企业文化竞争浅议

企业参与市场竞争，形式上是商品的质、价和服务的竞争，实质上是企业科技、管理、信誉、实力和经营哲理的较量，是企业整体素质的竞争，更是企业文化的竞争。因此，必须下大力气加强企业文化建设，倡导一种符合自己实情的企业文化，建立和实施企业文化竞争战略，提高企业整体形象和综合素质，实现企业的目标。 一、企业文化竞争的含义 企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。是企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念和心理状态，以及与之相适应的制度、组织和行为模式，即企业的精神文化。确切地说，企业文化是企业在一…     

论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

企业竞争情报系统的建设

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，开展竞争情报的目的是为增强企业竞争实力，提高产品和服务的市场占有率。为企业制定竞争决策提供依据，使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权。     

浅析企业文化在现代企业管理中的重要作用

当今的市场已经从过去的产品竞争、技术竞争开始向文化、品牌竞争方面发展。因此,企业的文化实力会对企业未来的发展产生决定性的影响。作为企业核心实力之一,企业文化是支持企业可持续发展的动力源泉。本文从企业文化的内涵和作用出发,讨论了企业要如何建立具有自己特色的企业文化,分析了企业文化在现实经营中怎么起作用。     

企业文化与名牌产品

企业竞争靠实力，实力竞争靠产品，产品竞争靠名牌。企业进入国际市场的必由之路就是创造出真正的名牌。名牌的创造既是物质产品的生产过程，又是精神产品的生产过程，从创意到策划、工艺设计、商标确立、质量定位直至开拓市场，都体现着一种化，一种精神，一种理念，所以，一种名牌的形成过程，必然体现着独具特色的企业化。     

传播企业文化 塑造知名品牌

众所周知，现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量，一个企业若没有名牌产品，就很难在市场竞争中取胜：一个企业如果不是名牌企业，它的市场空间就非常狭窄，一个国家如果没有一批名牌企业，就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力，也关系到一个国家的实力，因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

企业文化是企业发展的动力

随着中国加入wto以及经济全球化的趋势，我国的市场竞争已经处于国际范围。市场的竞争不仅是企业综合实力的竞争，更是企业文化的竞争。由于企业文化能够潜移默化的改变员工的价值取向并具有很强的凝聚作用，因此，加强企业文化建设是加强企业竞争能力的基础。由于现代化的员工具有很好的综合素质，因此，企业应当通过开展多种形式的活动以及制定各种有利于企业文化发展的制度，加强员工的参与权，为企业的发展出谋划策，保证企业持续健康发展，在经济快速发展的浪潮中具有更强的竞争能力。     

企业竞争情报人员的素质与培训

近年来,竞争情报研究为增强企业的竞争实力,提高产品和服务的市场占有率,为企业商家的竞争决策的制定发挥着综合性的咨询作用.这类新型的综合研究与经济关系密不可分,已受到企业和商家的广泛重视.一些大型企业,如上海宝钢、青岛海尔等,在企业的经营发展中,重视并运用了竞争情报,使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权.     

制造业期盼大洗牌

中国制造业将经历产品竞争、渠道竞争、品牌竞争直至上升到综合实力竞争的阶段，一批真正具备综合竞争力的企业将会在血雨腥风中崛起——     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过,21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中,优秀的企业文化能够吸引优秀人才,提高企业员工的综合素质,增强企业的综合实力。因此,必须重视加强企业文化建设,提高企业的核心竞争力。     

企业文化传播与品牌塑造

现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。     

浅谈企业人力资源管理

市场经济条件下，企业的竞争是企业实力的赛跑．而企业的实力来自于企业的管理、产品的优势、创新能力、盈利能力等，而这些都是靠人丢实现的。因此，一切的竞争归根到底是人才的竞争．加强企业的人力资源管理是企业管理中的重中之重，培养、建立一支具有现代化管理意识、具有不断创新能力的高素质员丁队伍，是企业竞争的最大优势。     

无形资产审计的新领域：企业核心竞争力审计

有学者认为，企业核心竞争力实质上是企业多种无形资产综合作用产生的合力，是建立在企业核心资源基础上的智力、技术、产品、管理、文化等综合优势在市场上的反映，是企业的一组独特技能和知识的集合。这种能力可以使企业长期保持其竞争优势，因而是一种影响企业可持续发展的重要资源。本文就企业核心竞争力审计相关问题作一探讨。     

提高企业政工宣传工作的有效策略

在全球经济化的今天，各大企业间的竞争愈演愈烈，只有具有真正实力的企业才会在市场中生存下去，而企业文化实质上贯穿在一个企业的所有竞争中。加强企业政工宣传工作对提高企业文化起着重要的作用。本文在分析当前企业政工宣传工作现状的基础上，对如何有效提高企业政工宣传工作进行了探讨，以期为提高企业的综合实力提供参考依据。     

现代企业应重视和加强企业文化建设

现代企业间的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量，企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业。     

企业竞争链的界定及其要素初探

面对激烈的竞争环境，企业怎样才能保持持续竞争力?本文针对这一问题提出企业竞争链理论，即企业竞争链是一种由企业内外部竞争要素组成的全面且系统化的企业竞争模式。它将企业内部的竞争要素——文化、制定、技术与企业外部的竞争要素——产品、市场、产业有机地结合起来，形成相互关联的链状结构，通过要素间的信息传递、链状互动，来及时准确地掌握市场信息，全面有效地调整企业经营策略，从而抵御激励的市场竞争，持续保持竞争优势。     

利用企业文化打造海南企业品牌形象

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，具有难于模仿性、异质性和高价值性。优秀的企业文化能够给企业带来持续的竞争优势．所以有学者指出：企业文化的竞争是企业竞争的高级阶段。     

建设企业文化 决胜竞争市场

现代企业的竞争、己不再是单纯的产品竞争，而是具有更新、更深、更系统、更全面的“文化力”的较量。     

竞争情报与企业的蓬勃发展

在信息高度发达的时代,企业的的发展不仅是经济实力的发展,更重要的是情报的竞争,建立企业情报竞争系统,成立竞争情报服务中心,对提高企业发展,有着至关重要的作用。     

论当今企业人力资源管理的探索及创新

当今企业竞争加剧，人力资源管理成为保障企业健康持续发展的关键因素，一个企业综合实力竞争的强弱越来越体现在对人才的管理及分配上。因此，加强对人力资源的管理成为现代企业稳定健康发展的关键。