论新时期房地产企业财务风险及防范

风险是指生产目的与劳动成果之间的不确定性。房地产企业作为我国国民经济发展过程中不可或缺的组成部分,经历了近30年的高速发展,对我国的经济总量提升作出了较大贡献。然而,近些年来,房地产行业受到市场饱和、政策面趋紧等因素的影响,整体的行业景气指数有所下滑。另一方面,房地产行业为资本密集型,许多地产企业为了占领市场,提升其经济实力,不断利用财务杠杆来扩大企业的经营规模,从而遭遇了财务风险的侵袭。恒大债务危机以及“三条红线”政策的出台,要求新时期下的房地产企业针对自身的经营特点,对于财务风险的识别、评判、防范做出较为客观的判断,并采取相应的措施,以确保房地产企业能够安全度过即将到来的寒冬。本文从财务风险的概述入手,提出房地产企业经营特点与财务风险的表现,同时分析房地产企业产生财务风险的原因,最终指出在新时期下房地产企业如何有效防范财务风险,从而促进企业不断健康发展。     

低碳经济下房地产企业运营模式探究

随着我国经济体制的进一步发展,低碳可持续发展战略逐步开始渗透到各行业的发展理念中来.尤以房地产行业,行业自身会大量消耗能源.针对该行业自身的可持续发展,则需要提升房地产企业在低碳经济模式下的运营管理.从低碳经济角度,对制约房地产企业长远发展的问题提出解决方法.并根据实际行业情况,制定切实可行的管理机制,进而实现创新发展.     

新形势下房地产企业财务风险问题的探讨

近年来,国家为了房地产行业健康平稳发展,不断出台宏观调控,房住不炒、三道红线四档两观察等等.房地产行业市场监管越来越规范,房地产行业"黄金时代"已然不复存在.在新形势环境下,房地产企业将会面临诸多财务风险,企业要生存、要发展,尤其是中小型房地产企业,应该从企业内部管理着手,对企业进行财务分析,来降低企业财务风险.本文主...     

房地产企业组织结构演变探究——以万科集团为例

从我国房地产行业开始市场化至今,房地产行业的环境已经发生了巨大的转变.而房地产行业可以带动几十个行业的发展,其在我国市场经济中的重要性不言而喻.随着房地产行业外部环境的转变、房地产技术的革新以及房地产企业自身的发展,企业的组织结构正在逐渐演变.究竟采用什么样的组织结构才最适合企业,对于企业的健康发展至关重要.本研究基于组织结构演变理论,以房地产行业中的领导企业之一——万科集团为例,回顾了万科的组织结构演变历程,分析了其组织结构转变的关键,得出结论:企业必须做到战略规划、管控模式和组织结构的匹配;组织结构演变必须以提升组织结构的运行效率为目标、以合理分配组织层级权力为保障、以及以平衡组织扁平化和控制跨度为要求.     

后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析

房地产行业作为我国国民经济的支柱产业,在工业化和城市化快速发展的带动下已进入快速发展阶段,房地产企业的财务风险也随之加大。文章首先分析了后金融危机时代房地产企业面临的经济环境;随后分析了金融危机时代房地产企业产生财务风险的具体原因;最后提出我国房地产企业防范财务风险的措施。     

重塑科学的房地产开发营销观

本文从营销观的历史演变出发,分析新形势下的企业特别是房地产开发企业的使命,对当前房地产开发营销观的错位现象进行了剖析,以期通过科学的房地产营销观引导房地产开发行为,全面提升房地产开发商的素质和行业的整体开发水平,推动我国房地产开发行业的健康发展.     

关于房地产开发企业税务筹划若干问题的相关研究

我国自从改革开放一直到现在,经济得到了快速的发展,人们的生活水平也得到了显著的提升,伴随着经济以及科技的快速进步,我国房地产的发展得到了更多人力、物力、财力以及技术的支持,我国现阶段的房地产行业正在迅猛的发展,这在极大程度上促进了我国房地产行业经济效益的有效提升。但是在现阶段的发展过程中,出现了越来越多的房地产企业,伴随着房地产企业的增多,房地产行业的竞争压力越来越大,房地产开发企业要在激烈的市场竞争中增强自身的市场竞争力,获取更多的利益,就要有效的降低自身的发展成本,同时扩大自身的市场占有率,除此以外,房地产部门还可以采用税务筹划的方式,有效的提升本企业的经济效益。本文主要阐述了我国现阶段房地产企业在税务筹划方面存在的不足,并针对这些问题提出了相应的解决措施,希望能够有效的促进我国房地产企业的发展。     

房地产企业会计核算中的问题与完善措施

近年来我国房地产行业发展可谓如火如荼,不过在红火的行业发展背景之下,房地产企业之间的竞争也是愈演愈烈,所以需要对房地产企业会计核算当中存在的问题,提出针对性的措施来提高其会计核算的质量和水平。     

房地产企业财务风险分析及防范对策——以M房地产企业为例

房地产是我国近二十年来发展最迅速的产业之一,房地产行业在发展过程中往往采用高杠杆、高负债的方式迅速扩张,如果出现财务风险,不止是企业,消费者和银行也会成为受害者,因此关注房地产企业的财务风险尤为重要。以M房地产企业为例,对该企业2015-2019年的财务报表进行分析研究,识别建立财务风险评估指标体系,深度分析财务风险因素,根据房地产企业特点,提出有效实现财务风险防范和预警对策,以达到提升企业财务风险管理水平、降低财务风险的目的,确保企业健康可持续发展。     

浅谈房地产企业核心竞争力之项目管理与成本控制

房地产行业在整个国民经济中占有重要地位,一度成为先导性和支柱性行业.伴随这着房地产行业迅猛发展,房地产企业该如何保持自身的核心竞争力,实现企业跨越式发展,确保企业不断提升市场占有率和销售业绩.本文浅谈房地产企业发展过程中的项目管理与成本管控现状,存在问题及应对措施.     

防范房地产企业财务风险的对策分析

经过二十多年的快速发展，我国房地产行业迅速崛起，成为我国国民经济产业体系不可或缺的组成部分，在促进经济社会发展中起到了积极作用。但在快速发展的同时，我国房地产市场也暴露出一系列的问题，其中我国房地产企业核心竞争力低下、整体素质偏低、抗风险能力弱是最主要的问题。不难看出，受房地产企业经营产品和服务的特殊性的影响，房地产企业的投、融资金额均较大，资金是其运作的重要支撑。     

房地产企业流动性风险的应对策略

房地产业作为国民经济的重要组成部分，能有力带动国民经济持续增长。在当前复杂的市场环境下，我国部分房地产企业暴露的流动性风险，不仅影响了房地产行业的健康发展，还给国家金融体系安全及经济发展带来了挑战。文章分析了我国房地产企业流动性风险产生的原因及危害，从房地产企业的角度寻找流动性风险的应对策略。     

房地产财务管理运行机制及其优化策略探讨

在我国社会主义市场经济的发展体系中,房地产行业逐渐成为国民经济的重要支柱产业之一,房地产行业由于其资本密集、投资大、周期长等特点,很容易在财务管理环节上出现问题,房地产行业的良好发展对于我国社会经济的发展与繁荣具有重要的现实作用意义.然而,在我国房地产企业的发展现况中,还存在着不少的问题与不足之处,其中一个明显的表现就是在企业内部财务管理这一经营管理职能的实施上还存在一定的弊端和风险.因此,我国房地产行业有必要建立一套符合我国具体国情以及房地产行业实际发展状况的财务管理运行机制,从而为房地产企业未来的积极良好可持续发展起到一定的推动促进作用,做出一定的贡献力量,实现我国房地产行业的健康持续发展.     

我国房地产经济发展现状及发展趋势分析

近年来,随着我国经济的不断发展,我国的房地产行业发展迅速,城市中出现了越来越多的房地产项目,这就使得房地产行业形势一片向好,很多城市都通过房地产行业来带动经济发展,使得城市的综合整体实力不断提升.为了促进城市经济的稳定发展,一定要以长远的眼光来看待房地产经济的发展喜现状和未来趋势,要深入分析当前房地产经济发展中存在的问题,在日后的发展中采取有效的措施解决这些问题,并引导房地产行业走向更好的发展方向.基于此,本文主要分析了我国房地产经济的发展现状及发展趋势.     

房地产企业财务风险实证分析及测度

房地产行业由于资金投入量大、回收期长等特点,再加上行业自身尚不成熟问题,决定了该类企业面临巨大的财务风险。只有对风险进行准确的测度和分析,才能有效的防范和控制房地产企业的财务风险。本文根据房地产企业的现实情况,通过对奥尔曼模型的相关临界值进行修正,提出了适应我国房地产企业财务风险测度的Z值判别标准,并进行了验证。结果表明:模型具有较高灵敏度,能有效地进行财务预警。     

试论房地产项目管理信息化建设

房地产行业信息化发展的趋势与整个行业发展和企业管理的逐渐完善紧紧联系在一起.本文主要针对我国房地产企业发展的现状,房地产项目管理信息化的现实策略.     

房地产行业的财务风险与防范研究

我国正处于城乡一体化建设的关键时期,随着国民收入不断地提升,这些都为房地产企业的发展提供良 好基础。对于房地产企业,如何把握好市场机遇,并提升自我竞争实力,完善项目管理工作,是房地产企业需要集中 去解决的问题。房地产企业管理过程中财务风险的管理是重中之重。而且现在的新时期环境背景下,财务风险的复 杂程度和隐蔽性与日俱增...     

房地产企业土地增值税风险防控及有效策略研究

我国市场经济发展下,房地产行业有着较为迅速的发展,为避免房产价格过快上涨,我国不断强化对房地产行业的宏观调控力度,房地产行业在市场中也面临着更大的压力。在该行业发展中,土地增值税清算是一项非常重要的工作,其税收筹划的科学性、合理性在极大程度上对税费金额产生着影响,进而对项目收益造成较大影响。本文在深入分析房地产企业土地增值税税务筹划存在的必要性,简单论述了在清算土地增值税时可能存在的问题,并以此提出科学合理的建议。     

房地产企业内部控制新问题及对策研究

最近几年,我国房地产行业发展较为迅速,在房地产企业的日常经营业务中,涉及资金数额往往巨大,属于控制风险较高的行业,很多地方有待于规范和完善。要使房地产行业规范发展,其重要手段之一就是加强企业的内部控制。然而长期以来,我国许多房地产企业内部控制状况不容乐观,内部控制薄弱,会计信息严重失真,不仅造成管理混乱效率低下,而且给贪污、挪用企业资金或侵吞企业资产的不法分子以可乘之机,因此,加强房地产开发企业的内部控制,对城市经济乃至整个国民经济的健康发展,对于房地产行业改善管理、提高效益等方面的责任变得更为重大,且有着更加重要的现实意义。     

抓好危机管理 提升国有房地产企业的运营效率

在我国经济不断发展的背景下,百姓的社会生活水平逐渐提升,对于住房的要求也逐渐提高,这给我国房地产企业带来了良好的发展机遇。然而,随着房地产企业的逐渐兴盛,其行业内的竞争压力也逐渐增大,资金雄厚的民营房地产企业更是一跃成为房地产行业的领头军,给国有房地产企业带来了极大的挑战,国有房地产企业要想在激烈的竞争中更好地发展,就必须以自身的实际情况为基础,做好企业的危机管理工作。文章结合实践工作经验,对国有房地产企业易出现的企业危机种类进行分析,在此基础上讨论了房地产企业危机管理的日常工作内容,并分析了危机爆发后房地产企业的具体处理方法,以期为提高国有房地产企业的危机管理水平提供帮助。