建筑企业施工设备管理现状分析与探讨

随着国家基础设施建设的不断发展,施工生产机械化要求越来越高,企业设备管理水平的高低,对企业发展、工程进度、项目经济成本等方面起着举足轻重的作用."项目精细化管理"使建筑企业项目管理进入一个全新的信息化时代,设备采购电子商务平台、设备租赁成本信息管控系统等信息化手段的应用,使企业设备管理上升到一个新的台阶.本文根据建筑施工企业设备管理现状,结合精细化管理、探讨设备管理机构和制度建设、设备采购、维修保养、设备租赁管理中存在的问题及解决谋略,强调设备管理制度、设备日常维护保养对降低企业机使费成本、延长设备寿命周期的重要性,为建筑施工企业设备管理提供借鉴.     

浅论红海湾电厂设备管理信息化

电厂作为资产密集型企业,资产管理的水平高低直接影响到企业效益的好坏.广东红海湾发电有限公司一直以来都很注重信息系统的建设,信息化以高起点、高标准为原则.对于电厂资产的管理,引进了EAM领域最受推崇的软件系统MAXIMO.在充分理解MAXIMO系统的资产管理思想的基础上,整理数据、梳理流程、整合各技术平台,构建资产全生命周期管理系统,实现从系统前期的设计、采购、安装、调试管理到设备运行状态的监控、定期保养、消缺、报废或者更新改造的整个生命周期的管理.     

大型会展场馆设备信息管理系统的建设与运行

大型会展场馆设备管理信息化成为场馆管理者们亟待解决的课题。文章以EAM先进的管理思想和管理模式,首先设定大型会展场馆设备信息管理系统的功能框架结构,然后说明系统建设与运行的组织结构进程,并结合系统工程的原理,从管理者的角度表述系统建设与运行的主要工作内容。同时指出,大型会展场馆设备管理信息化建设与运行是一项只有起点、没有终点的长期工作。     

浅析数字档案及安全保障体系建设——以中石化西北油田分公司为例

西北油田分公司多年来勘探开发生产和研究工作产生的数据是油田重要信息资产,这些信息的集成化、系统化、标准化、网络化管理是现代化档案管理的必然趋势。西北油田分公司数字档案馆通过分期建设,逐步完善了系统功能,完成了历史档案数字化及数据录入工作。数字档案系统的安全管理主要从网络安全、数据安全、应用安全和制度管理等方面进行管理。     

浅论红海湾电厂设备管理信息化

电厂作为资产密集型企业，资产管理的水平高低直接影响到企业效益的好坏。广东红海湾发电有限公司一直以来都很注重信息系统的建设。信息化以高起点、高标准为原则。对于电厂资产的管理，引进了EAM领域最受推崇的软件系统MAXIMO。在充分理解MAXIMO系统的资产管理思想的基础上，整理数据、梳理流程、整合各技术平台，构建资产全生命周期管理系统，实现从系统前期的设计、采购、安装、调试管理到设备运行状态的监控、定期保养、消缺、报废或者更新改造的整个生命周期的管理。     

档案数字化管理助力企业大发展

档案是企业的重要知识资产和核心信息资源。档案工作是企业基础工作的重要组成部分。档案是企业资产和生产要素的重要组成部分,已经渗透到企业发展的各个领域,延伸到生产经营的各个层面。在新形势下要建设综合性国际企业对档案工作就会不断提出新的要求。在档案管理信息化管理系统推进工作中,既提高为各级领导和各部门服务的效率,又拓展为企业服务的广度和深度。采用新技术、新手段搞好档案工作的硬件建设,加快档案工作的标准化、规范化建设。     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购.本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义.     

关于加强矿山设备管理的思考

随着市场竞争愈演愈烈,企业改革的进一步深化,设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。每年由于设备管理存在的问题,国内矿山企业遭受巨大的经济损失,严重影响了矿山企业的发展。新的机制要求企业经营管理方式既要重视产品的经营管理又要重视企业资产的经营管理。设备是企业资产的重要组成部分,随着企业向公司制的改组,矿山设备管理工作将面临新的形势和任务,其工作的重点是如何管好、用好、维护好矿山设备,提高企业的设备管理水平和使用效率,为企业创造更大的经济效益。     

关于加强电力企业资产管理的思考

电力体制改革后,中国电力企业的经营模式发生了很大的变化,由以前的以生产为中心转变成了现在以客户为中心,形成一种"机会和挑战共存"的模式.并且,随着外部市场环境的变化,发电企业为了提高管理运行的效率、提升核心竞争力,提高管理方面的信息化水平势在必行,加强资产管理的信息化水平尤为必要.资产管理的能力对于电力企业的发展有着举足轻重的地位,只有加强对企业的资产管理能力,才可以使电力企业合理稳定的发展下去,才能给企业带来效益,才能给人们带来方便,同时也提高了我国的经济水平.本文在分析电力企业加强资产管理的重要性基础上,根据企业的资产维护功能,探讨了电力企业资产管理的特征和主要内容,分析了电力企业资产管理的现状和存在问题,并提出完善的电力企业资产管理不能仅仅局限于对设备资产的静态信息管理,还需要包含对电力设备整个生命周期的管理和企业每个部门的信息整合,最后针对性地提出了加强电力企业资产管理的对策措施.     

石油勘探测井设备故障管理模式的探索

长城钻探集团伊朗作业区下属的测井分公司为一家典型的设备密集型企业,其主要设备有测井仪器（含声波、电阻率、成像等类型）、动力拖撬、特种测井车辆、液压和柴油发电机、VSP空气压缩机等,涉及到精密电子、液压、机械、气路、电路等几乎所有设备组成元素。测井分公司的设备故障停机时间较高,造成的经济损失较严重。要改变这种局面。就要做好理顺文件与记录控制、维修供方管理、备件管理、设备管理信息化和知识资产管理、培训、6s（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）等工作。’     

集团公司财务一体化建设的思考

集团公司的财务一体化建设即在集团财务战略管理下的财务规范标准化建设.财务标一体化建设须以财务管理制度为依托,结合企业内部控制规范的要求,借助一定的信息化手段,搭建高效的财务信息平台,实现集团财务管理工作及流程的规范及标准化,增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益.通过集团财务标一体化建设,完成整个集团财务数据的整合,最终实现商业智能(BI).     

浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

浅议通信档案管理人员应具备的素质

档案是企业开展业务活动的重要工具和凭证信息记录,是企业的核心信息资源与重要资产.企业档案工作做的好坏,档案收集是否及时齐全,管理是否科学,都会对企业的未来产生直接影响.随着社会信息化进程的加快,档案资源要实现信息化、数字化,档案工作要走向规范化、数字化、网络化,这都对通信档案管理人员所要具备的素质提出了越来越高的要求.     

浅析企业设备管理信息化建设

本文阐述了设备管理信息化建设的现实意义,并根据实际经验指出了设备管理信息化建设过程中存在的问题和设备管理信息化建设的具体内容,本文旨在期望通过推行和应用信息化管理,提高企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况。促进设备管理信息化的持续发展,增加企业的综合竞争力。     

浅谈设备的综合管理

本文描述了设备管理对生产企业的重要性和设备管理的发展历史,分别对设备寿命用期中的各个阶段的管理,以及实现设备综合管理所采用的新技术、新方法和新理念.进行了概要的介绍和分析.     

TPM在设备管理中的应用研究

生产规模化和市场需求的不断变化对设备管理工作提出了更高的要求,研究TPM管理理论在设备管理中的应用,对提升企业的设备管理水平有一定的裨益.     

基于模型驱动ERP构件集成平台财务系统管理应用分析

现在是信息化的时代,随着信息技术的发展,其运用的领域越来越广泛,ERP作为企业财务信息化的代表,在企业中的应用也非常广泛.对于企业来说,ERP系统作为在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台的信息管理软件,能很好地协助企业在实际运营过程中实现企业生产管理和财务管理的统一,并且通过ERP能对企业的资源进行合理调配,使企业的财务流通达到最优化,能很好地提高企业核心竞争力,对现代化的企业来说有着不可替代的重要作用.     

搭建信息化快车道,促进公司管理升级

当今社会已步入信息化时代,信息化已成为世界潮流.信息化程度成为衡量一家企业现代化管理水平和综合盈利能力保证的重要标志.国家及地方政府也相继出台政策实施创新驱动发展战略,加快推进信息经济发展,开展信息经济重点培育企业、重点信息化项目建设工作.公司要充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力起到至关重要的作用,在立足企业实际,把握未来社会的基本走向,不断思考企业未来的生存与发展,积极优化调整组织结构和运作模式,进行信息化、智能化建设,实现企业各项工作流程化、流程标准化、标准信息化、信息可视化.重点建设管理流程的标准化、技术开发模块的标准化、生产单工位的自动化和精益生产,以信息技术为支撑,辅以各种传感器等实现公司管理与制造的智慧化.通过计算机和网络将员工、部门、企业、客户、供应商等紧密结合起来,完成信息流、物流和价值流的有效转移与优化.企业内部生产管理、供应链管理、客户管理、物流管理、财务管理等功能全面集成优化,实现统一有效的协同工作平台,优化公司的管理流程和水平,促进行业乃至整个社会的协同制造水平.     

浅论点检制与设备管理

目前，现代化企业装备了大量专用设备，由于操作人员少，设备的维护和维修工作相对较多，设备的异常带来的损失较以前更大。因此，要使设备运行状况良好，提高设备的综合效益最有效的手段就是搞好设备的日常点检管理。设备点检制自20世纪80年代引入我国，得到了逐步、广泛、有效的应用，为探索适应我国工业企业设备管理发展提供了一种有效的方法。     

承包企业的设备管理

企业的设备管理是企业发展生产的重要环节,设备管理的好与坏直接影响企业产品的质量和数量的高低,产值的增减。承包者为了使企业获得较好的经济效益,除了采取多种形式调动人的劳动生产积极性这个因素外,就是充分利用和发挥生产设备的功效。因此,生产设备的数量、质量和性能以及完好程度就会成为决定企业生产效果和劳动生产率高低的重要条件。本文就国营企业承包以后,对于生产设备的管理情况做一些粗浅的分析。