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RFID技术与汽车供应链
汽车供应链是以汽车制造企业为核心,由各级供应商、物流服务提供商、制造商、销售商与汽车等组成的网络,涵盖从原材料到消费者与移动货物有关的所有过程,如原材料采购、存货管理、 相似文献
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一、供应链管理环境下汽车制造企业整车物流现状分析 供应链的概念在20世纪80年代末提出.是由波特的价值链理论发展而来的.目前得到了企业界的广泛关注。良好的供应链管理已经成为增加企业利润的一个重要源泉。供应链管理具体是指围绕核心企业.通过对信息流、物流、资金流的控制.从采购原材料开始.制成中间产品以及最终产品.最后由渠道销售网络把产品送到最终消费者手中.并将供应商、制造商、分销商、零售商.直到最终用户连成一个整体的功能网络模式。 相似文献
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敏捷供应链下的汽车物流研究 总被引:1,自引:0,他引:1
汽车制造内外部供应链复杂,不仅需要企业自身理顺研发与管理,还需要零部件制造商和整车生产商、愿材料供应商、物流提供商、销售商之间进行高度的协同。因此.汽车企业在企业内部需要加强供应链管理.并解决上下群企业同的协同问题。实施敏捷供应链管理和应用电子商务解决供应链管理中的问题。 相似文献
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中国汽车物流供应链的现状
汽车供应链就是围绕核心汽车企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从零部件开始,配件加工、套件组装直至整车产品的形成,最后由销售网络把汽车送到消费者手中的将供应商、制造商、经销商、直到最终用户连成一个整体的价值和功能网链结构模式。供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链,资金链,而且是一条增值链。因此,由各个物流价值链优化的需求构成了汽车行业的物流网络。 相似文献
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浅析供应链环境下的“外包”采购 总被引:4,自引:0,他引:4
一、供应链与采购 (一)供应链与供应链管理 供应链是围绕核心企业,通过对物流、信息流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中问产品以及最终产品,最后由销售网络把产品与服务送到最终用户,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式.它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益. 相似文献
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汽车销售物流是汽车产业发展与汽车物流活动的重要组成部分,起着不可替代的支柱作用。它通过对汽车以及零部件的一系列装运、库存、运输以及转移有效地控制与实施,实现了汽车从制造企业到消费者之间的转移。本文通过探讨我国汽车制造企业的销售物流模式,尤其是引入第三方物流运作模式,以A汽车公司为例,对汽车制造企业的销售物流合理模式选择与运用进行探讨。一、我国汽车制造企业销售物流模式的选择 相似文献
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需求链管理:供应链管理的进化版 总被引:3,自引:0,他引:3
传统意义上的供应链起始于产品原材料的制造,随着原材料供应商出售、制造商生产、批发商供应,供应链终止于零售商对消费者的销售。在这条链上,企业以成本、库存、企业间协作等作为供应链管理的重点,决定产品生产的是制造商的实力、背景、资源等,而并非源于市场上消费者的需求和偏好,消费者被动地处于供应链的末端。 相似文献