述了家电连锁企业物流配送的特点,进而探讨了家电连锁业物流未来的发展趋势,同时分析了第三方物流在家电连锁企业的应用和发展趋势。     

大学城社区共同配送中心的配置模型

社区共同配送指各物流公司将货物运送至各个城市的物流中心之后,由物流中心将货物配送至顾客手中的"最后一公里"配送,是针对目前城市交通、物流费用过高、环境污染严重等问题所提出的解决之法。大学城区传统的快递收寄件方式存在诸多问题,尤其在现阶段快递量飞速增长的情况下,现有的模式终有崩溃的一天。而解决这些问题的手段就是通过社区共同配送中心的模式来完成配送终端的配送任务。经过一系列调研工作,我们初步建立了大学城社区的社区共同配送中心模型,该模型主要包括四部分内容:密度与规模,选址问题,运营模式,工作模式。     

连锁便利店物流服务质量体系构建的研究

连锁便利店的物流运作是汇集连锁门店的订货信息进行采购,从供货商手中接受多品种的大量商品,并按众多门店的要求,进行小批量、多批次、高频度、高效率、低成本的物流配送服务,因此物流服务质量成为了连锁便利店发展遇到的难题。本文立足连锁便利店物流服务质量体系的构建,阐述连锁便利店物流服务质量定位的方法,对其物流服务质量体系要素进行选择,根据连锁便利店的物流过程对过程性要素进行展开,确定物流服务质量控制的关键要素。