粮食市场化改革与信贷风险防范

粮食市场化改革打破了农发行收购贷款封闭管理的政策依据和理论基础，对收购贷款封闭管理特别是风险管理产生重大影响。为此，农发行必须转变观念，采取措施，防范和规避粮食市场化改革过程中的信贷风险。     

粮棉企业风险承受能力评定及其运用

粮棉购销企业走向市场后，政策性信贷管理模式由封闭管理向风险管理与封闭管理并重的模式过渡。风险管理的核心，是以企业承受风险能力的大小来决定贷款放与不放以及放多放少。正确评定企业承受风险的能力，要借鉴国际通用的内部评级法，建立识别、预警、监测、责任的风险评价系统，不能简单地以企业信用等级代替全面的客户评定。     

对评定粮棉企业承受风险能力的研究

粮棉购销企业走向市场后，政策性信贷管理模式由封闭管理向风险管理与封闭管理并重的模式过渡。风险管理的核心，是以企业承受风险能力的大小来确定贷款放与不放、放多放少。正确评定企业承受风险能力，要借鉴国际通用的内部评级法，建立识别、预警、监测、责任的风险评价系统，不能简单地以企业信用等级代替全面的客户评价。     

农发行信贷管理风险的对策

笔通过对粮食购销市场化改革后收购资金封闭管理面临的风险，提出了一系列防范和化解的措施，对农发行的信贷管理，尤其是风险管理具有现实指导意义。     

确保国家政策性资金的安全加强粮油信贷资产风险管理

从理论上讲，农业发展银行作为国家唯一的农业政策性银行，收购资金的封闭管理与政策性资金的风险管理目的是一致的。但在实际中，封闭管理政策的执行并不能有效解决信贷资产的风险问题，信贷资产的风险已逐步成为农发行收购资金封闭运行中的主要矛盾。影响政策性信贷资金风险的因素很多，而且各个因素又相互影响，相互作用，从导致政策性资金“缩水式回流”这个角度分析，主要有以下几个方面。     

建立以企业风险承受能力为核心的风险管理体系

农发行自1998年实行收购资金封闭管理以来，在信贷风险控制上进行了大量的理论研究和实践探索，收购资金封闭管理工作取得了明显成效。然而，随着粮棉购销市场全面放开以及农发行贷款对象的调整和业务范围的延伸，农发行信贷风险防范的重心也相应发生了转移，现行的收购资金封闭管理制度已不完全适应当前信贷风险实际和风险管理的要求。因此，借鉴商业银行的通行做法，     

农发行面临的信贷风险及防范对策

目前，农业发展银行面临的信贷风险主要体现在政策风险、经营风险、信用风险、体制风险和管理风险。要切实防范信贷风险，必须强化风险意识，优化运行环境和硬化防范措施，努力探索一条符合农业政策信贷资金运行规律，将封闭管理与风险管理有机结合起来的新路子。     

封闭管理与风险管理比较研究

面对加入WTO，农业发展银行，尤其是粮棉销区行应加快改革步伐，建立现代农业政策信贷管理体系，以适应社会主义市场经济发展的需要。本通过对封闭管理与风险管理比较，提出采取两有机结合，确保信贷资产质量的观点。     

浅议织经农发行信贷风险管理

随着粮棉购销市场化改革政策的实施，在放开购销市场地区的农发行，必须及时调整思路，在加强封闭管理的同时，切实强化风险管理，构建起适应市场化改革要求的农发行信贷风险管理机制，确保政策性信贷资产的安全。     

农发行内部稽核风险及对策

当前，随着粮棉流通体制改革的不断深化，农发行信贷资金的封闭管理和风险管理中的各种问题和矛盾层出不穷，基于此，稽核风险也相应增加。如何有效提升规范化管理水平，化解防范稽核风险，是农发行稽核人员面临的一个新课题。     

构建CFO管理模型及其价值管理系统框架

本文系统研究总结了国内外CFO的理论和实践 ,认为在经济全球化和信息时代的市场经济中 ,CFO要扮演战略计划管理者、资源价值管理者、流程系统管理者、业绩评价管理者、公司控制管理者五大角色 ,并据此提出了新世纪CFO的管理模型及其价值管理系统框架。     

邹志英:“三四四”法则

自2008年金融危机以后,国内外许多知名企业难逃破产厄运,著名的有美国第四大投资银行雷曼兄弟公司、全美第一大汽车制造商通用汽车公司、美国第三大汽车公司克莱斯勒等等,分析其破产原因,竟惊人的相似:资金链断裂。     

实战工具之三 成本管控

现代企业成本大致可分为三大类:投资成本、运营成本、财务成本。其中,运营成本要优化,财务成本要节约,而最关键的是投资成本,因为战略方向一旦错误,靠后续运营和财务成本的节约是很难挽回投资损失的。当中国经济增长速度放缓,企业"乘风直上"的幸运时期也告一段落,粗放式经营无法适应新的市场环境,有效的成本管控就成为拯救利润的关键。《新理财》每月一次的"锐智汇"沙龙在4月19日搬到了管理会计论坛现场,主题便是《复杂经济环境下的成本控制之道》。CFO们妙语频     

关键词：财资管理

廉价劳动力成本和原料成本支撑了中国长达30年的粗放式增长,如今这种“人口红利”正在逐步消失,CFO应在银行帮助下,梳理现金流、降低运营成本,并控制运营风险。     

"重整"现金管理

在银行—企业系统应用中,现金管理业务已经发生很大改变,在这个背景下,企业如能尽早地对现金管理业务发展趋势做一个整体考察和分析,将会占据竞争的有利位置。     

理财

省钱选裸钻三诀窍 3月以来,裸钻的价格以“每周一变”的速度飞涨,部分裸钻价格涨幅已高达20％-30％。眼看钻石成为又一投资新宠,不少为结婚而选购裸钻的人只好选择提前消费。业内人士提醒,钻石投资应以裸钻为主,且1克拉以上的裸钻才具投资价值。     

管理层声明

《中国注册会计师审计准则第1341号——管理层声明》共6章,18条。准则对注册会计师获取和使用管理层声明进行了规范。下面择该准则的重点、难点进行介绍。一、总体要求管理层声明,是指被审计单位管理层向注册会计师提供的关于财务报表的各项陈述。这些陈述是在审计过程中,注册会计师与被审计单位管理层就财务报表审计相关的重大事项不     

医院物价管理中自律管理的思考

医疗费是人们生活中最重要的开支之一,而随着人们对身体健康的日益关注,医疗费在人们生活开支中所占的比例也逐年增多.“看病贵”依然是我国面临的重要民生问题,而加强医院物价管理,推行自律管理,能减少或避免医院乱收费的现象,对规范医院收费行为有着重要的作用,可有效解决人们“看病贵”等民生问题,切实地维护广大医疗消费者的利益.本文深入医院物价管理的实践中,从自律管理角度探讨新形势下医院如何更好地开展物价管理工作,为我国医疗事业的健康、稳定发展提供一定的参考借鉴价值.     

从供应链管理走向需求链管理

企业实践中存在着外部需求与内部行动、顾客价值与企业成本、激发每个主体为自身的利益而劳作、划定每个主体之间的权责利边界等问题。本文指出传统的供应链管理没能彻底解决这些问题 ,于是提出了需求链管理的概念 ,要求对企业中人、财、物、产品、信息等各种要素按照从需求到供应的过程 ,有效地把这些要素经过的环节连接起来 ,并提出要从五个方面把握需求链管理的内在要求和深刻内容。