理念入脑入心 安全精益求精

巴陵石化供销部践行“强势安全、技能安全、精细安全”的理念，打造特色安全文化，近两年连续4次获得巴陵石化安全生产流动杯、连续2次被评为公司安全生产先进单位、连续2年在集团公司安全环保大检查中实现检查讲评“零问题”。其下属的化工车间，是安全文化建设的一个缩影——     

理念入脑入心 安全精益求精

巴陵石化供销部践行"强势安全、技能安全、精细安全"的理念,打造特色安全文化,促成全员养成"我要安全"的良好习惯,近年连续多次获得巴陵石化安全生产流动杯、连续2次被     

巴陵石化供销部计量站 锱铢必较 为企业严把计量关

中石化巴陵石化公司供销部计量站担负着巴陵石化公司所有管输液态化工原料、原油和炼油产品的计量工作。这个由22名职工组成的计量站，默默无闻地为企业把好计量关，使公司炼油、化工原料综合损耗率逐年下降，最近三年累计降耗创效3100万元。     

来自巴陵石化的青工状况调查

2008年一季度,巴陵石化公司关工委在对三个事业部进行调研的基础上,又和巴陵石化公司团委（青工部）分两个组,深入到该公司烯烃、环己酮、合成橡胶、环氧树脂、热电和供销等六个事业部,采取听汇报、召开座谈会和问卷调查等形式,对青工的现状进行了专题调查。     

每一滴油都是承诺——巴陵石化公司推进质量管理纪实

牢记“每一滴油都是承诺”，生产和销售放心产品，已成为中石化巴陵石化公司的重要准则。巴陵石化总经理朱建民说：“我们的炼油化工产品应用领域广，严格质量管理，为顾客提供放心产品，归根结底还是造福自己。”     

“火山口”上严把关——记巴陵石化劳动模范、烯烃事业部安全环保室主管文鹰璞

文鹰璞，45岁，国家注册安全评价师，2002年5月起任巴陵石化烯烃事业部安全环保室（科）主管（科长）。在其参与管理下。巴陵石化烯烃事业部HSE管理水平处于公司前列．事业部自2005年来连续4年没有发生上报公司轻微级及以上事故，连续4年获得公司“安全流动杯”。2007年、2008年连续两年被评为公司“双文明竞赛综合冠军”。他2006年被评为中国石化集团公司安全生产先进个人，     

巴陵石化开发化工型MTBE技术

目前巴陵石化公司的“化工型MTBE（甲基叔丁基醚）工艺技术应用开发”项目，通过省级技术鉴定。专家鉴定该项目整体技术居国内领先水平，建议巴陵石化进一步开展碳四资源应用新技术的研究。     

2022年度中国石化科技创新功勋奖获得者梁红文 创新为民的绿色橡胶追梦人

<正>1月4日，在巴陵石化橡胶部SSBR（溶聚丁苯橡胶）装置，集团公司化工和材料领域高级专家、就职于巴陵石化公司的梁红文，正忙着进行铁系催化剂枝化丁戊橡胶国内首次工业化试产工作。不久前，他参与的“铁系枝化丁戊橡胶创制关键技术研究”项目，在中国科学院、深圳市政府主办的第二届“率先杯”未来技术创新大赛总决赛上，从1711个项目中脱颖而出，获得赛事最高奖项——决赛优胜奖。     

再造文化振雄风--访巴陵石化公司董事长兼总经理张德明

2005年10月18日，巴陵石化公司召开“提升执行力——企业文化建设推进会”，将“企业文化推广年”活动引向深入。按照“一企一制”、大力治“散”和“制度向科学靠拢、管理向先进靠拢、企业文化向适应市场竞争要求靠拢”的要求，该公司秉承集团公司“规范、诚信、竞争、开放”的核心价值观，推动企业文化再造的系统工程进入新阶段。为此，就巴陵石化如何再造企业文化，记者专访了该公司董事长兼总经理张德明。     

成本文化建设：“无形之手”推动有形挖潜

2008年2月15日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对中石化巴陵石化公司建设“成本文化”应对全球金融危机的探索作出重要批示：“成本管理是企业最核心最基本的管理。国企特别是央企，在成本管理上还大有潜力可挖，巴陵石化的经验就是一个好的例证。”     

新闻链接

巴陵石化实施信息化建设 湖南巴陵石化日前正式与创智科技签署“巴陵石化有限责任公司企业综合信息系统项目”合同。 巴陵石化是国家大型石油化工联合企业,为国内规模最大、品种最全的环己酮、SBS热塑弹性体、环氧树脂和锦纶短丝生产基地。此次系统建设,是在巴陵石化物资装配公司成功应用创智科技的PowerEIMS产品库存管理、供应管理等功能模块的基础上,整合目前正在应用的各个业务系统,完善覆盖整个企业集团的综合管理系统。巴陵石化希望以此来提高企业的信息化程度,提升企业管理水平。创智科技将应用自主开发的PowerEIMS产品,建设巴陵石化的企业信息化工作平台、信息管理系统和电子商务系统。     

思想工作保巴陵化纤成功改制

最近，巴陵石化公司下属的化纤厂成功改制成了民营的岳阳巴陵石化化工化纤有限责任公司，这是中国石化首家整体关停退出的大型化纤企业。     

企业目标在细节执行中凸显

自去年初以来。一项“细节执行在基层”的活动，在巴陵石化公司兴起。这是该公司推进企业文化建设的系列活动之一。     

"个人安全账户"促"我要安全"——巴陵石化动力部深入开展"我要安全"主题活动侧记

巴陵石化最近在下属的动力事业部召开“我要安全”现场经验交流会，推介该事业部建立员工“个人安全账户”的经验。 年初以来，动力事业部结合实际，创新安全管理，以建立“个人安全账户”为突破口，深入开展“我要安全”主题活动，有效促进了员工安全责任的落实，助推了生产经营的顺利进行。     

巴陵石化：行为安全管理助推“我要安全”

石油化学工业是设备种类繁多、工艺流程复杂、技术性较强的行业，其原材料、半成品、成品以及各种辅助材料大都是易燃易爆物质，极易引发火灾、爆炸等各类事故。中国石化巴陵石化公司始终将安全生产作为企业头等大事，在深入开展“我要安全”主题活动中，积极推行行为安全管理三项活动，努力营造“我要安全”的良好氛围。     

巴陵石化实现绿色低碳“大跃进”

巴陵石化加大环保投入,全面实施绿色低碳战略,推行清洁生产,近三年来减排指标大幅下降。巴陵石化公司是一个集炼油、化工、化纤于一体的综合型企业,年产品总量近400万吨,生产装置分散,又紧靠洞庭湖和长江,环保工作压力巨大。该公司立足科学发展,规范管理,加大投资,防治并举,     

巴陵石化云溪社区探索民主管理新机制

由“企业社区”向“城市社区”转轨过渡的石化企业社区，正日益成为承接企业改革的重要平台。最近一年多来，巴陵石化公司云溪社区管理中心结合实际，以“居民代表协商议事会”为载体，引导社区居民自我教育、自我管理，努力把矛盾化解在基层，在建设和谐社区方面取得了积极成效，受到居民的好评。     

“三精”管理降本增效——中石化巴陵分公司供销公司降成本保供应侧记

中石化股份公司巴陵分公司供销公司承担着巴陵分公司下属６个产品部的生产原料、燃料、设备、材料、配件以及存续部分巴陵石化动力厂的煤炭供应，每年采购３万多个品种、１００多万吨的物资，采购资金达９亿元。该公司以增效为中心，以保供服务、降低成本为基本点，积极履行供应管理职能，在去年降低采购成本６０００多万元的基础上，今年年初以来继续认真做好“精工细作、精益求精、精打细算”的“三精”文章，１至７月份降低采购成本超过１６００万元。最近，巴陵分公司向该公司各单位推介了他们的做法。保证供应精工细作该公司首先在供应…     

“个人安全账户”促“我要安全”——巴陵石化动力部深入开展“我要安全”主题活动侧记

9月23日，巴陵石化在下属的动力事业部召开“我要安全”现场经验交流会，推介该事业部建立职工”个人安全账户”的经验。     

脱胎换骨 图存求变——巴陵石化公司改革攻坚纪实

2005年1月21日,一场飘飘扬扬的飞雪,将湘北大地装扮得分外妖娆。这天下午,出席巴陵石化公司一届五次职代会的代表们个个精神抖擞。公司总经理张德明在工作报告中欣喜地向代表们宣布———2004年,巴陵石化公司实现不含税销售收入92.48亿元,同比增长28.3%;实现税金7.96亿元,同比增长38.19%;实际利润超过1亿元,其中云溪板块(即原岳化总厂)盈利达1.8亿元以上,创历史之最;改革继续稳妥推进,发展取得重大进展。一个多年背负沉重亏损包袱的“老、大、难”企业,何以实现了如此的跨越?该公司的广大干部职工众口一词:是坚定不移地改革攻坚,使巴陵石化…