基于ANP和TOPSIS的电子商务物流配送模式研究

<正>一、研究背景及问题的提出1.1研究背景随着我国经济的蓬勃发展,销售模式也日益多样化,它不再局限于传统的店面门市实体销售,网络销售也逐步成为销售的主要模式之一。而电子商务作为网络销售模式的重要组成部分,近年深受消费者追捧。在我国的B2C电子商务模式中,大多数消费者购买的商品价格较低且数量不多,这使物流配送成本在商品的销售成本所占比例较大,造成物流效率低、缺少物流配送规模优势的情况。同时,我国物流起步较晚,物     

我国物流企业降低成本的途径研究

物流企业在我国的发展速度非常迅速。在我国物流企业不断多元化迅速发展的大环境下,对物流企业的物流成本进行合理的、最优化的管理和控制,是企业在激烈的市场竞争中获取独特优势的制胜法宝。文章主要对物流企业如何降低成本进行阐述,包括物流成本的含义及物流成本的组成部分、物流企业在成本管理过程中存在的问题及产生这些问题的原因,对此提出物流企业降低成本的途径。     

现代企业成本控制——以物流企业为例

企业成本控制是提高企业经济效益的方法之一。以物流企业为例论述了科学的现代企业成本控制方法。首先分析了物流成本的分类和物流成本的控制以及成本控制的基本原则,物流成本分类主要有供应成本、生产物流成本、销售物流成本以及回收废弃物成本;成本控制的基本原则主要有物流总成本最小化原则和全面控制与重点控制相结合原则以及成本分级归口管理原则,然后细致讨论现代企业成本控制的具体方法,即革新成本控制管理观念,建立健全物流企业成本控制管理体制,实现成本控制管理方法的综合性和联动性,优化物流企业本身的预算编制。     

浅议钢铁贸易企业的物流成本管理

随着我国国民经济快速发展,钢铁贸易企业也迎来了新的历史发展机遇。钢铁贸易具有体量大、地理分散、利润率低等特点,因此对其物流成本控制提出了更高的要求。钢铁贸易企业为了能在行业中崭露头角,必须对物流成本进行有效的控制和管理。文章对新时期下钢铁贸易企业的物流成本问题进行研究,并提出能够有效降低钢铁贸易企业物流成本的管理措施。     

烟草物流的成本控制简

物流成本在烟草流通企业的销售费用中所占比重较大,要想提高企业效益、保持竞争优势,就必须加强烟草物流的成本控制。本文以烟草销售企业为例,在明确烟草物流成本构成的基础上,通过分析烟草物流成本的现状及存在的问题,提出了一些降低物流成本的建议措施。     

中国汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本控制的重要内容,也是中国汽车制造企业的短板.在阐述相关研究背景和国外汽车制造企业物流成本控制先进经验的基础上,研究了国内汽车制造企业物流成本控制中存在的主要问题,探讨了提高中国汽车制造企业物流管理水平、降低物流成本的对策建议.     

基于商物分离的销售物流系统重构研究

传统的销售物流系统的运行模式使物流依附于商流,在实践中存在着管理精力分散、牛鞭效应、资源浪费、隐性物流成本产生等问题,因此基于降低物流成本、提高系统运作效率的考虑,在研究了商物分离原则的基本概念和基本形式的基础上,提出了重构销售物流系统的必要性。然后着重讨论在重构系统过程中几个很重要的环节,如重新规划销售物流网络、加强以行业物流为基础的配送中心的运作、物流信息系统的建立和完善。     

基于层次分析法的物流成本控制分析——以东莞DHL为例

物流成本是一个企业能够盈利的关键,降低成本有助于提高企业的综合实力。文章主要是运用层次分析法分析物流成本的主要影响因素、成本控制的管理现状;介绍了层次分析法的概念、基本原理,并在物流成本控制和管理的方面应用了层次分析法做了定性和定量相结合分析,由此而得出影响物流成本的主要因素,从而提出有利于降低企业物流成本控制的建议。物流的质量和成本是保持物流企业竞争力所在,降低物流成本有利于提高企业的竞争力和综合实力。     

山区企业物流成本控制模式研究

对物流活动进行科学管理,有效降低物流成本对企业具有非常重要的作用.为有效控制山区企业物流运输成本,必须建立物流成本控制模式,形成成本控制的循环机制.而物流成本控制模式的建立,应包括控制主体、控制对象、控制方法、控制循环等内容.文章指出,从总体看,湘西山区企业物流运输具有东畅西滞、南畅北滞、外畅内滞,运输成本高、效益低等特点.为削减山区企业物流成本,在短期内,应整合物流资源,优化山区物流运输线路,提高成本效益;同时在改善山区的交通运输条件,提高运输效率,降低山区企业物流运输成本的过程中,政府主要承担投放公共物品、市场经济"守夜人"的责任.     

中小型物流企业物流成本控制的研究

伴随着世界范围内信息技术和电子商务的发展,我国物流企业呈现出一种爆发式的增长。然而由于整体物流行业处于低级发展阶段,企业经营模式粗放,尤其是中小型物流企业的物流成本控制问题已经严重阻碍了其发展。本文通过对中小型物流企业的成本特点进行剖析,阐述物流企业成本的组成体系,并找出成本控制关键的部分,从物流的各个环节进行成本分析,为我国中小物流企业成本控制提出改进方法。     

制造业物流成本管理相关问题研究

制造业物流是为企业提供原材料、对产品提供存储、产品有关的信息、原材料的有效流通和存储消费全过程的规划。也是掌控和执行和物流成本。对于制造企业来说,物流成本有其自身的特点,和控制物流成本是非常大的计算难度,主要包含的问题是制造企业物流成本控制。本篇文章是对制造业的物流成本费用的概念及构成的概述,探究制造业物流的成本及管理的近况和现状存在的一些状况,还提出相关问题的解决办法,对企业现有的物流管理成本供应相应的理论的构架及决策得出了有力的依据。     

快递包装箱回收成本分析与策略研究

随着网络购物对人们生活行为的改变,物流行业的迅速发展,包装废弃物数量的剧增,环境问题不断涌现,社会开始关注回收物流并提倡绿色发展。文章在分析研究中主要以物流服务企业为重点,以快递包裹外包装箱为研究对象,对包装箱回收前后的企业购置成本进行分析,旨在通过包装箱的回收,实现其二次利用,为企业减少物流成本并推动企业实现绿色发展。     

南通市通州区农产品流通模式研究

农产品价格关系到民生问题,其构成包括农产品的生产成本、物流成本以及销售成本,其中物流成本影响较大。文章通过对南通市通州区进行调研,结合该地农产品产业BPA分析,指出农产品流通领域的运行模式及其存在的主要问题,具体分析物流成本增加的原因,提出提升农产品流通模式和降低物流成本的相关对策,以维持农产品价格稳定,保障农户和消费者利益。     

企业采购物流成本降低问题策略探究

在企业发展过程中,企业采购物流成本控制的成效直接关系到企业总成本控制的效果,因此要加强对企业采购物流成本降低问题策略的研究。本文主要对企业采购物流成本、企业采购物流成本的控制问题、降低企业采购物流成本的策略进行分析论述,以期对企业加强采购物流成本的控制有一定帮助。     

石油化工类销售企业仓储管理实务探析

对于石油化工类销售企业来说,物流成本是企业销售费用的重要组成部分,而仓储是物流运输的核心环节,因而仓储成本在物流成本中占比很高。所以,研究和分析当前销售企业在仓储管理中存在的问题和不足之处,并提出有效的改善措施,优化仓储管理、保障库存的合理性、加快物资周转、确保货物安全,就显得尤为重要。     

基于成本控制的物流企业财务管理机制研究

目前物流企业财务管理的主要驱动能力源是成本管理,并且指导物流企业财务系统健康运作的根本水平和标志是对成本控制水平的良好有序的控制。对运行中的物流成本加以控制和分析非常有利于构建合理、稳定的物流企业的财务管理机制。本文以研究成本管理为前提,对物流企业的财务管理重要性进行了重要描述。对物流企业财务管理机制执行过程中出现的若干问题进行了详细分析,这些问题包括物流成本控制与物流服务水平、物流作业成本之间的个体差异和效益问题。以作业成本法为基础、以供应链为基础、以信息化的财务信息的成本控制为基础、物流财务管理理念的构建等提出了具有重大意义的策略和建议。     

供应链环境下制造业的物流成本控制

与其他行业相比,制造业的物流成本控制环节更具有独特的特征。供应、生产、销售是制造企业的三大环节,物流环节十分复杂,且物流成本较高,相应的增加了物流成本管控的难度。因此,分析制造业物流成本控制十分有必要,本文首先阐述了供应链的物流成本的概念,分析了物流成本控制存在的问题,探讨了供应链环境下制造业的物流成本控制的有效措施。为提升制造业企业的竞争力,促进制造业企业的发展提供一些建议。     

企业物流成本控制问题研究

随着经济的发展,世界经济一体化进程不断加快,在大环境的影响下成本问题成为企业中的重中之重。通过企业对成本问题的研究发现,物流成本占总成本的比例逐年呈增长趋势,成为成本构成中不容忽视的重要组成部分。企业为了更好地管控成本,对物流成本关注的程度也越来越高。本文从企业物流成本控制角度出发,介绍了物流成本控制在企业发展中的重要意义,详细分析了现阶段我国企业物流成本存在的问题,提出了切实可行的建设性意见,对我国企业物流成本控制研究具有一定的借鉴意义。     

我国企业物流成本控制案例研究

随着经济的发展与科技的进步,现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。物流成本管理能够合理控制与分配企业的物流投入、提高资金使用效率。文章基于物流成本控制的供、产、销三个关键环节,以T公司为研究对象,分析了该公司当前存在的物流成本管理问题,并针对问题给出了物流成本管理机制的完善建议,以期为同类企业提高物流成本管理水平有所帮助。     

企业物流成本项目的会计核算分析

论述了企业物流成本项目与现行会计核算体系的现实问题,并按照企业物流成本项目的基本分类与计算方法,对影响物流成本的因素、如何建立健全企业物流成本的财务管理模式、降低企业物流成本进行了探索性分析。揭示了加强企业物流成本项目会计核算分析和控制的必要性。在分析研究和论证试行的基础上,建议企业在会计核算中逐步分列物流成本项目,使企业管理者和决策者能够有效的对物流成本项目进行分析和控制,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉。