中小企业人力资源现状及对策

当今社会正快速发展,我们将进入一个竞争激烈的时代,中小企业要想在现今这个激烈的时代更好的生存下去,甚至于构筑自己的竞争优势,就必须要认识到人力资源的重要性,这是当今企业在竞争中谋求生存甚至于发展的关键所在。人力资源是第一大资源,对我们而言,目前可以做的就是清楚地了解什么是人力资源,以及中小企业人力资源的现状,针对这些问题,我们才能提出具有可实施性的建议,才能够更好的运用人力资源,给中小企业带来更大的利益,使中小企业在竞争激烈的市场能够立足。     

论企业人力资源管理中的“和谐”思想

企业人力资源管理是企业管理中的一个重要分支,在当前市场经济竞争日益激烈的环境下,企业要想在市场竞争中占据一席之地,要融入全球化的市场环境中,就需要加强这方面的管理,加强企业人力资源的管理是当前企业面临的一个重要任务和巨大挑战。随着经济的不断发展,人们的精神文化要求也在不断加强,传统的、制度化的人力资源管理模式已无法适应当前的市场环境,"和谐"管理的思想应运而生。本文主要论述企业人力资源中出现"和谐"思想的必要性,探讨如何更好的实施这一管理思想。     

浅谈企业人力资源管理方法的创新

进入新世纪以后,市场竞争越来越激烈,对企业之间的竞争,其实就是人才的竞争,因此,做好人力资源管理工作,对企业的健康发展有十分重要的作用,就目前而言,企业在人力资源管理方面,还存在一定的问题,对此,企业应该从实际出发,创新人力资源管理方法,从而全面提高自身的市场竞争力,从这个方面也能够提高企业在市场的占有率,强调出企业在整个生存发展的重要性。     

企业管理中的人力资源管理策略

人力资源管理是企业管理中重要的组成部分,对于企业竞争能力的提升和管理水平的提高具有非常深远且重大的意义。在当前这个激烈的经济市场环境下,企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。当时从目前实际情况来看,企业管理中的人力资源管理还存在一些有待解决的问题,这些问题导致企业的竞争优势有所下降。笔者结合自身的工作经验,就企业管理中人力资源管理策略阐述一下自己的观点。     

人力资源成本控制方法与措施

随着我国经济的发展,和市场经济体制的不断成熟,我国企业的竞争也越来越激烈,节约企业的运营成本成为目前企业不断探讨的课题,而在成本控制当中,如何使得人力资源成本得到有效控制是企业面临的巨大问题。提高人力资源合理利用水平,不仅可以为企业节约更多的人力资源成本,同时可以利用有限的人力资源能够在企业中合理配置,这对企业的发展有着重要意义。     

浅谈人力资源中的市场营销问题

本文从我国现在的人力资源现状出发,探讨如何在这个竞争激烈的人力资源市场上谋得生存和发展。分析出如何在如何做好人力资源的市场营销。     

市场经济条件下电力企业的人力资源管理

随着我国改革开放政策的实施,我国经济得到了大力的发展,各行业也得到发展,加剧了经济市场的竞争程度。电力行业也同样如此。近几年来,各种小型的电力企业如雨后春笋般发展起来,使我国电力行业的竞争更加激烈,为了使电力企业在这种环境中脱颖而出,就对电力企业正常运行中的各项工作有了更高的要求,其中就包括了人力资源管理工作,但是由于多种因素的干扰,企业在进行人力资源管理工作时往往还存在一些问题,这些问题的存在对电力企业的发展起到了一定的抑制作用。因此,为了使电力企业更好地进行人力资源管理工作,文章首先就对市场经济条件下电力企业的人力资源管理的现状进行讨论,然后重点提出了改善市场经济条件下电力企业的人力资源管理的措施,以使电力企业能够更好地进行发展。     

战略导向人力资源成本管理研究

在我国的经济增长方式发生转变的同时，企业的发展模式也在进一步的改变，在企业的成本构成当中，人力资源成本已经成了当下我国的企业发展的重要内容，对于人力资源成本控制的最终目标就是在资源上得到优化的配置，从而对人力资源的效用得到最大化的发挥。企业作为市场经济的主体，它的生存发展需要自身在市场竞争中有较强的优势，而当今的竞争说到底就是人才的竞争，故此企业对人力资源的成本管理是企业实现战略目标的关键。本文主要就当前我国企业的人力资源成本管理相关问题进行研究，并从战略导向的视角进行探究，希望能够对这一领域的发展起到一定的参考作用。     

现代企业成本管理新方法探讨

随着社会主义市场经济的不断发展，现代企业的内部环境和外部环境都发生了很大的变化，而面对新形势的要求，传统的企业成本管理方法也逐渐显得力不从心。要使企业的发展能跟上时代的步伐，在当今竞争激烈的社会市场中生存下去，并占据一席之地，就需要改变传统的企业成本管理模式，并探讨新的成本管理方法。     

激励政策在企业人力资源管理中的运用分析

企业在竞争中要占据竞争的优势,就要依靠人力资源管理。在企业的各类资源中,人力资源是企业中的重要资源。因此,企业要有效调动人力资源的积极性和创造性,而人力资源管理就要依靠激励机制来保证企业的生存发展。企业实行激励机制的目的就是以正确的方式来激励出员工的工作动力,使他们的工作热情保持和发扬下去。     

人力资源管理的激励机制研究

随着我国市场经济体制的日趋完善,企业竞争愈演愈烈,尤其是人力资源的竞争越来越激烈,其主要原因就是因为人才才是决定企业生存与发展的关键性因素。本文主要讲述了人力资源的概述,人力资源激励机制的基本原则,目前所存在的问题以及完善人力资源激励机制的主要措施。     

人力资源管理在企业发展中的战略地位与实施

随着我国市场经济发展水平的不断提升和市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始认识到企业竞争实质上是人才的竞争,因此很多企业开始注重人力资源管理工作。本文从阐述人力资源管理在企业发展中的战略地位入手,对人力资源管理在企业发展中的实施进行了分析。     

人力资源管理在企业经济管理中的作用探析

当前,随着社会竞争日益激烈,以及整个市场经济的持续增长,企业越来越重视人才培养和管理。为了使企业能够在当前竞争激烈的环境中生存和发展,必须通过合理和科学的方式实现企业的人力资源管理。人力资源管理是企业发展的重要组成部分,企业管理人员在人力资源管理方面发挥的作用将在企业经济管理中日益明显。笔者有多年的企业人力资源管理的实践经验,阐述了人力资源管理在企业经济管理中的作用,并根据实际工作和职能分析了其在经济管理中的重要性。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

随着社会主义市场经济的不断发展,企业在市场中的竞争也是在不断的激烈化,而要想在竞争中不被淘汰,企业就要不断提高自身的竞争力,其中企业人力资源管理就是一个对企业竞争力有着重要影响的部分,本文就是针对新的经济环境下,企业人力资源管理问题进行分析和研究,对新形势下人力资源管理相关的问题进行探讨,以便更好地做好企业人力资源管理提供意见和建议,从而提升企业的竞争力。     

浅析完善人力资源管理对企业管理的促进作用

知识经济深入我国企业改革已初见成效。经济的发展带来的是竞争环境的日益激烈。人力资源管理在现代企业的生存和发展中起到至关重要的作用。人才成为企业对面激烈的竞争的关键霹素,如何建立完善的人力资源管理制度,是现代企业急需解决的问题。本文主要阐述了人力资源管理的内涵及其在企业管理中作用。     

企业人力资源成本控制策略分析

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争,因此,企业的人力资源管理越来越凸显出其重要性,而人力资源成本控制作为人力资源管理中的一项重要内容,更需要企业管理者以及人力资源管理部门重视人力资源成本控制。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须合理地、有效地控制人力资源成本。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国经济的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争,归根结底是人力资源的竞争,企业的优势是由人力资源优势决定的,人力资源优势越明显,企业优势越明显。在当代社会,企业要想在激烈的竞争中求得生存,突出自身的绝对优势,就必须拥有雄厚的人力资源基础,用现代化的管理理念和先进的市场发展观念来调整、完善企业的人力资源管理。目前,人力资源管理问题存在于我国的大多数企业之中,本文针对此项问题进行分析探究,探寻问题产生的原因,并制定相应的解决之策,希望能给企业带来启发。     

民营企业发展战略实施措施——以辽宁惠华集团公司为例

企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须实施差异化战略和成本领先战略。汽车行业竞争比较激烈,主要是在成本和服务上,因此企业只有通过树立企业品牌、建立完善的营销体系来实现差异化,通过门店选址、人力资源、企业信息化等手段来降低企业成本,才能长久的生存下去。我国汽车行业发展迅速,怎么保证在竞争中不被淘汰,还要不断扩大企业规模,在汽车行业站稳脚跟,这不仅要了解满足客户所需,还要针对中国汽车市场的发展制定适合企业的发展战略。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

随着我国市场经济的不断深入发展,我国的经济发展出现新常态,而新常态下我国的经济就会有新的特征,所以人力资源成本管理必须要做出相应的改变,这样才能适用新常态下的经济发展需要。在企业竞争不断激烈的情况下,企业在市场竞争中建立足够的优势,就必须加强内部管理,尤其是对人力资源的管理。在开展企业人力资源管理的过程中,有效控制人力资源成本,实现人力资源的最优化配置,将会对企业的经营效益提升起到很大的促进作用,从而促进企业的整体发展。本文将根据我国企业经营的实际情况,对经济新常态下我国人力资源成本管理进行探讨。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。