如何处理与上司的关系

作为员工，至少要对一个人负责，这就是你的上司。要想驾驭好上司，自己首先应当做好本职工作。没有良好的工作表现，仅靠与上司建立良好关系是不会让你有什么大的发展的。工作出色但与上司关系不佳也注定会让你前景堪忧。要通过以下方式在单位做出突出的业绩，这是“管理你的上司”第一步。     

当你遭遇“职场冷淡”

媛子工作一直兢兢业业，可最近发生的几件事让她情绪低落不已：部门开例会，可上司在询问大家的工作进度时，几乎每个同事都问到了，却唯独“漏”掉了她；去上司办公室汇报工作，可上司见到她时通常面无表情，却对有的同事笑容可掬……这些让嫒子备受打击。她想来想去弄不明白，自己到底做错了什么，让上司对自己如此冷淡？     

给自己一个对手

表弟在一家知名的大公司里就职．因工作上的事，与顶头上司发生了争吵。心胸狭隘的上司因无权辞退表弟，便一怒之下公报私仇，将表弟派往南方，让他做公司的销售代表。上司准备让表弟在陌生的环境中孤军奋战，处处碰壁，连遭败绩，最后乖乖地离开公司。     

如何免受领导问的“夹板气”

工作中，谁不希望自己能遇到精诚团结的上司们呢？然而，这世上的事情并不是以人的意志为转移的。由于意见分歧、争名夺利、人品个性等原因，你的上司们在工作中也许会水火不容，让你在中阃感到为难，甚至大受“失板气”。那么，一旦面，临这种情形，应该怎么做才能免受领导间的“夹板气”呢？     

管理人员的双向管理技巧

阐述和总结了一些行之有效的管理技巧，其中包括：属于面上管理技巧的加强与上司的协调，做一个上司喜欢的下属、灵活应付多头领导、谨慎传递坏消息和主动向上走，经常了解一些上级的新设想和新精神；属于面下管理技巧的树立威信、正视激励问题、善于表扬与批评、充分利用会议资源。     

怎样使下属诚服

上司如果仅仅依靠权力来发号施令那是远远不够的，还必须利用自己的魅力和亲和力，使下属心悦诚服，紧紧围绕在你身边干好每一件事。但在实际中，下属“不服”的情况经常发生，当上司的该怎么办?权力固然能强迫下属“服”，但强迫的结果肯定有折扣的成份，不会得到100％的回报。既然如此，那就得改权力的强迫为非权力的影响，真正使下属自觉自愿地“服”。     

怎样使下属诚服

上司如果仅仅依靠权力来发号施令那是远远不够的，还必须利用自己的魅力和亲和力，使下属心悦诚服，紧紧围绕在你身边干好每一件事。但在实际中，下属“不服”的情况经常发生，当上司的该怎么办？权力固然能强迫下属“服”，但强迫的结果肯定有折扣的成份，不会得到100％的回报。既然如此，那就得改权力的强迫为非权力的影响，真正使下属自觉自愿地“服”。     

企业组织中上司排斥的诱因及其作用机理——来自广东企业的经验证据

职场排斥是近年来组织管理研究领域的前沿课题.以往学者大多集中探讨职场排斥的影响后果,而甚少探讨职场排斥的成因,有关中国组织情境下上司排斥的诱发机制更是少有研究.基于广东企业两阶段员工及主管的配对问卷数据,采用层级回归和Bootstrap分析进行研究,结果表明:上下级深层次差异对上司排斥具有显著正向影响;上下级深层次差异通过关系冲突间接影响上司排斥;下属代表性负向调节关系冲突与上司排斥之间的关系,下属较高的代表性不仅可以削弱关系冲突对上司排斥的正向影响,还可弱化关系冲突在上下级深层次差异与上司排斥之间所起的中介效应.这一研究对于企业正确选拔与评价高层管理者、有效提升各层级管理者的管理能力以及让下属员工顺利融入职场、减少职场排斥等,均具有实际借鉴意义.     

让上司赏识的十要诀

1.让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让上司看到并肯定你的存在及贡献。     

董事会成员的政治联系层级与现金持有量———基于中国民营上市公司 Ａ股的实证分析

以 ２００９至 ２０１１年中国民营上司公司 Ａ股的数据为样本，探讨公司董事会成员的政治联系及政治联系级别高低对公司现金持有量水平的影响。理论分析表明：存在政治联系的中国民营上市公司的现金持有量水平较低，政治级别高的上市公司持有较低的现金水平。验证结果发现：（１）民营上司公司董事会成员的政治联系不对公司现金持有量水平产生显著影响，回归分析结果显示两者间不存在显著相关；（２）董事会成员政治联系级别的高低对公司现金持有量水平产生影响，回归分析结果显示为显著相关。     

新任领导的困惑：干将为什么要走

当我成为她的上司后，为什么那个人人称赞的骨干，显得如此的不配合，甚至在我想与她深入交谈时，她却提出了辞职?     

如何做个好上司

从来没有人对自己的上司表示十足的满意,人们经常私下议论自己的上司,“他可是个好人,挺公正,挺有事业心,但是……”“但是”后面常常跟着一大堆抱怨,作为上司,如何减少这种“但是”呢? 做啦啦队长 如果把一个团体比作一支拔河队,那么你一定要当啦啦队长,这要     

宽容伤害

从原单位离开时，最令我伤心的事不是没人为我送行，而是临行时，一个偶然的机会里，知道了我的上司在单位公司董事长面前说了我无数的坏话！     

上司支持对饭店企业一线员工工作家庭冲突及工作绩效影响研究

以饭店一线员工为例,探讨了工作家庭冲突与员工敬业度和工作绩效的关系以及上司支持对减轻员工工作家庭冲突和提高员工敬业度方面的作用。研究结果表明,工作家庭冲突对敬业度产生了消极影响,上司支持减轻了饭店一线员工的工作家庭冲突,增加了他们的敬业度,并对工作绩效产生了正面的积极影响。因此,饭店管理者应建立完善的上司支持体系,帮助员工有效平衡工作与家庭的关系,既提高员工生活质量和幸福感,又提高员工敬业度和工作绩效,达到双赢。     

做好下属的十五条金典

1.自己岗位职责上的事，必须要自己来完成，不要什么事情都去麻烦上司。 2.不要装“酷”，面对任何问题时都说没有问题，而在工作中却总是出问题。不懂不是缺点，用心学习、态度端正者做好工作所必需的。     

面对“炒鱿鱼”，如何起死回生

在“炒鱿鱼”似家常便饭的职场，当你对自己的工作比较满意、打算认真干下去之时，或许就是老板和上司要炒你之日。鉴于此，笔认为，打工要居安思危，睁大警惕的眼睛，捕捉裁员的蛛丝马迹，适时予以应对，往往能够化险为夷、起死回生。     

面对“炒鱿鱼”，如何起死回生

在“炒鱿鱼”似家常便饭的职场。当你对自己的工作比较满意、打算认真干下去之时，或许就是老板和上司耍炒你之日。鉴于此，笔者认为，打工者要居安思危，睁大警惕的眼睛，捕捉裁员的蛛丝马迹，适时予以应对，往往能够化险为夷、起死回生。     

从上司眼神里读出的信号

当你同上司交往，特别是面对面交谈时，从他的眼神里，能发现有关自己的很多信息。这些信息，对于你正确调整你的工作方式，将有莫大的帮助。眼睛是心灵的窗户．从眼睛发出的信息是最直接、最原始的，也是最有参考价值的。     

职场宝典:摆脱“受害者”情结

在我们的生活中,常常看到这样的场景:家庭里,老公"墙外寻香",东窗事发,太太一哭二闹三上吊;工作中,某员工遭上司批评,心情郁闷,四处散播对上司的愤懑之情;人际关系里,某人被朋友欺骗了一次,     

职业男性的四大烦恼

25～35岁的职业男性如果不懒惰．且足够自信，就能在职场中保持着昂扬的战斗力。一名普通职员渴望被团队和上司认可；如果他正率领着一支团队，他渴望被同行和社会认可。