加强企业资金管理的“四个必须”

资金是企业或生产单位的血液,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。资金管理和资金使用,直接关系到企业的生存和发展。要确保企业资金运转良好,第一管理者必须把资金管理作为管理工作的重点,并在四个方面下功夫。为了叙述简便,在这里也将铁路生产单位作为“企业”对待。     

对加强企业资金管理的相关思考

一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标 适度的举债经营是企业扩大经营规模，提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功，对于部分企业来说，更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因此提高企业偿债能力是资金管理工作的重要目标。     

浅谈企业资金管理与资金的盘活

一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标 适度的举债经营是企业扩大经营规模，提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功，对于部分企业来说，更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因此提高企业偿债能力是资金管理工作的重要目标。     

对企业资金管理的相关思考

一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标 适度的举债经营是企业扩大经营规模，提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功，对于部分企业来说，更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因此提高企业偿债能力是资金管理工作的重要目标。     

民营企业财务管理刍议

随着市场经济的日益完善以及中国加入WTO，民营经济在国民经济中不再充当“拾遗补阙”的角色，民营企业已成为最有活力的经济成分和科技技术的主要载体，并成为国民经济的重要组成部分，它为繁荣经济、增加税收、稳定就业等做出了突出贡献。尽管如此，我国国民经济在繁荣发展的光环下，隐藏着许多弊端。中国民营企业普遍存在资金使用的短期行为，财务体制混乱，组织框架不明晰，财务风险大等问题。而财务核算是反映企业经营成果的直接指标，财务管理直接关系到企业的命脉。     

企业集团资金集中审批管理探讨

财务管理是企业（包括企业集团）的管理职能的核心内容,而资金管理又是财务管理中最核心的内容,因此对企业集团来说,资金管理是最重要的管理,而相应的资金控制是企业集团内部控制最直接最有效的手段。通过资金控制,能够在事前、事中和事后对经营活动进行监控,确保资金正常周转和合理使用,减少不必要的损失和浪费。     

论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题。     

如何加强企业的资金管理

资金可以说是企业的命脉，它贯穿于企业生产经营的全过程，从企业生产经营之初的筹集资金，投资过程中的使用、支配资金，实现销售后的回收资金，到取得收益后的分配资金，在这一连串的活动中，无不折射着资金的运动。如果企业筹资渠道不畅通，企业会感到心有余而力不足；     

强化经营城市理念高效运作城市土地资本

经营城市作为一种全新的城市建设和发展理念,正在为人们所接受,并且在实践中产生了或正在产生着一定的经济效益和社会效益。 一、经营城市的核心内容是运作好城市土地资本和地域空间 城市土地是城市社会经营发展的基础,也是城市政府的最大资产。过去,在传统的计划经济体制下,城市建设用地大都是行政划拨,无偿使用的,大量城市基础设施和公用设施的建设资金也大多来自国家拨款和地方财政投入。“城市就像地铁一样,乘客付一次钱,只要不下车,就可以无限期享用。”这样做的直接后果是,政府对城市建设的资金包袱越背越重,城市发展欠帐越来越多。随着改革开放逐步深入,社会主义市场经济逐步形成,城市国有土地的使用由过去的无偿、无限期、无流动使用转变为有偿、有限期、可流动使用,并通过经营城市,把土地资产转化为土地资本。在香港,城市土地提供了近70％的财政积累。杭州市经营土地资本的收益每年以56％的比例递增,上交市财政的资金由1997年的几个亿上升到去年四十多亿,上交的比例是出让价的55％。     

加强资金管理 提高经济效益

一、目前企业资金管理中存在的问题 1.筹资带有盲目性,还贷意识差。物资企业资金密集,需用的数额较大,而自身的自有流动资金又很少,90％以上的经营资金要靠银行贷款,而银行贷款在一般急需时又很难贷到,在这种情况下,就出现了盲目贷款。有的经营者不是有了生意才贷款,而是贷上款后再说用场。有的单位领导,甚至发动职工利用各种关系搞贷款。在他们看来,有了资金就有了效益,能贷上款就能赚钱。孰不知贷款大多是时间短、利息高。有的贷款甚至来不及使用便要准备还贷。资金不能充分利用,更谈不上用好、用活、用在刀刃上了。再者,某些经营者,还贷意识差。认为贷款不容易,贷款后不愿按期还贷,一再延期,宁付高息。这样自然就给企业背了包袱。     

论企业营运资金的管理与控制

营运资金是企业为了日常经营的需要,占用在短期资产上的资金。主要包括现金、应收账款、存货和短期证券。营运资金,从会计的角度看,是指流动资产与流动负债的差额。会计上不强调流动资产与流动负债的关系,而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。财务角度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和。     

统筹城乡的对策:财政反哺

1.完善财政支农机制,提高财政支出效率。一是理顺支农资金管理体制。目前支农资金分散,管理多头,政出多门,效率不高。为此,必须理顺各部门间的关系,明确财政管理各项支农资金的主体地位,设立隶属于各级财政部门的支农资金管理机构,将分散于各部门的资金统一管理,集中使用,形成财政支农的强大优势,集中财力办大事。二是调整支出结构。我国财政农业支出60%～70%左右用于人员供养及行政支出,而用于建设性的比重不高;在农业建设资金中,用于大中型水利建设比重较大,而农民可直接受益的中小型基础设施建设比重较小;在农业投入中,直接用于流通环节…     

推进整体经营 加快城市增值

城市经营是一个热门的话题,也是一个崭新的课题。近几年来,镇江市进行了一些探索和实践,取得了一些突破。据统计,2001年和2002年城市建设投入接近50亿元人民币,相当于“八五”、“九五”期间城建投资的总和,市财政直接投入的资金只有1.2亿元人民币,绝大部分资金是通过城市经营取得的。一、更新理论,形成城市经营的共识城市经营的内涵,可以有很多理论上的概括,有两条是十分明确的:第一,单纯依靠财政投入搞建设,这不是城市经营。“没有钱不办事”,“给多少钱办多少事”的思维定势必须打破。第二,单纯讲投入,不讲成本、不讲效益、不讲产出,这也…     

银行信贷资金用途监管探讨

当前贷款资金使用缺乏有效监管是银行信贷经营中普遍存在的一个现实问题。客户违约使用信贷资金、贷款用途不真实也成为业内一个隐讳话题。加强贷款资金用途管理,对于提高客户信息透明度,降低信贷资金风险,保障银行正当权益具有重要的意义。     

浅谈企业债权债务管理

任何企业生产经营正常运转的前提之一就是资金的良性循环，良好有序的资金运营是企业发展最直接的保障，而企业债权债务状况直接影响到企业资金的运行速度。加强企业的债权债务管理不仅能够促进企业财务管理活动的规范，而且能够降低经营风险和合理使用资金，使企业市场竞争力得到提升。     

医院新型资金管理模式初探

随着经济的不断发展,越来越多的人认识到先进的管理理念的重要性。医院作为民生的基础服务单位,其资金的管理模式有利于资金的优化配置,并直接关系到医院的正常经营、运作。本文首先阐述了加强医院资金管理的意义;然后,综合分析了我国医院资金管理制度的现状;最后,探讨了医院新型资金管理模式。     

根据煤炭经营特点 做好流动资金管理

随着煤炭工业的大发展,煤炭企业占用的流动资金将越来越多。怎样合理地、节约地向煤炭企业供应流动资金,做到既能保证生产发展之需,又不浪费资金,提高资金使用效益,是摆在银行煤炭信贷工作中的一个亟待回答的问题。本文试想对煤炭企业的流动资金如何管理谈点看法,借以抛砖引玉,与大家共同研究。 一、煤炭企业生产经营和资金占用的特点 研究资金问题,必须研究生产经营特点。不清楚不熟悉一个行业、一个企业生产经营的特点,要管理资金就没有依据。煤炭企业和其他企业一样,都是国民经济的最基本的细胞,都是为社会创造财富的单位,其生产、经营上有相同之处,但是也存在着许多不同点。煤炭企业的劳动对象不是已经被     

医院财务风险管理

我们知道,在企业管理中财务管理是企管的中流砥柱,其无时无刻不渗透融入到企业运行发展中。从某种意义上来说,企业财务管理的好坏直接决定了企业的生存,是企业走向和保持可持续健康发展的重要关键点。在医院单位中,财务管理的重要性不言而喻,其在直接关系上影响和决策着各项医院资金的计划筹备、合理有效分配、使用和清偿等业务决策。若稍有疏漏,就会造成医院资金的各方面亏损,具有极大的风险性。     

对我国企业融资渠道的现状分析

企业生产经营所需的资金 ,可通过外部筹集和内部积累取得。由于内部积累极其有限 ,企业发展则主要依靠外部资金 ,即从金融市场上筹集取得。因此 ,金融市场的发育程度 ,对企业至关重要。金融市场有货币市场和资本市场 ,货币市场是融资期限在一年以内的短期资金交易市场 ,可满足交易者的资金流动性需要 ;资本市场是融资期限在一年以上的长期资金交易市场 ,主要是解决长期资金供求矛盾。在金融市场中 ,资金在供应者和筹资企业之间可以直接流动 ,也可以间接流动 ,相应地企业筹资方式有直接筹资和间接筹资。直接筹资是指企业不通过金融中介机构 ,…     

优化上市公司融资结构的对策研究——以山西为例

融资结构也叫资本结构,是指公司负债资金与权益资金的价值比率。企业融资结构的合理与否直接关系到生产经营活动的顺利进行,关系到企业的盈利状况,关系到企业的生存与发展。为此,采取相应的对策,优化山西上市公司融资结构就成为当务之急。