海外工程项目施工成本控制研究

我国建筑施工企业近年来在国际市场上发展势头迅猛,通过承包交通工程项目、基建项目等以多种多样的方式开展国际市场业务.然而,因一些国际因素及企业管理因素的影响,海外工程项目的施工成本控制工作仍然存在诸多问题.本文首先分析了海外工程项目的生产经营特点及其对施工成本的影响,之后提出海外工程项目在施工成本控制中的一些常见问题,在此基础上提出建筑施工企业如何实施有效策略,控制海外施工成本.     

海外工程项目施工管理中的经验探讨

我国经济的快速发展带动了建筑产业的发展.目前,国内的建筑市场已趋于饱和状态,竞争越来越激烈,经济效益越来越低,经营成本却越来越高.因此,国内很多大型施工企业开始进军海外建筑市场,大力承包海外工程项目.但是海外工程项目与国内的工程项目在政治环境、自然环境与人文环境存在较大差异,工程项目施工管理也有所不同,本文探索了海外工程项目的施工管理模式、组织机构以及项目管理,希望对我国海外工程项目的建设有所帮助.     

海外工程项目施工管理

随着我国经济的不断发展,国际全球化趋势的不断加强,加上政府对对外投资的大力扶持,许多国内企业都纷纷走出国门进行投资建设,积极参与国际化竞争.但由于国外政治制度、经济模式、文化差异、意识形态等方面的差异,给国内企业的业务开展带来不小的麻烦.特别是,近年来我国对外工程项目不断增多,这些政治经济文化方面的差异给我国海外施工建设带来了很大的压力和影响,因此,为了持续提高我国工程建设企业的竞争力,对海外施工项目建设的管理越来越受到重视,因为这在一定程度上能够促进施工企业施工质量的提高,本文就着重分析海外工程项目施工管理的重要性,并对其中需要注意到的方面提出积极对策,为海外工程项目施工管理工作更好开展建言献策.     

海外输变电工程项目财务管理研究

随着我国输变电企业在海外的发展,对海外工程项目的财务管理成为企业管理的重点关注领域。海外工程项目复杂多变,财务管理的有效性影响企业在海外的发展。研究输变电企业对海外工程项目的财务管理中存在的问题并提出相应的管理提升建议,完善企业的工程财务管理体系,有助于促进企业海外业务的快速发展。     

论供热工程项目的造价成本控制

在现代城市改造与建设中,供热工程是规划建设中的重要组成部分。科学的供热工程设计与施工能够保障建筑供暖需求、能够减少供热工程热力输送中的热能消耗。在供热工程建设施工中,有效控制供热工程项目造价成本是供热企业投资建设管理的关键、是提高供热工程项目建设投资效益的关键。根据供热工程的特点,现代工程投资建设企业应围绕成本控制开展各项工作,提高企业经济效益及综合市场竞争力。本文就供热工程项目的造价成本控制进行了简要论述。     

加强和改进公路工程项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程.伴随着市场经济的发展,我国公路工程在施工方面正在面临越来越大的竞争挑战,要想在市场激烈的竞争环境中占据一席之地,就必须要对公路工程项目成本的管理与控制进行加强和改善.文章主要从我国公路目前普遍存在的工程项目成本管理问题入手,对如何加强和改进公路工程项目成本管理进行分析.     

完善我国招投标制度的几点思考

招标投标制度作为建筑工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。但目前,我国工程项目市场不规范,存在诸多问题,本文对我国工程项目招投标管理中存在的问题进行深入剖析,找出其结症所在,提出了相应的对策与改进建议。     

完善我国招投标制度的几点思考

招标投标制度作为建筑工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。但目前,我国工程项目市场不规范,存在诸多问题,本文对我国工程项目招投标管理中存在的问题进行深入剖析,找出其结症所在,提出了相应的对策与改进建议。     

加强工程项目成本管理的思考

本文主要简单的介绍了工程项目成本管理的意义和内容,分析了工程项目成本管理的特点,通过对现阶段工程项目成本管理工作中存在的问题进行分析,来探讨加强工程项目成本管理工作的有效措施,以保障工程项目成本管理的质量。据此,有利于提高我国工程项目成本管理工作水平,提高工程造价工作效率,以减少工程项目的成本费用;有利于促进工程项目的可持续发展,严格控制工程项目中的资金,以提高工程资金的利用率,从而实现工程项目经济效益最大化。     

国际工程项目税务风险管理思路

我国的工程建设总承包事业随着"一带一路"的发展在国际市场当中取得了非常大的成绩,但是不能忽略的是中资企业在国际工程项目当中所面临的越来越多的税务风险问题。重视国际工程项目税务风险管理问题,对于推动"一带一路"的顺利进行和企业在国际上的形象十分重要。对此,本文就国际工程项目税务风险管理存在的问题进行分析,以期为我国海外工程企业更好的开展国际工程项目提供有效的参考价值。     

浅析施工企业工程项目的成本管理与控制

随着我国经济与信息的迅速发展,企业之间的竞争也逐渐激烈。因此,想要在激烈的竞争中取得更为可观的利润,应当运用科学、合理的系统化成本管理体制。目前,部分施工企业工程项目的成本管理与控制不能够适应市场变化的节奏,使得成本管理理念不能够适应建筑市场的需求。其间存在的各种问题也会造成施工企业的经济损失,导致企业的发展受到负面影响。本文对施工企业工程项目的成本管理与控制展开探讨。     

浅谈水利水电工程的成本管理

随着我国国有企业改革和国家在水电建设方面的市场调控,国有水利水电企业也开始逐渐市场化,以前由于国有企业行政体制导致的水利水电成本管理控制不到位,导致经济效益低下的情形在市场经济体制下将难以为继。因此,目前水利水电企业都开始越来越注重项目的成本管理,这样才能在市场竞争中立于不败之地。本文分析了水利水电工程项目成本管理的概念与内容,并分析了成本管理过程和成本管理的重点与难点。     

海外工程项目财务风险分析——以X机场改扩建项目为例

随着经济全球化步伐的加快,我国的建筑施工企业也逐渐走出国门,向世界发展.但在施工企业"走出去"的道路上,海外工程项目财务风险问题却日益突出,给企业带来了严峻的考验.如何在错综复杂的海外环境中将财务风险控制在可接受范围内,成为施工企业急需解决的难题.本文首先对海外工程项目财务风险的定义、特征、来源进行了简单阐述,然后以一个具体实例探讨企业在海外工程项目建设过程中识别、评估、应对财务风险.     

海外承包公司内部控制设想

近年来,随着市场经济的不断发展,经济全球化趋势也不断增强,国际间的交流日渐频繁,为我国国内市场带来更多机遇的同时,也带来了更严峻的挑战。从建筑市场的发展情况来看,我国建筑行业的发展空间不断增加,越来越多的工程项目也深入到海外市场中,如何对海外承包公司进行有效的控制,成为了当前建筑企业面临的首要问题。本文就对海外承包公司内部控制的相关问题进行简单的分析。     

加强成本控制提高工程项目的经济效益

控制好工程项目的成本消耗,不仅有利于提高工程项目的经济效益,而且有利于促进工程公司的可持续发展。本文首先阐述成本控制在工程项目建设中的重要性,接着说明我国工程项目建设中成本控制存在的主要问题,最后提出加强成本控制提高工程项目经济效益的途径。以期指导实践,最终实现经济效益的提高。     

浅谈建筑施工企业成本控制创新管理

随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业的管理方式和内部组织结构也发生了深刻的变化,逐渐形成以工程项目管理为核心的管理经营模式,而工程项目的成本控制与管理是工程项目实施的中心,这说明项目成本控制是保证建筑施工企业增强竞争力的核心内容。本文通过对建筑施工企业成本的概述,浅析目前施工企业项目成本控制存在的问题,从问题的源头出发,对成本控制的创新管理进行了深入的说明。     

浅析工程项目成本管理

<正>随着我国市场经济的迅猛发展,建筑市场的竞争也变得日益激烈。施工企业为了提高自身竞争力,在保证自身工程质量的同时不得不把工程项目的成本管理提到重要位置,减少不必要的开支,杜绝浪费及其他不良现象,使企业尽量以最少的投入取得最大的效益,实现企业价值最大化,从而使企业获得稳步、持续地发展。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的预测、计划、核算、分析和考核。但现实工作中工程项目成本管理中却存在很多弊端。诸如由于成本的基础管理工作不完善,     

国际工程项目的成本控制与财务管理探析

近年来,我国的施工建设企业正逐步向国际化发展方向转化,承接国际工程项目越来越多,正大规模的走向海外工程市场。然而,随着国际工程项目中的项目金额不断增长,加之国际政治环境的复杂特殊性,为国际工程项目的成本控制及财务管理工作提出了新的要求。本文从成本控制及财务管理的特殊性、包含的内容等方面讨论国际工程施工中存在的具体问题,并提出相应的建议对策,希望对提高我国国际工程项目的成本控制与财务管理水平,进而促进国际工程项目顺利实施与发展起到积极的借鉴作用。     

浅谈建筑施工企业成本控制创新管理

随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业的管理方式和内部组织结构也发生了深刻的变化,逐渐形成以工程项目管理为核心的管理经营模式,而工程项目的成本控制与管理是工程项目实施的中心,这说明项目成本控制是保证建筑施工企业增强竞争力的核心内容.本文通过对建筑施工企业成本的概述,浅析目前施工企业项目成本控制存在的问题,从问题的源头出发,对成本控制的创新管理进行了深入的说明.     

浅论建设项目工程的成本控制

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。项目成本控制作为决定施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高建筑企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文就从建设项目工程的成本控制存在的问题及建议等方面进行简单论述。