企业营运资金管理问题与管理方式之研究

营运资金是企业正常运营的资金保障,因此企业的营运资金的管理水平与企业生存和发展相互联系.本文主要针对目前企业在营运资金管理中存在的问题进行探讨,分析出形成这些问题的原由,进而提出一些相应的解决措施.     

营运资金“集成”

营运资金管理是企业财务管理的重要内容，良好的营运资金管理是企业得以生存和发展的基础。处于经济全球化的时代背景之下，企业的营运资金管理面临着前所未有的机遇和挑战，金融危机的爆发更加凸显了营运资金管理的重要地位，目前正受到空前关注。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

浅谈粮食企业营运资金风险防范与管理

营运资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。因此,必须加强对企业营运资金的管理和控制,建立健全营运资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。     

襄樊市农业银行资金营运管理问题及对策研究

资金是商业银行生存和发展的根本。而资金营运管理中的问题则是银行经营管理中各种问题的集中表现,如何解决好资金问题是实现农业银行顺利向商业银行转轨的重大课题。为此,我们针对全市农业银行资金营运中的问题及对策进行了调查。一、资金营运中的问题1、资金超负荷营运仍很严重。近年来,农业银行受地方经济超常规发展,尤其是企业追     

内部控制有效性对营运资金管理效果的影响分析

"由于核算账户资金时存在错误,造成货币资金多计299亿,营业收入多计89亿元,营业成本多计77亿元,"康美药业在证券市场扔下了重磅炸弹,300亿资金消失,企业净利润虚增,财务报告严重失实。为了保障企业的正常经营和可持续发展,营运资金的管理成为重要的企业管理内容。营运资金的管理主要包括流动资产管理和企业流动负债管理两个方面。营运资金作为企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存和发展的基础。营运资金管理的重要前提是企业有效的内部控制管理,内部控制是保障营运资金管理安全的重要手段,成熟的内部控制能够加大营运资金的利用效率,从而进一步减少营运资金的流失,保证资金安全,确保经营管理活动合法有效,加大企业市场竞争的绝对优势。本文通过对内部控制背景下的营运资金管理的运行进行分析研究,合理提出有关当前营运资金管理中存在的问题以及相应的解决措施。     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

企业面临着来自市场激烈竞争造成的严峻挑战,企业的生产和发展在很大程度上维系于企业的营运资金管理。企业的营运资金管理是不断发生变化的。本文结合企业所面临的竞争环境,对目前企业盈余资金管理的现状进行分析,找出企业营运资金管理过程中存在的问题,并提出解决企业营运资金管理问题的对策,促进企业健康发展。     

浅议企业营运资金管理

营运资金的管理问题 营运资金，从会计的角度看是流动资产与流动负债的差额，反映的是企业的偿债能力，不利于企业对营运资金的管理和认识；从财务角度看是流动资产与流动负债关系的总和，“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，有利于企业对营运资金的管理从流动资产与流动负债这两个方面着手。     

企业营运资金风险控制策略探析

营运资金管理是企业生产运营中资金管理的基础,营运资金管理也是公司理财永恒的话题,因此营运资金是否存在有风险,风险是否能被有效的控制已经成为现代企业生存和发展的关键因素。本文在阐述了营运资金有可能存在的若干风险的基础上,深度剖析了能够产生这些风险的原因,并在此基础上针对性地提出了应对这些风险的控制策略。     

企业营运资金风险控制策略探析

营运资金管理是企业生产运营中资金管理的基础,营运资金管理也是公司理财永恒的话题,因此营运资金是否存在有风险,风险是否能被有效的控制已经成为现代企业生存和发展的关键因素.本文在阐述了营运资金有可能存在的若干风险的基础上,深度剖析了能够产生这些风险的原因,并在此基础上针对性地提出了应对这些风险的控制策略.     

经济增速转型背景下广西上市公司营运资金管理研究

营运资金管理在企业中占据重要地位,具有不可替代性。国内外研究发现,企业的生产经营绩效与其营运资金管理水平有一定的相关性。文章在借鉴传统营运资金管理衡量指标的基础上,引入渠道营运资金管理新思路,系统分析广西上市公司营运资金管理现状,针对现存问题,提出适合广西上市公司发展的对策。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

随着社会经济的开放性发展,中小企业数量在我国企业中占有很大的比重。资金作为企业正常运转的保障,对于企业的稳步发展有着至关重要的作用。而当资金营运管理不善,融资困难,资金链断裂等一系列问题产生时,企业将直接面临着无法经营的状况,严重者是破产的危机。而储存的营运资金过多的话,对于企业的发展也没有积极的促进意义,可以这样说合理的营运资金是企业发展的关键,是企业长久性的有力支撑。现如今,大部分的中小企业对于营运资金的管理存在很多的问题,那么对其营运资金管理提出怎样的措施,才能使企业价值最大化是本文探讨的问题。     

试论企业管理以财务管理为中心

一、为什么说财务管理是企业管理的中心首先是由财务管理的本质特点决定的。财务管理与企业整体生存及其整个营运活动息息相关,与企业的投资决策和日常营运管理密不可分,它不仅渗透在营运项目的日常决策之中,且内含于企业的战略决策与计划之中。财务管理是以企业资金运动为特定对象的一种管理活动,而资金运动是企业生产经营活动的价值形态,因此,财务管理实际上是以资金管理为中心,抓住企业赖以生存和发展的基本条件,利用价值形式,采用统一的尺度,对企业生产经营的各个方面实施管理,具有综合管理的     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的重要内容之一。企业的生存、获利、扩张都离不开运营资金的合理管控。本文在分析了目前企业资金管理的问题后,结合铁路资金运营提出了增加竞争力加强企业营运资金管理水平的几点建议,强调要更新管理理念,利用新知识技术;要注意营运资金规模的控制和结构的调整以及加速对周转的管理;要借鉴国外先进的管理经验,将目光放长放远,多方整合资源,以实现自身企业价值的最大化。     

关于营运资金概念重构与管理创新

随着社会的发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,企业要想在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展和进步,就必须提高企业的财务管理能力,进一步提高自身的核心竞争力,而加强企业营运资金的管理作为提高企业竞争力的基础和关键不仅对企业的流动性和收益性有直接的影响,而且还在一定程度上影响着企业的生死存亡,所以逐渐受到了企业相关领导的关心和重视,但是随着现阶段经济活动的日益复杂和多样,以及信息化的发展和进步,在给企业营运资金的管理工作带来了一定的机遇的同时更增加了企业营运资金的管理工作压力,所以及时的对企业营运资金的概念进行重构,加强对营运资金的管理和创新是十分必要和重要的,所以本文就现阶段营运资金概念界定及营运资金管理中存在的问题进行了概述,提出了关于营运资金概念重构与管理创新的建议。     

企业营运资金管理相关问题探讨

营运资金管理是企业财务管理活动的重要内容,如何合理选择营运资金的投资政策、筹资政策以及妥善管理好营运资本,直接关系到企业经营的成败。实践中有很多企业因为对营运资金管理不善而走向破产之路。本文分析了当前企业在营运资金管理方面存在的主要问题,并为问题的解决提出了一些建议。     

上市公司营运资金管理与企业绩效的相关性研究 ——以江苏省制造业为例

随着计划经济向市场经济的转型,企业的发展目标由原先的市场竞争转化为内部管理的提升,其中最为突出的是营运资金的管理.营运资金管理的效果影响着企业的运行方式和未来发展能力,关系到企业的成败,因此,企业必须强化营运资金的管理.目前江苏省制造业企业存在着很多问题,比如产业层次较低、行业集中度不高、自主创新能力欠缺、工艺水平落后等,企业经营绩效亟待提高.本文采用实证研究方法探索营运资金管理与企业绩效之间的内在联系,以期为江苏省制造业企业管理层提供相关的决策建议.     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

企业营运资金管理相关问题探讨

营运资金管理是企业财务管理活动的重要内容,如何合理选择营运资金的投资政策、筹资政策以及妥善管理好营运资本,直接关系到企业经营的成败。实践中有很多企业因为对营运资金管理不善而走向破产之路。本文分析了当前企业在营运资金管理方面存在的主要问题,并为问题的解决提出了一些建议。