浅谈房地产公司的财务绩效评价

运用财务指标体系对企业生产经营行为结果和过程的评价是财务绩效评价。财务绩效评价可以为利益相关者和管理者提供参考，利用财务指标对房地产的经营状况进行分析，对房地产公司进行财务绩效评价。房地产公司的财务绩效评价有着相关重要的意义。     

基于可持续发展的企业绩效评价指标体系的构建

建立全面有效的公司绩效评价体系,提高公司绩效是理论界和实务界不断探讨和研究的重要课题.从我国绩效评价指标体系的演化过程看出绩效评价指标体系与经济的发展息息相关,传统的绩效评价指标体系已经不能适应新时期经济的发展要求,因此本文在对我国传统绩效评价体系进行评价的基础上指出其存在的缺陷,并结合当今经济形势提出建立可持续发展的绩效评价体系的有关对策.     

企业绩效评价中的财务指标分析

完善的企业绩效评价体系不仅包括财务指标还应包含非财务指标,但是由于非财务指标的不可计量性,及市场环境的多变性和突发性,使企业重视结果评价,忽略对企业流程的评价。有效评价企业的经营活动,保持和提高企业竞争优势,应从传统财务指标发展历程入手,充分借鉴将企业绩效管理体系与战略目标结合起来的理论,制定出适应企业战略发展的新型的财务分析指标体系,从而获得最佳的经济效益和社会效益。     

新会计准则对公司业绩评价指标的影响

建立一套完善的业绩评价指标体系、对公司生产经营活动过程和结果做出的客观公正的综合评判是一直是公司的业绩评价的核心问题。新会计准则体系资产负债观的建立将使公司财务管理更加注重资产质量而不仅仅是利润,现金流量观的建立将使公司现金流管理水平提高,这将改善业绩评价的财务指标,使其更加真实的反映公司经营业绩,同时对非财务指标提供一些定量分析依据,促进财务指标与非财务指标的合理结合,建立起一套与经济发展相适应的较完善的业绩评价指标体系。本文通过梳理国内外公司的业绩评价理论和分析公司业绩评价指标体系现状,希望能应用改善的业绩评价指标体系,给公司的经营业绩一个客观、正确的评价,为公司的良性发展提供理论支持和政策建议。     

基于平衡积分卡的商业银行绩效管理体系设计

绩效评价体系的建设是提高现代商业银行竞争力的重要手段之一。平衡积分卡作为一种新兴的业绩评价系统,弥补了传统绩效评价体系偏重财务指标的不足,增加了评价商业银行竞争能力的重要的非财务指标。本文将着重探讨商业银行平衡积分卡四个维度指标体系的具体设计。     

企业业绩评价系统的设计思路和指标体系的建立

从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。     

基于现金流的企业绩效评价指标研究

现行的企业绩效评价体系中,财务指标缺乏全面性、客观性、前瞻性,存在对现金流量分析不够等问题。本文针对我国现有企业绩效评价指标体系的不足和缺陷,将现金流应用到新的企业绩效评价体系中去,最终建立一套完整的基于现金流的企业绩效评价指标体系;并按照盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面,分析其对于企业绩效评价的不同方面的影响,为今后企业绩效评价指标体系的进一步完善做出探索性的工作。     

论企业绩效评价指标体系的改进

有效的绩效评价指标体系有助于对企业做出恰当的评价。本文在分析我国现行评价指标体系存在不足的同时,结合西方平衡计分卡对财务指标及非财务指标提出相应的改进建议。     

平衡计分卡——新的企业业绩评价方法

过去 ,对企业业绩的评价主要是现时的财务业绩。现在 ,人们发现仅仅依靠财务指标远远不够 ,近几年 ,美国一些公司开始在评价企业业绩时更多地考虑非财务指标 ,为合理建立指标评价体系从而全面反映和代表企业长期战略目标 ,有必要对业绩评价指标及其构成作一些原则性的规定 ,并在实践中不断改进和完善 ,从而建立一套内容广泛的业绩评价指标体系 ,并与企业长期战略目标有机地结合在一起。     

论企业绩效评价指标体系的改进

有效的绩效评价指标体系有助于对企业做出恰当的评价.本文在分析我国现行评价指标体系存在不足的同时,结合西方平衡计分卡对财务指标及非财务指标提出相应的改进建议.     

政府治理与国有企业绩效评价体系完善

我国国有企业的改革与发展是政府、企业及学术界近年研究探讨的热点问题,国有企业绩效评价指标体系在设计思路和指标选取上亟待改进。研究政府治理对国有企业绩效评价的影响,结合EVA及BSC,降低财务指标权重、增加非财务指标权重,提出量化社会绩效指标、增加环境绩效指标以完善国有企业绩效评价体系,重新构建政府治理下的国有企业绩效评价指标体系。     

基于层次分析法的电子商务企业绩效评价探析

伴随着计算机、通信技术的快速发展,特别是互联网的普及而出现并迅速发展起来的电子商务运作方式,对电子商务企业进行绩效评价显得十分必要。通过利用平衡记分卡构建电子商务企业评价指标体系,借助层次分析法模型对电子商务企业的绩效进行综合评价,在指标体系中,考虑了财务指标与非财务指标对电子商务企业的影响,科学评定了电子商务企业绩效评价指标体系中各指标对其的影响程度并科学排序,从而为企业进行科学投资决策提供可靠依据。     

中小企业非财务指标绩效评价探讨

财务指标一直是企业管理层和高级财务人员用以分析评价企业绩效的主要依据,然而越来越多的研究显示,财务指标缺少解释未来绩效的预测能力,而非财务指标能弥补这个缺憾,使中小企业跳出财务信息的局限,站在企业整体运营的层面上进行绩效评价.本文通过分析财务指标的局限性,引入平衡计分卡,基于全面预算管理构建适应企业发展和需要的非财务指标评价体系.该体系将财务指标绩效评价与非财务指标绩效评价有机结合,对中小企业的绩效评价具有重要意义.     

非财务指标在业绩评价中的运用研究

从现行评价体系中非财务指标的应用现状中分析非财务指标在应用中存在的困难,并对其存在问题的原因进行详细的分析。得出结论:在公司的业绩评价中不能只注重财务指标,也应该关注具有前瞻性和代表公司潜在发展能力的非财务指标。     

企业实施战略管理会计的绩效评价体系探析

对传统财务指标评价进行了分析与探讨,提出实施战略管理会计的绩效评价体系应在财务评价的基础上,以价值增值指标衡量长期绩效,并增加非财务指标以全面衡量企业业绩。企业应借鉴其经验,完善自身的绩效评价体系。     

试论企业绩效评价指标体系的构建

随着社会经济环境的变化,传统的企业绩效评价指标体系已无法满足现代企业的发展需求,普遍存在着重视财务指标,轻视非财务指标,重视短期评价,轻视长期评价等问题。有鉴于此,本文从财务、客户、内部流程、学习与发展四个方面构建了以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系,将绩效考核提高到企业的战略层面,对于企业的进一步发展有着一定的借鉴意义。     

关于传统财务指标评价体系的思考

目前,我国传统的财务指标体系有其存在的优势,但随着评判市场的日益完善,其弊端也越来越明显.应从财务指标体系的产生及构成着手,充分借鉴财务指标和非财务指标相结合的理念,将企业绩效管理体系与战略目标密切结合起来,提高财务分析指标的准确度,并根据企业的发展战略目标研究制定绩效评价新的财务分析指标体系,以对企业价值做出更加公允的衡量,促使绩效评价管理体系成为企业战略目标实现的重要工具.     

企业绩效评价非财务指标体系研究评述

随着资本市场竞争的加剧,利益相关者越来越不满足于仅仅运用传统的财务指标评体系对企业进行价值评估.同时,出于公司战略管理、绩效评价、激励机制的需要,非财务指标在企业绩效评价体系中的重要性日益显现.本文通过对国内外非财务指标研究成果的回顾,旨在能够对构建我国企业绩效评价非财务指标体系起到一定的参考和借鉴作用.     

以S公司为例谈平衡计分卡绩效评价体系的构建

本文在研究S公司原有绩效评价体系的基础上,基于平衡计分卡对现有的绩效评价体系进行诊断,从指标体系、绩效沟通方面得出旧评价体系会阻碍企业长远发展的结论。并通过分析平衡计分卡的理论实质,以S公司为例探讨了平衡计分卡绩效评价体系的构建。     

浅析企业业绩评价指标体系的合理设置

近几年,合理设置企业业绩评价指标体系,是实务界和理论界需要准确处理的问题。本文旨在对企业业绩评价指标体系进行综合论述的基础上,分析财务和非财务指标在企业业绩评价中所处的地位,及其作用和局限性,并提出要以实现企业长期战略目标为着手点,融入智力和知识资本评价、财务指标和非财务指标结合的业绩评价指标体系。