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<正>成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。 相似文献
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成本是生产经营过程中所耗费的生产资料及劳动耗费的货币表现.随着经济的发展,市场的改革,企业体制与角色的转换,且随着全面目标管理的推行,作为目标控制的成本显得尤其重要,它直接影响到企业价值的实现.本文将从成本控制的意义谈起,针对目前现状,详细说明了企业成本管理上如何发现问题,如何加强整改措施,如何实行目标成本控制管理,以降低企业的成本风险. 相似文献
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在市场经济运行模式下,企业追求资本运营利润的最大化是企业发展的直接目标与动机,以较低的成本投入,获取合理的最大利润,这需要企业要具备行之有效的成本控制方法,涵盖企业生产、经营的各个环节,尤其发展中的中小企业,加强企业的成本控制与管理,是企业生存与发展的重要途径。 相似文献
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建筑工程项目成本占据着建筑企业成本支出的主要比例,建筑企业要实现利润目标、稳定发展和进一步壮大,就特别需要做好建筑工程项目的成本管理与控制工作。本文对建筑工程项目成本管理问题进行了探讨,提出了一些强化成本管理与控制的措施。 相似文献
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在当今日益激烈的市场竞争环境中,企业成本管理已经成了一项至关重要的任务。然而,成本管理中存在着各种潜在的风险和挑战,如原材料价格波动、人力成本上升、生产过程中的技术风险、营销成本管理中的市场风险等。因此,企业需要在成本管理中加强风险识别和控制,制定科学的控制对策,以最小化成本管理中的风险和损失,提升企业整体竞争力。本文将从成本管理的分类、模式和流程、目标和效果等方面出发,分析成本管理中的风险因素和评估方法,进而探讨成本管理中的风险控制对策,并通过案例分析加以论证。希望能够为企业成本管理中的风险控制提供一定的思路和参考。 相似文献
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基于我国建筑施工企业项目成本控制现状分析,分别分析了精益思想与质量成本管理的结合的方法及目标成本管理方法在建筑施工企业项目成本控制中的应用. 相似文献
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基于我国建筑施工企业项目成本控制现状分析,分别分析了精益思想与质量成本管理的结的方法及目标成本管理方法在建筑施工企业项目成本控制中的应用. 相似文献
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本文从成本管理的目标开始,分析了水电施工企业成本管理的特点,研究了水电施工企业成本管理及控制目前的现状,并对当前存在的问题提出了可行性的建议。 相似文献
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现代成本会计的目标已由过去单纯的“存货计价,确定收益”发展到“计划与控制”,两者并存。为了满足管理当局决策与控制的需要,以成本计算为基础的成本计划和成本控制已日益重要,并成为成本会计的直接目标之一。成本控制保证成本计划的实现和完臻,无疑是成本会计的一个中心环节。成本控制实际上是人对成本实施的控制,对人的行为控制理所当然成为成本控制的关键。 相似文献
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随着国民经济的持续发展,各行各业所面临的市场竞争形势也更加严峻。为了获得市场,部分企业通过价格战等低价策略发展,因此成本控制的能力也成了企业竞争力的核心内容。如果企业不控制生产经营成本,仅依靠降低企业的售价,将可能导致企业的利润被不断压缩,甚至走向亏损的局面。因此在当前背景下企业有必要通过精细化成本管理机制,实现对成本管理各环节的细致管理,帮助企业实现降本增效的目标。本文结合企业成本管理的现状,在精益理念的指导下,从研发、采购、生产和物流四个阶段,深入探讨精细化成本管理开展的策略,希望借此研究帮助企业实现更加高效的成本管控。 相似文献
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长期以来,企业施工成本管理的目标始终围绕"提高效益、降低成本"而展开。重点尽一切可能削减成本,实现企业价值最大化。本文作者结合多年的工作经验,就项目工程施工阶段成本控制及如何提高企业成本管理进行了探讨。 相似文献
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内部控制制度是当前我国企业管理制度中最为重要的内容,在企业中拥有健全的内部控制制度,可以对企业成本管理提供制度支持,并且帮助企业实现成本管理的目标.在企业中需要不断对内部控制制度进行完善,从而建立效率更好地对于企业成本管理的控制机制,更好地树立企业的成本效益观念,在企业管理的过程当中,实现成本化的管理手段和方式,更好地... 相似文献
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浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
田霞 《中央财经大学学报》2005,(1):70-73
在现代市场经济条件下,企业的一切生产经营活动,都必须围绕企业的经营目标--股东价值最大化来进行,它应成为企业一切生产经营活动的出发点和归宿点.为了实现这一目标,现代企业必须加强对成本的控制和管理.本文着重从新的成本观念对成本控制带来的影响入手,探讨现代企业在加强成本控制和管理上应注意的新问题,以利于企业经济效益的提高. 相似文献
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张煜蓓 《金融经济(湖南)》2014,(6):227-228
传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念。目前很多问题依然存在于企业传统成本管理中,导致企业无法应对来自市场的强烈竞争力。针对我国企业中成本管理中的问题,需要根据目标成本管理方法和成本管理理论,制定出的目表成本指标合理先进,通过对目标成本进行事前预测控制、事中对目标成本进行计划控制和事后对实际成本进行核算与目标成本进行比较,将生产经营过程中的成本控制在事先的预算成本中。 相似文献