企业集团内部绩效评价研究

随着经济的发展,企业的规模越来越大,并逐渐形成集团形式,与此同时,集团内部的管理问题也随之而来。为适应企业集团发展的需要,越来越多的人开始关注到绩效评价并将其引用到企业集团内部的管理上来。文章基于这一现象,首先分析了企业集团绩效的特点,同时提出了当前企业集团内部绩效评价出现的各种问题,最后就这一问题给出了一系列的意见和建议。     

企业集团内部绩效评价相关问题的探讨

企业集团是企业发展的较高阶段.目前,企业管理人员对企业集团的内部绩效评价的方法意见不一.本文首先就企业集团进行内部绩效评价可供选择的模式进行了分析,并针对企业集团的不同情况说明应该如何选择并使用缋效评价模式;然后根据企业集团内部绩效评价存在的弊端进行分析,提出了相应的解决对策.     

企业绩效评价与管理激励问题研究

随着企业改革的进一步深化,煤炭企业也进入改革攻坚阶段,煤矿企业逐渐由粗放型向集约型转变,煤矿企业在生产经营管理上也需要不断创新.传统的绩效评价系统已不能适应当前组织人性化的设置,在借鉴传统绩效评价系统的基础上,引入多层次管理激励手段来提高企业绩效.文章通过论述绩效评价的概念、管理激励理论的现状,分析绩效评价与管理激励机制相结合才能调动员工的积极性,最终达到企业价值最大化的目标.平顶山天安煤业三矿有限责任公司通过几年的实践和探索,总结了在企业内部实行企业缋效与管理激励相结合管理后取得的主要成绩和经验,为煤矿企业经营管理水平的提高和创新提供了一套新的方法.     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础，也是企业集团管理的核心，关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析，并对完善企业集团财务控制提出一些对策。     

企业集团会计若干问题研究

会计工作的完成直接影响着企业集团对下属子公司的监督与控制效果,因此,企业集团要加强对会计工作的管理。文章强调了加强会计管理对企业集团的重要性,并深入分析了企业集团会计运行中的问题及其改进对策。     

企业集团结算中心发展问题研究

结算中心是资金集中管理的重要模式之一,其优势已被国内外许多企业成功的证明.但随着企业财务管理的不断发展进步,结算中心也应该丰富完善自身的功能,才会有更广阔的发展前景.笔者认为结算中心可以在传统的结算和对外借贷功能外,增加内部资金借贷业务,从而提高企业集团对资金时间价值和成本的认识.     

企业集团财务管理模式创新问题研究

企业集团的财务管理组织模式是企业集团组织架构的一部分,它集中体现了企业集团管理的思想。而在市场经济条件下,一种管理模式不可能适用于所有的企业,也不会永远适用于某个企业。因此必须对传统的财务管理模式加以创新。本文引出了企业集团财务管理三种模式,根据当前企业集团财务管理模式中存在的主要问题,阐述了创新财务管理模式的具体措施.     

企业集团财务管理问题探讨

规范的财务管理在调动企业广大职工的积极性．强化企业的内外部管理,提高企业经济效益方面发挥着重大作用。因此,企业有必要加强财务管理,构筑科学的管理体制。实践证明,财务管理是企业经济管理的核心,也是被实践证明非常有效管理系统。因此,良好的财务管理对于企业的生存发展具有非常重要的意义。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡.如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重.本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析,并对完善企业集团财务控制提出一些对策.     

PPP项目绩效评价问题研究

随着市场经济的不断发展和社会的进步,单单依靠国家财政已经远远不能满足公共基础设施建设的投资需求,同时在公共基础设施建设方面日益凸显出高投入、低效率的问题。在这样的背景下,财政部及相关管理部门都在大力推动PPP模式的运用与发展,纷纷出台了各种关于PPP项目的政策制度,但在对PPP项目的绩效评价方面仍有空白。     

企业集团资金集中管理问题浅析

近年来,越来越多的企业集团意识到资金集中管理对发挥财务资源整合优势、降低财务成本的重要作用。由于集团管理的多元化和复杂化,目前实施资金集中管理过程中仍存在资金配置效率不高、资金预算不完善、对成员企业资金实时监控能力偏弱等薄弱环节。本文分析了企业集团资金集中管理的作用、资金集中管控的主要模式和存在问题,提出了相应的解决对策,以期能提高企业集团资金集中率和营运效益,为企业集团财务管理水平的提高、企业竞争力的提升提供动力。     

行政事业单位预算绩效评价问题研究

预算管理对于行政事业单位具有重要的现实意义,能够促进单位财政资金的合理使用,建立廉政团结的干部队伍并优化政府行政工作。但是,目前很多部门在预算绩效评价工作中过程中存在缺乏对政府绩效管理的正确认识,缺乏有效的预算绩效评价制度体系、指标体系、激励制度等。因此,必须通过树立良好的预算绩效管理意识,制定科学的预算绩效评价制度体系,完善绩效指标体系,建立有效的预算绩效评价激励制度等方法,才能充分发挥预算管理工作的积极作用。     

企业集团财务管理问题探讨

本文首先对传统的集权型、分权型和相融型三种财务管理模式进行了研究，然后再对我国企业集团财务管理的发展趋势进行了分析，最后提出了我国企业集团针对当前情况应该应用的集中化财务管理模式。     

商业银行绩效评价的现状问题与对策研究

商业银行绩效考评体系对银行发展至关重要,良好的绩效考评体系常常在促进银行业务发展方面起到了非常重要的作用。文章以商业银行绩效评价为分析对象,首先介绍了商业银行绩效评价体系建立,接着分析商业银行绩效考评评价体系存在的缺陷,最后论述了完善商业银行绩效考评的建议,以便可以进一步推动商业银行绩效考评体系完善。     

企业集团在我国面临的问题初探

企业集团的出现与发展是时代前进的需要.自我国20世纪80年代经济转轨以来,逐渐涌现了一大批与国际大企业相抗衡的企业集团,这些企业集团对我国经济的发展有着重大贡献.然而从本世纪开始,我国企业集团成长的脚步逐渐放缓,各种问题的涌现使得这些企业集团显得缚手缚脚,曾有的活力似乎被抑制.因此需要对我国企业集团面临的问题进行深入研究才能走出这种困境.     

关于企业集团功能建设问题的研究

目前,我国企业集团的体制、功能建设正处在一个探索阶段,如何科学地界定集团的管理职能、再造工作流程、建立资产经营责任体系、把握扩张中控制力和支持力等,是事关集团建设成败的重大命题。一、集团建设中管理职能的界定如何科学合理地设计好集团总部的职能是搞好大集团建设的一个重要环节。就中国目前企业集团的基本形态来看,集团经济规模比较大,多数是从国有企业改制重组演化过来的,集团结构分为三个层面,即集团总部为决策中心、中间(子、分公司)为利润中心、基层(厂或车间)为成本中心。当前我国集团建设面临的一个新命题是,怎样界定好母…