浅谈企业财务核心竞争能力

企业财务核心竞争能力是企业财务绩效所考核的企业财务能力的本质,是实现企业价值最大化的财务支持.本文分析了企业财务核心竞争能力形成的机理,从而提出了核心能力培育的途径.     

析企业财务核心竞争能力

企业财务能力是企业能力的一部分,它取决并服务于企业能力.在企业能力体系中,居于核心地位的是能够维持企业持续竞争优势能力.企业核心能力虽然具有不同的特征,但直接计量与反映却非常困难.因此,企业核心能力的披露必须借助企业财务核心能力.企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上.     

提高企业财务核心竞争能力的对策分析

企业财务能力是企业竞争力的核心,它取决并服务于企业能力。在企业能力体系中,其披露必须借助企业财务核心能力。企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。本文从企业财务核心竞争能力的内涵和形成机理入手,分析了企业财务核心竞争能力的问题,提出了提高企业财务核心竞争能力的对策。     

企业财务核心能力探讨

在知识经济背景下，财务核心能力成为指导财务活动的关键。本文试图通过对财务核心能力的探讨，结合能力理论，力图加深对财务核心能力的认识。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

随着经济环境的不断变化,企业经营管理逐渐多元化和复杂化,如何在竞争激烈的市场中保持竞争力,成为现代企业急需解决的问题。财务核心竞争力是竞争力的重要组成部分,其评价指标作为财务能力的衡量标准,有助于企业对自身竞争力的准确定位,有利于财务战略和经营目标的实现。因此,探讨企业财务核心竞争力评价指标,是完善财务管理系统的有效手段,是提升企业经营能力的必要措施。文章基于理论分析,结合实际情况,深入讨论我国企业财务核心竞争力的评价指标,为完善企业财务能力评价提供参考。     

企业财务风险控制与企业财务核心能力的提升

在现代企业制度的建设与管理中,企业财务风险控制对企业财务核心能力的提升有不可或缺的作用。企业财务核心能力的提升,必须有合适的企业财务风险控制措施保证。企业核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高,确保企业持继竞争优势的延续。     

企业财务核心竞争力评价指标体系研究

财务核心竞争力是企业竞争力的一个重要来源,在市场竞争越趋剧烈的环境下,财务核心竞争力对企业的成功具有重要的作用。不管从企业的生存、发展和获利的哪个角度来看,财务管理都是影响企业的重要因素,以财务管理为核心的企业管理,也应该建立和完善以财务竞争力为核心的财务管理体系和财务评价体系。主要对企业财务核心竞争力评价指标进行研究。     

依据核心竞争力进行企业财务战略选择的建议

企业核心竞争力所处阶段及其发展趋势决定企业的财务战略选择,而企业财务战略在对其核心竞争力的培育过程中将充分发挥支持和促进的作用。文章论述了企业如何依据核心竞争力进行财务战略的选择。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。企业如何调整产业和产品结构,实现资源优化配置,提高整体运营效益以及如何适应市场经济发展的要求,将财务行为自觉得纳入科学化、规范化以及法制化的轨道,建立起适应经济发展的现代企业财务管理体制,已成为推动企业进一步发展的关键。而企业财务战略管理是现代企业财务管理的一个重要方面。为此,我们有必要对企业财务战略及其管理有一个全面认识。     

企业核心能力理论发展和度量培育研究

文章首先回顾了核心能力理论的起源 ,澄清了由于翻译而引起的研究中的歧义。综述了核心能力理论发展的几个流派 ,并对它们的主要内容和发展情况作了介绍。同时 ,文章对于现有的核心能力的度量及其方法提出了疑问 ,认为核心能力具有高度组织特性而系统存在的 ,至少是不可以直接度量的     

培育企业核心竞争力

本文首先分析了企业核心竞争力形成过程中的影响因素,在此基础上提出培育企业核心竞争力的战略模式,具体包括环境分析、战略制定、战略实施等环节。     

交通运输企业核心竞争能力研究

文章提出了交通运输企业的核心竞争能力 ,分析了交通运输企业核心竞争能力研究的必要性 ,提出了培育和发展交通运输企业可持续发展的六种竞争能力———市场化能力、创新能力、人力资源管理能力、运输资源整合能力、获利能力和满意最大化。     

关于核心竞争能力的思考

迈克尔．E．波特于1985年在其所著的《竞争优势》中指出培育竞争优势是市场经济的竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心,作为对《竞争战略》的回应,波特从对产业结构和竞争对手行为的已有认识入手,着眼于研究如何将其转化为竞争优势,在当今时代,全世界的企业都面临着增长的减缓和来自国内与全球的竞争,一个企业能否创造并保持竞争优势确实对于维持企业的生存和发展于关重要。     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

培育产业集群 提升城市经济竞争能力

产业集群这种模式增强了集群中企业的核心竞争力,降低企业的运行成本,促进生产效率的提高压技术创新,还增强区域的核心竞争力,大大促进当地区域经济的发展,提升城市竞争力,带动国家和地区经济崛起。城市要发展,必须提升经济的竞争能力,而经济竞争能力的全面提升又必须依靠培育产业集群去实现。     

企业核心竞争能力的特征及其形成

核心竞争能力是企业普遍关注的课题 ,是企业持续竞争优势的源泉。文章对企业核心竞争能力的概念和特征进行了深入的分析 ,最后提出企业核心竞争能力培育应该注意的几个方面。     

关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分，企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。     

西部地区要优先培育核心竞争能力

对区经济作为国民经济的重要组成部分，对区域经济和国民经济的发展具有重要的意义，尤其是西部大开发战略的实践，使地区经济的发展日益成为人们关注的焦点。影响地区经济发展的因素有很多，其中地区核心竞争能力是使地区获得竞争优势，促进地区经济快速、健康发展的关键。     

企业财务能力诊断的探讨

企业能力理论研究是近十年来西方国家在战略管理和经济研究中的最新潮流。1990年,美国著名战略学家C·K·Prahalad和GaryHamel在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》一文之后,围绕企业核心能力的理论研究出现了新的高潮,企业能力已成为企业管理研究和战略管理研究的主题。企业能力是指企业在市场竞争中获得生存、持续发展的特定资源和特殊能力的组合体,它能运用这些资源和能力去从事生产经营活动,并能以自己特有的方式有效处理生产经营活动中的各种问题。它随着经济的发展而不断发展,在不同时候有不同的表现形式。财务能力作为企业…     

改善企业财务管理有效提高核心竞争力

随着当前我国经济的快速进步,市场体制改革也不断深入,企业的财务管理不断的完善,但是一些企业财务管理仍然存在着一些问题,这极大的影响了企业快速的进步。本文就当前企业财务管理存在的问题及对策进行了探讨,以此有效提高核心竞争力。