新形势下铁路会计原始凭证的规范化问题探讨

铁路在国家经济建设中占有重要位置，只有通过不断的内部改革，才能够为铁路工作提供更好的管理保障，铁路会计在铁路管理中承担着财务核算以及对于财政内容进行有效的监管，这关系到铁路财政问题，同时也关系到铁路在财政方面的管理问题，如何能够就目前的经济形势，实现铁路会计的财政工作，这是铁路发展的重点。     

财务稽核在企业财务管理中的应用意义

近年来我国经济取得了稳定较快的发展,市场经济的改革也取得了突破性的进展。国家在企业的建设上也加大了投资的力度,加快了企业的改革与发展,企业应该顺应市场大的潮流,加快企业内部改革的步伐,在市场经济的竞争中要想体现企业自身的优势,就要增强企业的凝聚力,通过企业内部完善财务管理的机制,来实现企业的高速发展。本文就财务稽核在企业财务管理中的应用展开讨论,分析财务稽核在企业财务管理中的应用意义。     

探究铁路人力资源管理体系的构建

铁路行业在市场经济体系中属于特殊行业，此产业链的发展水平不仅关系着社会交通运输的能力，也会带动各区域经济的统一化改革。商品经济时代正式到来，所有经济产业均面临着新一轮的改革变动。人力资源在企业经营中的作用更加显着，凭借内部人员的专业技能或知识打造精英团队，让企业在市场竞争中占据领先优势。针对这一点，该文分析了铁路人力资源管理体系建立的相关问题。     

新常态下铁路企业内部控制体系建设策略研究

随着我国经济发展水平的不断提升,铁路企业也在不断发展。但在经济全球化背景下,我国铁路企业想得到稳定高效的发展就需要不断完善企业内部控制体系建设,以此来适应新常态经济发展方向。本文通过对企业内部控制体制的含义进行阐述,并分析了当前我国铁路企业内部控制体制发展现状,深刻剖析现有内部控制体制存在的问题,并就如何完善铁路企业的内部控制体系建设提出了相关的策略和建议,以期为我国铁路企业的可持续性发展提供一定的借鉴。     

铁路企业在市场环境中的财务风险与控制措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及道路交通建设不断进步,我国铁路企业发展无论是速度还是规模上都取得了重大突破。铁路企业在取得如此大进步的同时也面临着一些问题与挑战,其中之一便是财务风险与控制问题。财务风险与控制是铁路企业管理的重要环节,对铁路企业施工进度管理和质量管理起着积极的作用。本文主要研究我国铁路企业财务风险与控制现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国铁路企业在市场环境中的财务风险与控制方面的进一步发展提供可行性思路。     

试论如何强化铁路财务内控制度建设

铁路企业属于国有企业,随着市场经济制度不断完善,铁路企业的财务内部控制制度也逐渐合理化与完善化,但是仍然存在着不少问题。例如认识不足、监督性不强、评估机制不够合理等,财务人员涉嫌违法犯罪的案件也与日俱增。文章将对当前铁路财务内控制度的现状进行分析,并且提出强化的建议,完善铁路财务内控制度。     

浅析财务人员在企业内控中的作用——以铁路企业为例

铁路企业作为国有企业的重要组成部分,其具备有管理覆盖面大以及资金数额大的特点,这也就需要铁路企业能够进一步加强自身的财务内部控制力度,并借此来避免企业财务风险的发生几率。财务人员作为企业内部控制的主要实施人员以及监督人员,其在铁路企业的内部控制中也有着非常重要的作用。本文主要就铁路财务人员在企业内部控制过程中的作用进行了分析研究。     

论铁路内部审计存在的问题及对策

铁路企业属于国企的范围,其发展速度也关系到国民经济的稳定和发展。在我国经济的快速发展中,国有企业改革也在不断变化着,铁路部门也在不断顺应市场的变化,但在改变的同时却忽略了铁路内部审计工作的管理。铁路内部审计和其他企业的审计不同,它起步晚,难度大,政策性强,而且是大家关注的焦点。应该提高对内部审计的要求,加强监督铁路的经营活动,保证铁路的经营合法、合规。     

加强企业财务内部控制的探讨——以铁路企业为例

随着近年来我国社会经济的高速发展,各项基础设施建设项目也不断增多,铁路工程建设便是其中至关重要的一项内容。从铁路企业的角度而言,要想实现长久、可持续性的发展,就必须开展好财务内部控制工作,保障企业财务信息的真实、准确性,提高企业资金利用效率,为实现和谐的铁路运行环境而发挥重要作用。本文简要阐述了加强铁路企业财务内部控制的必要性,从政策、制度、管理、人员等四个方面分析了当前铁路企业财务内部控制存在的主要问题,并进一步提出了加强企业财务内部控制的方法。     

企业全面预算管理在铁路动车段的实施

全面预算管理指的是通过预算的方式,对企业内部各个部门的资源,包括财务以及非财务资源进行有效的管理和分配,使其得到充分利用,从而帮助企业更加有效地对企业内部的各项经济活动进行合理的控制,从而达到企业目标,实现稳定发展。但在目前的国家形势和铁路企业的实际发展状况下,全面预算管理在铁路动车段的实施虽然有了一定的进展,但同时也还存在着一些问题和需要克服的困难,还有一些阻碍。对此,铁路企业必须要完善全面预算管理体系、树立并刷新全面预算管理观念、完善具体考评条例,并实现与其他部门的有效协作,最终确保全面预算管理能够顺利地在铁路动车段实施和运行。     

铁路施工企业内部控制管理探析

21世纪以来,世界经济一体化的进程不断加深,这对现代企业制度提出了更高的要求,内部控制是现代企业制度的核心内容。随着我国铁路建筑市场的日趋成熟,铁路施工企业也面临着越来越大的挑战,企业改革势在必行,因此内部控制制度成为我国铁路施工企业改革发展的重要内容,然而铁路施工企业对内部控制的重视程度远远不够。本文对铁路施工企业内部控制现状进行了详细分析,发现我国铁路施工企业的内部控制制度相对落后,存在较大问题,然后针对其缺陷提出了相应的改进措施,以促进我国铁路施工企业的可持续发展。     

加强铁路财会工作 控制企业经营风险

铁路企业在我国是极为重要的一项产业，因此铁路企业的财务问题就需要铁路的企业领导格外重视。资金是一个企业的主要血液，因此企业的财务管理方面就必须严格小心，铁路企业在追赶社会经济脚步的时候对自身的财务管理问题一定不能疏忽大意，否则必将导致自身财务产生漏洞影响铁路企业今后的发展。     

浅析我国企业的财务风险控制问题

在市场经济中，企业面对着极其复杂、不断变化的社会经济环境，财务活动的结果也会有随机性和风险性。它严重影响着企业的运营、金融市场的稳定，甚至整个国家的经济安全。笔者浅析我国当前企业财务风险控制的主要问题并对其风险控制提出在保障内部控制执行力度的同时加强对企业现金留控制，并且要培养企业的风险管理文化。     

企业财务内部控制的对策

近年来我国经济取得了稳定较快的发展,随着国家市场竞争越来越激烈,企业的生存也不得不面临各种各样的不确定因素,非常容易受到市场经济风险的影响。当前我国企业在财务内部控制机制上还存在一些不足的地方,本文就当前企业财务内部控制的对策进行分析,讨论企业财务内部控制的问题及解决措施。     

财务内部控制与建设投资之间的关系

伴随着全球经济的快速发展,我国的市场经济制度也逐渐趋于完善,企业要想在激烈的竞争中谋求到一席之地,就必须时刻强调利益的最大化。作为企业财务投资中最重要的建设投资,需要以严密的财务内部控制来实现全程监督,才能达到高效回报的最终目的,从而为企业创造出可观的财富。针对我国企业财务内部控制相对比较薄弱的现状,本文对财务内部控制与建设投资之间的关系进行简要的分析,仅供参考。     

医院财务内部控制制度建设的内容存在的问题与对策

随着我国经济的发展和各项社会事业的进步,我国各行各业都在积极地进行着改革.医疗事业是我国各项事业中一个十分重要的部分,它关系到我国国民的身体健康,更关系到社会稳定大局.随着市场经济的不断深入,医院的内部财务制度和状况也面临着新的问题和挑战,为了更好的发展,医院在财务内部制度的建设上必须采取相应的改革措施,以解决当前我国医院财务内部控制制度在内容上存在的一些问题.本文将简要分析我国现阶段医院内部控制制度在内容上存在的一些问题,然后提出相应的改革措施,希望能对相关人士提供一点帮助.     

浅谈铁路施工项目财务内部控制的现状及完善措施

随着铁路工程企业管理向市场化改革,企业内部控制发生很大变化。使用财务内部控制方法,可以有效解决企业内部管理不足的问题,提高企业管理水平。本文在阐述时主要是根据铁路项目工程施工中财务管理不足的原因进行分析,采用有针对性的方法来解决问题,实现铁路工程项目内部控制。     

浅谈铁路会计的工作管理的现状和发展趋势

会计工作是是企业执行财政经济工作的基础．是进行各项事务的起点。铁路企业会计工作是铁路企业进行资源配置以获取经济利益的一项重要的基础工作。铁路作为国家经济建设的一个重要的组成部分，其会计工作必须和铁路的改革发展相适应，和社会经济发展步骤紧密连接．以便能和其他经济制度相协调，共同促进国家经济发展。会计是企业经济活动的基础．随着企业会计准则实施范围的进一步扩大和高速铁路迅速发展．铁路会计的工作管理也要做出相应的改革，以适应国民经济和铁路企业高速发展的要求。     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

铁路企业体制改革中财务风险管理探讨

实施铁路企业管理体制改革,是一项关系到铁路事业健康发展的重要决策。中国铁路总公司的成立标志着我国铁路企业改革步入了新的阶段,铁路发展也站到了新的历史起点。伴随着我国铁路企业管理体制的改革深化,铁路企业的经营环境发生了重大变化,企业在日常的经营管理中所面临的风险及不确定因素也越来越多,其中风险管理就是很重要的一项,他直接影响到铁路企业改革的效率。本文围绕铁路企业管理体制改革,介绍了财务风险管理,并重点分析了铁路企业财务风险能力建设,以提升铁路企业整体竞争力,促进其持续健康发展。