企业新进员工培训决策的博弈分析

在企业新进员工的培训决策中,双方行动策略的结果直接影响着双方期望收益的大小,在这种情况下,企业新进员工培训决策的博弈分析就显得很有必要。通过对企业和新进员工之间在三个阶段的博弈分析,只有当企业选择培训,而新进员工在受训后能力见长而选择留任原企业时,企业和受训后的新进员工的期望收益同时达到最大。新进员工在经过系统的培训后其市场价值相对过去已得到大幅度提升,自然希望得到比接受培训前的更多的收益。企业可以采取增加新进员工受训后的期望收益,增加新进员工受训后的离职成本,留住受训后的新进员工。     

基于演化博弈的企业员工跳槽行为探析

企业员工的跳槽会使企业遭受巨大损失,本文借鉴演化博弈论分析企业与员工跳槽行为之间的博弈关系,构建企业与员工之间的演化博弈模型,分析企业和员工两个群体策略选择的演变趋势。研究发现,员工是否选择"跳槽",与员工当前的工资收益、跳槽所获得的收益、企业实施监管所付出的成本、企业为了留住员工所实行的激励支出、企业对违约跳槽员工实施的罚款等参数相关。在此基础上,本文提出企业想要减少员工跳槽行为,可以从完善企业内部管理机制、加强与员工的信息沟通、积极建立良好企业文化三个方面采取措施。     

民营企业人力资源管理存在的问题及应对

改革开放后,我国民营企业借助良好的发展环境和政策支持,迅速壮大和发展起来。我国的民营经济已经成为国家经济的重要组成部分,民营企业已成为了社会主义市场经济建设中活跃而不可忽视的重要力量。随着民营企业经济效益的不断提高和社会地位的不断提升,民营企业的人力资源管理问题也越来越被整个社会所广泛关注。民营企业应根据企业发展战略的要求,建立科学的人力资源管理体系,调动员工地积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。     

民营经济发展的技术障碍及对策分析

民营经济的发展已经成为为我国经济发展中的一支重要力量,极大地促进了我国社会经济持续稳定的发展。同时,我国民营经济自身的障碍和外部力量的阻碍等多重因素严重制约了我国民营经济的健康发展,其中技术障碍尤为重要。国家和民营企业都应采取措施克服这些障碍。     

提高会计信息质量——破解民营企业融资难题

我国的民营经济已经成为我国国民经济的重要组成部分,民营企业加快发展步伐,必须解决"融资难",过好"融资关"。当前,我国民营企业在发展中遇到的融资问题更为复杂和突出,企业的会计信息质量低下已经成为制约民营企业融资和发展的障碍,所以企业必须增强自身内在的融资能力,提高会计信息质量,才能取得融资成功,有了发展资金,企业就可以做大做强,形成有利于企业融资和发展的良性循环。     

员工继续教育之企业风险规避

企业员工的继续教育工作是人才开发的一项重要投资,基于工作环境种种不确定因素,培训的收益和风险始终并存。通过继续教育获取高级从业资格证书,提高受训员工的思维水平和行为能力,已成为社会共识。然而对于企业,如何规避受训员工流失的风险,是本文的核心目标。在借鉴前人优秀成果的基础上,本文提出了企业规避受训员工流失风险的策略模型,将培训成本按照直接成本和间接成本分别进行策略分析,以期完善规避培训投资风险机制。     

关于宁波民营企业文化建设的几点思考

企业文化是企业在经营实践中所形成的企业精神、文化氛围等,以及广大员工认同的道德规范和行为方式,它是促进民营经济和整个社会生产力迅速发展的重要保证。本文仅对宁波民营企业文化的现状进行了深入探讨,同时对宁波民营企业文化今后的发展建设提出了一些有益的想法。     

民营企业员工培训影响因素研究

就我国民营企业而言,其最大的软肋集中体现在员工培训当中,不仅撇开了以人为本的理念,而且没有将员工视为合作伙伴。在此环境下,社会、企业及员工都忽略了员工培训环节的重要性,为民营企业打破传统的运营方式带来阻碍。在本论文中,笔者围绕民营企业员工培训影响因素展开论述,从中加强企业管理者在员工培训方面的积极性和重视度,以此达到有效改善民营企业中存在的这一"软肋"、实现员工和企业双赢的最终目标。     

关于宁波民营企业文化建设的几点思考

企业文化是企业在经营实践中所形成的企业精神、文化氛围等,以及广大员工认同的道德规范和行为方式,它是促进民营经济和整个社会生产力迅速发展的重要保证.本文仅对宁波民营企业文化的现状进行了深入探讨,同时对宁波民营企业文化今后的发展建设提出了一些有益的想法.     

对受训员工流失问题的几点思考

在知识经济时代的今天,无论是国企还是国内其他形式的企事业单位都选择了通过组织培训在企业内部发掘和造就人才.然而,随着培训工作的开展,许多企业都面临同样的困扰员工受训后,自我期望值随能力、素质的提高而提升,对企业的不满意程度也随之增加,其流失问题日益严重.企业受训员工的高流失率已经给企业经营活动带来不少困难.本文试对企业解决受训员工流失问题的对策进行初步的探讨,并对降低受训员工流失后的损失提出了几点建议.     

关于宁波民营企业文化建设的几点思考

企业文化是企业在经营实践中所形成的企业精神、文化氛围等，以及广大员工认同的道德规范和行为方式，它是促进民营经济和整个社会生产力迅速发展的重要保证。本文仅对宁波民营企业文化的现状进行了深入探讨，同时对宁波民营企业文化今后的发展建设提出了一些有益的想法。     

对受训员工流失问题的几点思考

在知识经济时代的今天,无论是国企还是国内其他形式的企事业单位都选择了通过组织培训在企业内部发掘和造就人才。然而,随着培训工作的开展,许多企业都面临同样的困扰:员工受训后,自我期望值随能力、素质的提高而提升,对企业的不满意程度也随之增加,其流失问题日益严重。企业受训员工的高流失率已经给企业经营活动带来不少困难。本文试对企业解决受训员工流失问题的对策进行初步的探讨,并对降低受训员工流失后的损失提出了几点建议。     

企业培训与员工跳槽的博弈分析及对策研究

国内外企业界有一种普遍共识，即把员工培训视为一种投资。根据经济学理论，投资中收益与风险并存，二者成正比关系。目前，企业培训也面临着各种风险，尤其是培训后员工跳槽的风险。这使得企业面对培训时左右为难：培训，担心培训后员工跳槽，企业收益得不到保证；不培训，员工的素质和技能跟不上，企业竞争力将会下降。本文将运用博弈论的相关知识，对企业培训后员工跳槽问题进行分析，并提出相应的对策建议。     

论企业培训的绩效

培训正成为企业人力资源开发与激励员工的重要手段。通常企业认为培训的投入和受益主体是企业，而忽视受训员工在培训中的特殊角色。本文从企业培训的本质出发，基于企业和员工两个视角分析培训绩效及其影响因素，提出培训绩效表现为企业和员工两个层面的绩效，员工个人绩效与企业绩效实际上并不一致，而受训员工个体绩效才是实现企业培训绩效至关重要的影响因素．     

收回培训投资,三招化解受训员工离职难题

企业掏钱培训员工,员工能力提升后却跳槽走了。培训费没了,员工也流失了,企业培训"赔了夫人又折兵"。但是,企业不提供培训机会,优秀人才招都招不来。"不培训是等死,培训是找死。"怎么办?     

对受训员工流失问题的几点思考

在知识经济时代的今天，无论是国企还是国内其他形式的企事业单位都选择了通过组织培训在企业内部发掘和造就人才。然而，随着培训工作的开展，许多企业都面临同样的困机员工受训后，自我期望值随能力、素质的提高而提升，对企业的不满意程度也随之增加，其流失问题日益严重。企业受训员工的高流失率已经给企业经营活动带来不少困难。本文试对企业解决受训员工流失问题的对策进行初步的探讨，并对降低受训员工流失后的损失提出了几点建议。     

我国民营企业信誉缺失的博弈分析

民营经济已经成为我国经济发展的重要生力军,但目前仍然有许多因素制约着民营企业健康发展,其中最主要的一个因素是信誉缺失问题。根据民营企业信誉缺失的表现,利用博弈分析方法,概括了民营企业信誉缺失的原因,从根本上提出一些建设性意见。     

浅析中小民营企业员工跳槽

企业的核心竞争力取决于人才储备的优势。如何更好吸收与留住人才对企业而言显得十分重要。近年来员工跳槽现象频繁,员工流失率问题引发了社会的广泛关注。本文从探析民营企业员工跳槽原因着手,进一步从员工和企业两个角度分析跳槽原因所在,明确其现象给民营企业带来的负面影响。最后进行总结反思,并提出相应完善对策。     

如何突破民营企业发展的现实障碍

我国的民营企业已成为推动我国经济发展的一支重要力量,国家亦已制定了大力发展民营经济来带动经济增长的政策。由于民营企业发展时间不长,管理粗放,制度不健全所带来的后天不足正困扰着其进一步发展。总的来看,民营企业发展面临的障碍因素是不断演变的,不同发展时期面临的障碍是不同的,这些障碍对其发展的阻碍方式也是不尽相同的。     

对我国民营企业员工培训的思考

本文在分析当前民营企业在人力资源制约下的困境的基础上,提出民营企业进行员工培训的迫切性,然后进一步分析民营企业员工培训中所存在的主要问题,并有针对性地提出民营企业在建设学习型企业和创新性企业的发展中,对民营企业员工进行培训的系统建议。