企业集团资金集中管控实践探索

随着市场化经济体制的发展,各企业的运作规模都在不断的扩大,像中石油、中石化等大型国有企业旗下都具备数量较多的子企业,运作结构的不断复杂也给企业的运作带来了很多困难,尤其是资金的管理不善很容易让企业总部出现各种资金风险,给企业的发展带来不便。然而很多企业都创新出资金集中管控方式对资金进行管理,让资金在各个企业之间平均分配,促进了企业的发展。大型企业实行资金的集中管理是企业财务掌控的重要方式,通过资金的集中掌控,能够提升整个企业的资金利用率,不断增加企业的运作效率,笔者就目前各企业实行资金集中管控过程中存在的问题出发,提出相应的改进措施,给企业资金集中管控提供一些参考和借鉴。     

北京市房地产业及银行房地产信贷情况分析

这是一份调查研究报告。该报告对北京房地产企业的开发经营状况、存在的主要问题以及资金运作情况进行了一些有说服力的分析。提出的建议不论对房地产开发企业，还是金融机构都有很多启示。     

资本市场与企业法人治理结构的改善研究

我国经济体制改革的核心问题是国有企业改革,国有企业改革的核心在微观层面上是企业制度创新,企业制度创新的核心是企业治理结构的完善与创新,而这一切要想取得实质性的进展,突破口就在资本市场。资本市场的一个重要功能就是推进国有企业产权制度的改革,推进企业法人治理结构的改善,从根本上实现企业制度的创新。国有股权可借助资本市场所提供的运作平台,通过各种进入和退出的方式,其中主要是采用退出的方式,优化我国企业目前畸形的股权结构,促进企业法人治理结构的改善,这便是资本市场促进企业法人治理结构改善的运作机制。     

变动成本法与完全成本法的区别与应用探析

变动成本法是管理会计学中的概念,是企业进行预测、决策和管理的重要方式,和传统的成本核算方式相比,两种方法各有优劣,核算的目的也不同,两者的综合运用在企业日常运作中十分常见。     

构建合理的现代企业VPN虚拟网络

一、概述 随着宽带网络的普及,信息化的发展正在改变着企业传统的运作方式.越来越多的企业都在逐步依靠计算机网络、应用系统来开展业务,进行商务活动.     

企业集团财务运作的常见问题及解决策略探讨

随着我国企业国际化进程的加速,多数企业选择兼并、重组的方式以达到扩大市场占有份额、获取低价原材料等目的.但由于被兼并企业在地域、企业文化,特别是财务管理模式方式的差异,企业集团对各公司的管理难度增加,集团内部企业财务运作是否有效、可行直接关系到集团是否可以持续、顺利发展.本文通过对集团财务运作方式及常见问题进行分析的基础上,提出解决我国企业集团财务运作问题的对策.     

供应链金融运作模式及融资模式分析

供应链金融是通过对商流、资金流、物流和信息流这四流的整合运用,为供应链企业提供金融服务,达到提升效率、降低风险合作共赢的价值贡献.其参与主体包括银行、核心企业、上下游及互联网商、物流企业等各参与方,其将各种供应链金融服务连接在一起构成完整的供应链运作链条.本文分析了供应链金融主流的运作模式及融资方式,供实施供应链金融业务的企业参考.     

企业运作过程中的财务预算管理方式之研究

将企业运作过程作为研究重点,对财务预算管理方式进行的分析,总结财务预算管理的特点、财务管理工作存在的问题以及企业运作中财务管理工作的优化方式。核心目的是通过对企业财务管理的创新,促进企业的经济发展。     

如果担保

现代的担保方式是找一家按市场机制运作的专业担保机构 中小企业在达到一定条件下,可以通过两种担保方式获得贷款.一种是传统方式,一种是市场方式.传统的方式是企业找亲戚朋友、关联企业等作为担保人,但是以这种传统方式运作越来越难,原因之一是难以启齿,二是即使找到同意担保的人,银行也不一定能够承认.     

团队领导：路线很重要

企业的运作最终是团队的运作，团队运作的好坏将决定企业的未来，不同行业的团队做事方式不同，即使同行业的企业，由于企业实际运作状况不同，其团队做事风格也有不同，当然我们不能够用好与坏来区分这种差别，毕竟只有适合的才是最重要的。总结起来，在企业团队做事方式上，以下四种是我们经常看到或用到的，我们将从5个方面进行分析，希望能够给读者一个借鉴。     

国有企业制度再造的构想

一、企业制度的内涵对企业制度的内涵给予科学的界定,是改造企业制度的前提。但究竟什么是企业制度,目前在理论界还未达成共识,很多人把企业制度混同于企业的财产制度。这是不科学的。我认为,所谓企业制度,是指所有企业共同遵循的企业形成及运作方式的总和。它包括企业的财产制度、领导制度、经营管理制度、分配制度及人事制度。     

物流金融与供应链金融的比较研究

物流金融与供应链金融是两种不同的融资方式;由于两者均包含了金融和物流两类服务,又都以中小企业为主要服务对象,因此在融资实务中经常被混淆.有鉴于此,本文对这两种融资方式的概念、运作主体、运作模式等分别进行了论述、厘清,进一步指出了两者的区别和金融机构选择融资方式的流程,并对融资活动中可能产生的问题进行分析,提出了相应的对策,以期各运作主体均能达到收益最大化.     

谈谈增值税对企业会计核算的影响

当前，我国实行的是生产型增值税。从理论上讲，增值税在企业损益核算体系外运作，对企业损益并无影响。但在具体核算过程中，有不少内容对企业损益有直接的或间接的影响，有现期的或潜在的影响。作为企业的财会管理人员，研究分析其产生的原因，并采取措施，减少对企业损益的负面效应，这对正确核算企业的经营业绩，提高企业的获利能力都是十分有益的。     

并购“休克鱼”

并购是企业最具戏剧性和最吸引眼球的运作,同时又是一项严峻和艰辛的商业活动,更是企业发展的必由之路。在市场经济发达的国家,企业并购重组已成为扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段,资料显示,全球跨国直接投资的80%是以并购方式实现的。在风生水起的并购市场,几乎每天都在上演“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”,“大鱼吃大鱼、     

杠杆式并购在企业并购中的应用——以吉利并购沃尔沃为例

在经济日益发达的今天,大规模的并购及兼并已成为企业发展的最新之道,而杠杆式并购作为新的一种融资方式在许多企业都已经开始应用。本文主要研究杠杆并购的基本理论、发展阶段、特征和实际应用。本文对杠杆并购进行了基本的论述,并结合Geely(吉利)杠杆收购沃尔沃的案例,探讨了杠杆并购的具体运作流程和运作特点。     

企业数字化培训的构建

数字化技术快速发展,深刻改变了人们的思考方式、学习方式、生活方式,也改变了企业的运作模式,数字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。数字化转型不再是企业的选择题,而是一道生存题。企业数字化转型的难点不在流程改变,新技术应用,而在于组织的转型和人的思维转变,在此困境下,培训恰逢其时。数字化培训对于整个企业正在进行的数字化转型,无论是战略落地,还是数字化人才准备和组织数字化能力提高,都起到了当仁不让的作用。     

新政下的企业年金

新修订的《企业年金基金管理办法》（以下简称《办法》）使企业年金的运作更加规范和灵活,而从企业年金实际操作的现实情况来看,仍然有一些问题亟待解决。《办法》规范企业年金理事会运作,明确理事会成员责任,但缺少法律支撑。《办法》以维护委托人和受益人权益为本,对理事会的组建程序、成员条件、聘任方式、运行方式、决议程序、法律责任、职责终止等给予了详细规定,     

虚拟经营是企业经营的必然趋势

虚拟经营将是21世纪企业奉行的经营方式,这不仅是时代背景的驱使,而且有其自身的运作规律和理论依据。论文试从三个方面分析说明了企业必将走向虚拟经营的原因:虚拟经营是从脑体合一走向脑体分离的必然结果;虚拟经营是外部资源整合的最优方式;虚拟经营是企业多元化的新途径。通过原因的分析对21世纪我国企业的发展提供一定的借鉴意义。     

基于ERP实训平台的管理类专业实践教学模式研究

对于管理类专业的学生而言,ERP实训平台是一项能够提供模拟企业运作的教学模式,因此,高校应着手建立ERP实训平台。仿真实训室、物理沙盘、电子沙盘、ERP软件实训组成了ERP实训平台,其中,这一平台的构建是有一定的原则的,到位的教师培训、具有组织性的实施策略以及与时俱进的教学改革是三项构成ERP实训平台的基本准则。通过ERP实训平台,学生能够对企业运作的基本模式有一个初步的了解,并在这一过程中对企业的运作以及岗位的主要工作内容产生深刻的了解,最终,培养自己的就业能力,使学生在参与就业环节之时脱颖而出。本文基于ERP实训平台,对管理类的专业实践教学模式进行了研究。     

文化管理是银行管理的新境界

世界上大凡成功的大企业在创建初期或在改革重组后，都把确立什么样的企业文化作为一项重大战略，这是因为现代企业的发展，离不开生产、营销、管理和资本化运作这四个方面，而企业文化则如同交响乐的指挥，确立什么样的企业文化就等于发展什么样的企业，在某种意义上，文化管理是企业管理的最高境界。成立于1812年的美国花旗银行，