谈高职院校体育场馆的财务运营与对策

体育在高职院校发展中具有重要意义。目前,体育场馆在财务管理上存在一定的问题,其主要原因在于财务管理人员的意识不强。文章针对其存在的问题提出了具体的策略,以促进我国高职体育场馆的运营效率提高。     

基于SWOT下的震后重建高职院校体育场馆经营与管理

本文采用SWOT分析法对重建高职院校体育场馆经营与管理方法进行研究,探讨高职院校体育场馆的经营管理模式,为我国的高职院校体育场馆经营管理发展提供对策与建议,可以促进高职院校体育产业的发展,对学校体育事业可持续发展提供有力的支持。     

石家庄市体育场馆产业化研究

在阐述体育场馆相关理论的基础上,对石家庄市现有的体育场馆的运行现状进行分析,认为石家庄市体育场馆主要存在场馆利用率不高、育场馆的服务、管理滞后、经营方式落后,运营成本过高、经营创收乏力、经营管理人才缺乏等诸多问题。最后对石家庄市现有的体育场馆资产运作提出体育场馆建设功能应多样化、充分发挥体育场馆的多功能作用、要坚持体育场馆为体育服务的宗旨、场馆设施的无形资产运营的有效运营等方式。     

体育场馆运营企业绩效管理存在的问题与对策研究

近年来,随着人民对于美好生活的向往和体育健身的需要,纷纷走进体育场馆进行锻炼,对于体育场馆运营单位提出了更好的要求.受内外部经济环境变化的影响,体育场馆运营也慢慢发生转变,在现有市场竞争的环境下,如何根据绩效管理存在的问题找出相关对策,不断提高绩效管理水平,促进体育场馆运营企业健康发展,成为管理中需要思考的一个重要课题...     

浙江省高职院校体育场馆资源优化配置的研究

本文通过问卷调查对浙江省8个地区的高职院校体育场馆进行深入系统的了解.研究发现现阶段浙江省高职院校体育场馆资源最大的特点就是短缺和浪费并存,对现有体育场馆的合理利用成为影响体育场馆资源优化配置的重要因素.     

高职院校教育成本管理工作探讨

本文从高职院校应该加强教育成本管理的必要性入手,强调高职院校应该进行教育成本核算,最后探讨了高职院校加强成本控制的措施,以提高高职院校的办学效益,推动高职教育的发展。     

企业成本管理方法对策浅谈

现代企业的主要目标是获得最大利润，使企业价值最大化。因此，企业要在运营中应重视成本管理，建立成本管理战略，在不影响产品质量的前提下尽大限度地降低企业成本。     

基于建立企业长期竞争优势的物流资源管理研究

伴随着诸多企业对物流的重视,物流管理目前已成为企业管理界的一个新兴热点。多数情况下,有关物流管理的研究集中于如何有效配置过程中各个成员的资源,提高资源的利用效率以降低整个过程的运营成本,从而获得成本优势。     

企业运营成本影响因素及管理策略

企业运营的目的是为了获取营运利润,成本管理作为企业运营管理的核心,在企业的发展中起着重要作用。在当前复杂的经济市场背景下,企业管理中的风险也更加复杂化,企业为了在激烈的竞争中生存发展,就必须要控制成本管理,消除经营成本的风险因素,加强管理。本文探析了企业运营成本的影响因素,分析了企业运营成本中的风险,并且提出了对成本的管理策略。     

关于南昌城市运动会大型体育场馆建成后的管理与运营研究

本文通过文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法等,对江西省目前体育场馆的管理和运营现状进行全面的剖析,并吸取国内外先进的管理模式和运营经验,提出适应江西省大型体育场管理与运营应对措施,以促进我省大型体育场馆管理运营的产业化和市场化,增强其自身的造血能力,减少省政府的财政负担。     

事业单位所属企业脱钩背景下高职院校财务管理应对研究

随着国有资产管理体制改革的深入,高职院校正面临所属企业脱钩、财务收入减少的境况。高职院校需要应对这种情况所带来的财务压力,进行财务管理战略调整。本文主要从收入管理、融资管理、预算管理、成本管理、人力资源管理等几个方面提出对策。     

浅谈管理会计在企业成本控制中的应用

市场经济体制下,企业想要获得更多发展优势,不仅要提升效益规模,也要做好成本管控,充分发挥管理会计在企业成本控制中的优势作用,减少不必要的成本支出,在不影响企业运作的前提下适当降低企业运营成本。 通过有效的成本控制,帮助企业获得更多的经济效益,进一步提升管理会计工作质量,基于此,文章结合管理会计浅谈其优势及在企业成本控制中的应用。     

浅析辽宁省高职院校体育场馆有偿性开放的必要性

随着社会市场的建立，高等教育改革的不断深入，高校体育场馆也由过去单一、封闭管理状态逐步向社会开放，这样有利于发挥高校体育优势、挖掘潜力、激发活力、满足广大群众的需求。该文研究了辽宁省高职院校体育场馆有偿性开放的必要性。     

就业需求下的高职院校会计人才培养实践

随着经济的快速发展,会计人才在企业运营中的重要性也越来越突出。因此,高校会计专业人才培养工作也成为社会关注的焦点。但是由于市场供求、职业能力等原因,高职院校会计专业学生的就业问题依然非常严峻。本文以高职院校会计专业毕业生的就业导向为出发点,结合高职院校教学现状,试图探索出更适合高职院校会计教学开展的策略与方法,为高职院校优秀的会计人才培养提供可行性建议。     

论企业财务会计与管理会计的结合优势

在日益发达的市场经济体系下,各企业间的竞争也随之加剧。为了在众多企业中崭露头角,获得一席发展之地,必须进行企业管理创新,采用新的管理办法。比如从降低企业运营成本上来说,可以提高资源利用率,完善资源配置方案,降低浪费。又如从提高企业运营收益来说,采用促销手段,提高效益等。在本文中主要通过降低企业运营成本来提高企业的综合竞争力。具体说来,将企业中的会计进行细分,结合财务会计和管理会计,提高办事效率,以及资本的利用率等,以此达到提高企业竞争力的目的。     

建筑施工企业的成本管理

建筑施工企业是国民经济中的重要部门,市场竞争激烈,加之近年来国家实施严格的房地产调控、限制高档楼堂馆所建设等政策,使得施工企业工程承揽、组织施工、运营模式、资产结构、资金运用和经营管理等正在发生深刻变革,为其成本管理带来了一系列挑战。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,就必须顺应市场发展要求,转变传统管理模式,变外部扩张为内部积累,加强成本控制,深挖内部潜力,减少运营成本,提高运营效率。在这种形势下,传统的成本管理已经不能够适应新的需要,而是需要以财务部门为核心,通过强化与技术、施工等部门的沟通与配合,结合生产经营活动的实际,全面控制影响成本的各个环节,在工程中对成本进行全过程控制。     

浅析企业的成本控制与成本管理策略

企业的成本控制与管理是一个企业整体工作中,非常重要的一部分,一个企业只有加强对自身的运营成本的控制,合理地减少成本支出,才能确保获得最大的经济收益,特别是我国实行市场经济制度后,市场的自由竞争不断加强,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,求得稳定的生存就要加强对自身的管理,通过降低成本来获得更多的经济收益,本文企业的成本经营展开讨论,分析了一个企业应该如何加强对成本的有效控制与管理.     

企业经济管理中如何有效应用目标成本管理

现代化的企业经济管理追求以科学的管理发发来提高企业的运营成效,提升企业的经营效益,力求在保证产品质量的同时提高产品的成本投入,从表面上看其目标在于控制成本和提高质量的双重效应,但是其重点在于管理手段的重要程度提高。这是在新经济形势下企业管理的核心目标,而其中至关重要的就是目标成本控制,将目标成本管理融入到企业运营的整个过程中,以求提高质量和运营效益,建立相对较高的品牌效应。     

大型体育场馆运营管理模式探究

随着国家对体育产业的重视,越来越多的大型体育场馆建设并投入使用。本文综合分析了国内外关于大型体育场馆运营管理的思想,从融资、经营角度探索大型体育场馆科学的运营管理。     

高职院校管理课程教学模式构成探究

现阶段,高职院校的人才培养模式和教学质量依然无法有效满足经济社会发展和行业企业的需求变化,人才培养质量与行业企业需求存在一些错位。本文主要以高职院校管理课程教学模式构成为抓手,探索提高高职院校教学质量的策略,以推进高职管理类专业人才培养模式改革。