加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。     

浅论企业管理创新

管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。对管理创新进行清晰地界定，全面分析管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。     

公路施工企业的管理创新

一、管理创新是公路施工企业的本质所在 创新是企业发展中的一种普遍行为,存在于企业活动中的每一个领域,因而在管理活动的每个环节、每项职能中都普遍地存在着创新问题。管理创新是知识经济对管理工作提出的必然要求，它是把新的管理理念引入管理系统，使之更具有创新功能和创新活动，进而不断提高企业自主创新能力。管理创新对企业的发展起着重要作用。     

新形势下电力企业管理创新探讨

电力企业是关系国计民生的国有骨干企业，它的发展与稳定，对国民经济的发展有着重要的影响，对社会稳定具有重要作用。新形势下，面对新的矛盾与挑战，电力企业应当高度重视加强电力企业管理创新的重要意义和作用，找出适合本企业发展的管理模式。本文分析了电力企业管理现状与存在的问题，阐述了电力企业管理创新应把握的基本原则，对新形势下电力企业管理创新对策进行了深入探讨。     

新时期企业经济管理的新思考

改革是现代企业发展的主旋律，也是企业可持续发展的重要支撑。被窝呢、分析了新时期企业经济管理创新的必要性，并在此基础之上，论述了企业经济管理创新与变革的策略。本文旨在强化对经济管理的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

新时期的企业财务管理模式探析

在新的发展时期，面临激烈的市场竞争，如何变革传统的发展模式，实现创新发展与进步是企业面临的重要问题，财务管理是企业中的重要组成部分，在企业不断变革发展的背景下，如何创新企业财务管理模式也是企业应当解决的问题之一。本文通过对企业财务管理中存在的问题进行分析，提出了新时期企业财务管理模式的构建策略，以期实现企业发展水平的不断提升。     

浅谈印刷企业中全面质量管理的应用与研究

印刷企业是文化产业的重要组成部分，为经济的发展做出了重要的贡献，成为区域发展的重要的产业。印刷企业和其它企业一样，质量是企业实现可持续发展的关键所在，是企业生存的保障。本文就企业质量管理的发展以及管理的内容进行了论述，探讨了如何采取有效的措施全面提高企业的质量管理，重点论述了企业生产控制、绿色管理和创新管理的重要性。     

应注重对创新成果的管理

“创新与企业的发展”关键是创新管理。首先应注重对创新成果的管理．很多人虽然有创新的观念和意识．但是没有后续跟进的管理，而创新以后的后续管理是非常重要的，我们深有感受。这些年我们通过对创新的成果管理形成了企业独有的知识体系，并进而形成企业自主的知识产权，通过对自主知识产权的运用，建立起企业的核心技术与管理体系，并最终形成了能与国内外所有优秀企业竞争的综合竞争力。如果不注重对创新成果的管理，最终所有的创新将只会是一种形式．没有落到实处。创新是一种过程，没有落到实处，就不能够形成对企业最有用的效果。     

浅谈人力资源管理

当今世界，创新成为未来管理的重要趋势，而企业人力资源管理的创新是企业今后发展的关键。企业人力资源是企业的核心资源，在企业中起着至关重要的作用。经过对人力资源管理X-作的探讨和研究，针对人力资源的重要性、如何充分发挥人力资源管理，怎样提高人才资源的满意度，将做如下阐述。     

关于我国企业管理创新的几点思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，企业怎样才能更好地实现生存和发展，已经逐步成为当前各国企业面临的共同话题这就要求企业要不断更新管理理念、提升管理水平，创新企业的管理理念和方法，促进企业的快速发展。本文主要是在论述企业管理的基础上，详细讨论了我国企业管理面临的问题，进而提出相应的企业管理创新的方法和途径，为我国企业的发展奠定重要的基础。     

企业的创新设计管理

创造性是衡量设计师水平的重要标准。如何把握消费的需求并通过设计来加以满足，这就要依靠设计师的智慧与知识，设计创新的分类有；模仿,改进型创新，换供产品的设计创新，全新产品的设计创新，未来型设计创新。设计创新的特点是；以人为本的人性化设计，研究生活是设计创新的源泉，人体工程学的考虑是设计创新的理性思考，化是创新的催化剂，绿色设计充分考虑了环境的因素，市场是设计创新的导向。设计管理的主要内容为：制定和发展企业的设计策略，对企业设计机构的组织和管理，对企业设计人力资源的管理，对企业设计硬件和设计 流程的管理，对企业设计资金的管理，对企业形象的管理。企业新产品设计的要求是：适用性，经济性，通用性，继承性，时效性。     

物流管理技术的发展和前景展望

作为企业的第三利润源，物流管理为企业带来独特的竞争优势。物流管理技术是物流管理创新的重要基础．文章通过阐述物流管理技术的发展历程，展望物流技术的发展趋势，以期为我国物流企业进行管理创新提供借鉴和参考。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式研究

知识创新是产业发展的必然选择,作为展现企业核心竞争实力的关键管理内容,企业无论是在管理上还是经营战略发展上都应体现出知识创新理念。人力资源管理是重要的人才储备资源,也是知识创新重要的切入点,所以针对现在企业经营、管理上的漏洞和弊端,依靠知识创新发展可以有效解决经营与管理之间的矛盾。基于此,本文将结合知识创新、管理模式等相关内容,对企业人力资源管理模式的改革内容进行深入分析。     

浅析企业人力资源管理创新

“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”伴随着知识经济的到来，人力资源作为企业发展的一个关键要素，对企业的发展起到了不可替代的作用。在当前经济发展的新形势下，企业人力资源管理的创新越来越受到人们的重视。本文主要是从论述企业人力资源管理的定义出发，详细论述了人力资源管理创新的重要内容，为企业的发展壮大创造了必要条件。     

顺应时代发展潮流创新现代企业制度

在现代社会中管理日益成为一个十分重要的环节，企业只有从管理上下功夫，才会求得生存与发展。现代企业管理模式多种多样，但主要的是以人为本，以竞争为核心，以创新为基本适时而变，只有形成创新的战略管理思想，形成自已的管理方法、自己独特的管理模式，以在竞争中立于不败之地，才能让员工的个人价值与企业的目标价值形成一致。     

企业环境文化刍议

企业环境管理与绿色营销是可持续发展理论的一种微观拓展。企业环境管理与绿色营销相结合，是企业可持续发展的重要手段，对改变经济增长方式，创新企业发展模式，重新理解企业、社会和自然的关系，升华企业文化，以及对企业进行重新定位等方面具有举足轻重的地位。对     

浅析企业设计团队组建管理的新思路

伴随着市场经济的不断发展和社会的日益进步，设计在企业的发展过程中起到了重要的作用。如何更好地实现企业设计团队的有效组织和管理是当前企业设计团队努力探寻的焦点问题，是企业获得长足发展的重要保证。本文首先阐释了企业设计团队管理的重要性，进而提出了企业设计团队管理的创新思路，为企业的发展奠定了重要的基础。     

创新管理机制用好人力资源

摘要：创新人力资源管理的思路与方法，提高人力资源管理的效能，是21世纪企业人力资源部门重要课题。本文在阐述了人力资源管理的概念与构成的基础上提出了企业人力资源管理创新的方法。     

国资委：全国企业管理创新大会在京隆重召开

日前，2008年全国企业管理创新大会在北京隆重召开。会议强调，管理是提高企业核心竞争力的关键，要进一步认识加强管理的重要性，持之以恒地强化基础管理，重视各种管理体系和管理方法的融合，努力提高国际化经营能力，加强企业社会责任管理，努力提升中小企业、民营企业的管理水平，推进我国企业管理现代化。国务院国资委副主任邵宁表示，管理创新是企业发展永恒的主题，企业管理创新成果评审为广大企业搭建一个学习与交流的平台，促进了全社会的发展和进步。     

人力资源管理创新策略与企业竞争优势的持续性研究

随着经济全球化程度加深和科技创新日新月异，企业间的竞争日趋激烈。而人力资源作为企业核心竞争力的一部分，其创新策略对于保持企业竞争优势具有重要作用。为此，探讨人力资源管理与企业竞争优势的密切关联性，提出创新型人力资源管理策略的核心元素，包括人力资源策略设计、招聘与选拔、培训与发展、薪酬和福利管理以及员工关系管理的创新，深入分析如何通过这些策略培养具有竞争力的人才、打造独特的企业文化、持续的员工发展和学习，进而促进企业竞争优势的持久性。