坚持市场经济 提高企业发展能力

一、把握市场经济运行规律 企业是市场经济的主体，是盈利性组织，其出发点和归宿点都是盈利。企业一旦成立，就会面临激烈的市场竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。可以说市场是企业生存、发展、壮大的土壤。首先，企业必须生存下去才能得到进一步的发展．才有可能获得盈利。企业要在市场上生存下去．必须正确认识市场并主动去适应市场，为此必须具有认识市场和适应市场的能力。     

恶意逃债:金融部门必须注意的问题

商业银行从它诞生之日起 ,就与社会经济实体发生着资金供求关系。银行的历史就是银企关系的历史。多少年来 ,人们一直将银行与企业的关系喻为唇齿关系、鱼水关系 ,说明银企关系是密不可分的。银行作为一种企业 ,其首要目标就是要盈利 ,只有盈利才能生存 ,获取效益的最大化是立行之本 ;第二是要以安全为原则 ,既要支持经济建设 ,又要依法维护国有金融企业的利益 ,共同促进 ,共同发展 ,积极配合 ,力求银行与企业双受益。但是 ,“树欲静而风不止”,近年来 ,随着社会主义市场经济的不断发展 ,金融案件比社会上一般犯罪案 ,无论是其犯罪的内容 ,…     

创新经营思路是企业可持续发展的根本

在市场经济条件下，企业努力寻求科学健康持续发展必然离不开创新，创新可以说是现代企业实现经济根本性增长的基本途径。因此，在追求自我生存和永续发展的过程中，企业必须要能够适应环境变化，不断学习创新，始终保持持续的盈利增长和竞争能力，才能保证企业在相当长时间内长盛不衰的企业。笔者就企业可持续发进程中必须创新经营思路的必要性及发展对策进行了分析，从而使我们自觉主动地保持企业竞争优势，确保实现可持续发展。     

优化上市公司融资结构的对策研究——以山西为例

融资结构也叫资本结构,是指公司负债资金与权益资金的价值比率。企业融资结构的合理与否直接关系到生产经营活动的顺利进行,关系到企业的盈利状况,关系到企业的生存与发展。为此,采取相应的对策,优化山西上市公司融资结构就成为当务之急。     

加强企业财务管理的若干建议

随着现代企业制度的推行,企业财务管理成为企业管理的重要组成部分。企业财务管理直接关系到企业的生存与发展。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需要强化财务管理。企业财务管理如何适应知识经济发展的要求,在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行科学的调控,越来越引起企业的重视。     

提高企业经济效益的途径和意义

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利，否则企业就无法生存和发展，因此，企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业经济效益的提高无论是对国家、社会还是国民来说都具有非常重要的意义。企业要通过有效途径来提高经济效益。本文针对提高企业经济效益的途径和意义展开探讨。     

走出发展战略的多元化陷井--几个典型案例的分析研究

对于一个企业来说,采用何种经营战略的考虑基点当然应该是盈利。而根据对国内外许多企业的统计资料来看,集中经营核心产品的企业盈利最高,其次是相关多元化经营企业,最低的是不相关多元化经营企业。 企业要进入一个新的行业,需要具备一系列条件:需要掌握与这行业相关的基本知识、基本经验和基本操作技巧;需要了解与这一行业相关的最新信息;需     

如何提高物业管理企业盈利性的探讨

较长一段时间以来,中国房地产业发展迅猛,但很多物业管理企业的经营却陷入了盈利不佳的境地,这是因为物业管理企业在经营运作中存在着种种的盈利障碍,这些障碍的存在影响了物业管理企业正常利润目标的实现,甚至使其陷入亏损的局面。如果这些盈利障碍得不到有效的解决,将不仅影响到中国物业管理企业的生存与发展,甚至会影响到中国和谐社会的建设。因此,如何从企业内、外经营层面及社会消费理念、法律环境、政策层面去分析并解决中国物业管理企业的低盈利性就成了一个具有现实意义的课题。     

加强现代企业财务管理的几点思考

1．企业财务管理目标的核心财务指标是利润。(1)利润指标具有很强的可操作性，获取利润是企业的基本目标。企业是一个以盈利为目的的经济组织，追求利润是企业存在的根本目的，获利是企业生存与发展的基本前提，因此以获取利润为财务管理的目标符合企业的整体目标。     

创新经营思路是企业可持续发展的根本

企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高。本文就对如何创新经营思路从而实现企业可持续发展进行了分析，以此保证企业在相当长的时间内长盛不衰。     

精益生产对企业绩效的影响研究

本文通过构建精益生产与企业绩效之间关系的理论模型,选取国内10家实施精益生产企业和10家未实施精益生产企业为研究对象,检验盈利能力、运营能力、偿债能力和发展能力四类财务指标的显著性,即对精益生产的实施与企业绩效之间的关系进行实证研究.本文研究结果发现:精益生产的实施对企业盈利能力有显著的正向影响,与企业营运能力存在并不明显的负相关关系,与偿债能力和发展能力存在不显著的正相关关系.     

企业可持续发展实现路径探究

企业可持续发展，是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。本文就企业发展中存在的问题进行了分析，同时提出了新的发展思路，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。     

论科学发展观对企业文化建设的引领作用

企业是营利组织,它以盈利为基本目的和基本尺度,但是盈利并非企业的全部目的和尺度。如果把盈利作为企业的唯一目标和尺度,就等于国家把GDP作为唯一目标和尺度一样,会走偏方向。由此看来,即使从经济学意义上,把“追求利益最大化”作为企业的发展目标或尺度也是有失偏颇的。因为此外企业还有提高员工素质、履行社会责任和保护生态环境等任务和目标。也就是说,从企业发展的目的性来看,它应从经济、政治、文化和生态环境等方面全面考虑、协调发展才是符合科学发展观的。因此,企业文化建设应当纳入到企业整体发展目标之中。再者,从企业发展的手段性来看,经济目标的实现,运用经济手段是重要的途径,但决非唯一的途径;它还需要有政治手段、文化手段等其他途径的支持。因此,从企业发展的手段性来看,企业文化建设也是不可或缺的。总之,从企业科学发展观的要求来看,企业文化建设决不是可有可无的,而应是企业发展目标的重要内容。     

上市公司盈利能力研究——以万科企业股份有限公司为例

上市公司以盈利为最终目的而从事生产经营活动,盈利是企业生存和发展的出发点和落脚点.分析企业的盈利能力,不但能评价企业的经营状况,还能帮助经营管理者发现企业现阶段管理存在的问题.本文以万科企业股份有限公司为例,对其2010-2014年的财务数据进行盈利能力分析.     

探析企业如何创造经济效益

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利，一般来说，企业占有的市场空间越宽广，其交换成本肯定就越低，从而效益就会越高，获得能力就越强，所以企业一旦成立，就应该以生存，发展，获得作为管理的目标，想方设法提高企业经济效益，只有这样才会有竞争的优势，才能生存下去，才能获得，才有足够的资金去发展。     

以市场为导向 搞好产品定位

在改革开放的新形势下,面对激烈的市场竞争,企业如何抓住机遇加快发展,关键是以市场为导向,搞好产品开发定位和营销定位。一个企业如果要生存、发展和盈利,就必须根据消费者的需求和市场潜在的要求,搞好产品定位。企业的一切生产经营活动都是     

论企业生命力

企业作为一个有机整体，也有生、长、衰、亡的运动过程，其生命力的强弱直接表现为生存力、发展力、竞争力的强弱。其中，生存力是最基本的能力，是企业发展和竞争的基础；而发展与竞争是为了更好的生存，三者交互作用、矛盾统一。为了使企业保持旺盛的生命力，必须为企业创造一个有利的内部条件和外部环境。     

浅析企业如何进行成本控制

企业要想在激烈的竞争中谋得生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制,以期降低成本。企业成本降低了,便可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。     

基于熵权法的药业公司盈利能力综合评价——以八家药业公司为例

盈利能力是企业生存发展的根本,能够综合的体现企业获取现金能力、降低成本能力、市场营销能力等各方面的能力,主要通过利润表来体现其企业经营成果。本文通过在阐述盈利能力基本概念的基础上,以8家药业公司2011年度的数据为样本,采用熵权法对其盈利能力综合评价进行客观的分析,有利于全面地反映企业综合盈利情况以及未来盈利发展趋势,以便经营决策者及时地发现问题,并采取措施有效地促使企业持续稳定健康发展。     

哲学视野下的企业责任

在全面落实科学发展观,进一步推进企业又好又快发展的历史条件下,企业必将承担越来越重要的责任。运用哲学基本理论,探讨分析科学发展与企业责任履行之间关系,提出企业应坚持和深化对责任的认同,树立责任意识,在履行责任的同时,促进企业的生存和长远发展。