“以人为本”的煤炭企业文化建设策略探讨

加强企业文化建设是现代企业发展的内在需求,也是适应市场经济发展的需要。员工是企业的主人,企业的发展离不开员工。加强企业文化建设,必须坚持"以人为本"的管理理念,尊重人、关心人、理解人,满足人的全面发展需求。本文利用文献法对煤炭企业"以人为本"企业文化建设从五个方面进行了论述:树立"以人为本"的安全理念,保障员工生命安全;关心员工生活,提高员工的生活水平;提高企业员工素质,提高企业生产效能;加强企业文化宣传,突出人文关怀;打造和谐企业环境,让员工舒心工作和生活。煤炭企业通过文化建设可以丰富员工的生活,陶冶员工的情操,增强员工的凝聚力,提高员工的素质,充分调动员工的积极性,提高生产效率,有力地推动了企业目标的实现。     

加强企业文化建设的思考

一、坚持三个原则 （一）坚持以人为本的原则。人作为社会环境和时代的产物,对集体（或企业）具有依赖性;同时,人是自己命运的主人,在适应环境过程中改变环境,在承载文化的同时也创造文化。现代企业注重＂以人为本＂,就是把人作为企业管理的决定因素,把做人的工作、充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。因此,企业文化建设要坚持＂以人为本＂的原则。     

加强企业文化建设的思考

一、坚持三个原则(一)坚持以人为本的原则。人作为社会环境和时代的产物,对集体(或企业)具有依赖性;同时,人是自己命运的主人,在适应环境过程中改变环境,在承载文化的同时也创造文化。现代企业注重以人为本,就是把人作为企业管理的决定因素,把做人的工作、充分调动人的积极性作为企业生存、发展的关键因素。因此,企业文化建设要坚持以人为本的原则。     

试论供电企业坚持以人为本的重要性

人是企业文化建设的主体，员工既是国家的主人又是企业的主人。企业文化建设的过程就是提高员工队伍素质，实施“以人为本”的民主管理过程。优秀的企业文化对企业的发展至关重要，本文以哈尔滨供电公司坚持以人为本推进企业文化建设为例，坚持做到“以人为本”，做到尊重人、培育人、成就人，让以人为本成为建设优秀企业文化的基石。     

人本管理 推动文化建设 共享发展成果

正党的十八大报告中指出:"必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。""要坚持以人民为中心的创作导向,提高文化产品质量,为人民提供更好更多精神食粮。"就是要以人为本,发展文化,繁荣文化,促进人的发展,共享文化成果。对于国有企业而言,以人为本深化文化建设,就是要把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学的安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化     

试谈切实加强基层政工干部作风建设

思想政治工作是指导企业做好各项工作的前提和基础，是一切经济工作的生命线。 一、以人为本，加强和改进思想政治工作 1.始终把人的发展作为出发点和落脚点 把以人为本、促进人的全面发展作为思想政治工作的出发点，最大限度地挖掘员工的发展潜能，为员工发挥聪明才智、实现个人价值搭建平台。     

解读人本会计

1．人本管理。即以人为本的管理。人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值。使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,     

天地之间，莫贵于人—谈“以人为本”的企业文化建设

一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。现在很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心，诺基亚就是一个很好的例子，它在广告上说：“科技以人为本”。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本文化的核心提炼为三句话：点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福。由此可见建设以人为本的企业文化的重要性。那么，保险公司应该如何建设“以人为本”的企业文化体系，从而推动企业的发展，提高企业的核心竞争力昵？本期《保险文化大家谈》栏目邀请了新华保险吉林分公司总经理范国举，民生人寿湖南分公司总经理汪明芳两位嘉宾就此话题展开探讨。     

提高员工满意度 提升文化软实力——江西机场集团实施员工满意度工程的创新实践

企业文化建设的关键,在于企业员工凝聚力和创造力的充分发挥,在于企业发展和员工发展的协调一致。江西省机场集团公司党委把满足员工需求和促进员工的发展作为出发点和落脚点,把员工"职业有发展、工作有快乐、生活有品质"作为企业     

坚持以人为本做好企业思想政治工作

以人为本作为一种价值观念,古已有之。我国古代思想家早就有提出“民为邦本,本固邦宁”、“天地之间,莫贵于人”的观点,强调要利民、裕民、养民、惠民。企业思想政治工作如何认真贯彻和落实科学发展观,就要求企业思想政治工作要坚持以人为本。坚持以人为本,就是要密切联系群众,认真对待掌握每个员工的思想状况,充分地调动和保护好员工的积极性、主动性、创造性,为企业发展和员工进步提供良好的思想政治工作、文化支撑和舆论导向。     

企业思想文化与企业文化建设的关系

近年来国有企业体制改革逐步深化 ,建立积极的、有自己特色的企业文化成为企业加强内部管理 ,提升企业管理水平 ,全面倡导“以人为本”思想的有效手段。作为企业文化主体之一的企业员工的思想文化建设 ,越来越受到大家的重视。要建立先进健康积极向上的企业文化 ,就必须首先对企业员工的思想文化与企业文化建设的关系有一个正确的认识 ,从而使企业的文化建设健康发展。本文将对二者的关系作一个简述。一、企业员工思想文化建设对企业文化建设起着决定作用企业文化建设离不开人的思想文化建设。企业员工的思想文化建设是企业文化的主体 ,是企…     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下,企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体,进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中显得更加重要。以人为本是对人性基本规律和人的发展客观规律的尊重,符合企业和谐发展的要求,也是实现企业管理最优化的必然要求。在新的形势下,加快企业发展,构建和谐企业,全面建设和践行以人为本的企业文化,充分调动员工的生产积极性和创造性,有效促进企业的发展和壮大有着十分重要的意义。     

陕西高速公路企业文化建设

高速公路作为新时期国民运输、出行的一种重要手段,承载着庞大的现代物流,担当着特殊的服务使命,传递着日新月异的信息和文明,这些重要职能本身的文化含量以及充分发挥这些职能对文化的需求,决定了高速公路企业文化建设的不可替代性.一、陕西高速公路企业文化建设的现状和成效高速集团作为陕西省高速公路建设管理的主力军,在高速公路事业20多年的发展进程中,从最初的几十人发展到今天拥有1.3万名企业员工,资产1450亿元的大型国有企业,全体高速人拼搏奉献,锐意进取,凝练和积淀了高速公路行业特有的价值观念,树立了高速人全新的社会形象,积淀了独具特色的文化底蕴.1.制度文化规范企业发展.多年来,高速集团在企业管理实践中,注重把员工认同的文化理念用制度的形式固定下来,注重把制度的刚性约束和人文关怀有机结合,建立了以技术标准为主体,管理标准和工作标准相配套的企业标准体系,制定了企业技术标准61项,管理标准334项,工作标准354项,合计749项,营造以人为本的和谐管理氛围,形成了独特的制度文化.     

培育以人为本的企业文化

近年来．梅山矿业有限公司把和谐发展作为企业文化建设的目标。以“依靠人、尊重人、提高人、为了人”为主线。开展了以人为本的企业文化建设。     

与人为善和谐干群关系

以人为本是和谐社会的本质要求, 人是构建和谐社会的主体。作为企业来讲,以人为本首先就是要善待员工, 真正把员工放在企业的主体地位,实现好、维护好、发展好企业员工的利益。企业要求员工爱企如家,只有企业     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

食堂文化在其企业发展中的地位分析

党的十七大指出"一轴两轮":以人为本为轴心,以经济发展和政治体制改革为轮线。以人为本是科学发展观的核心。在企业的建设发展中也应该遵循科学发展观,而以人为本的管理原则是:重视员工的需要、激励员工为主、培养员工和组织设计以人为中心。而很多企业却忽视了这一点,不在乎员工的需求和想法,让员工像机器一样工作,员工自然对企业没有感情,直到最后选择离开企业。在我国,有的企业因为特殊的原因不得不将生产工作场所安排在偏远的地区,远离城市市区,资源匮乏。民以食为天,企业得以正常运转的保障是良好的后勤保障,好的食堂能够维系企业和员工的感情。笔者分析了胜利油田采油四矿独特的大北食堂文化,从管理者和员工等多个方面浅议了食堂文化在企业发展中的重要性和地位。     

抓企业文化建设 促企业和谐发展——上海国际招标有限公司企业文化建设情况调查

上海国际招标有限公司（以下简称国际招标公司）是上海外经集团所属二级企业，1998年成立，专业从事国内外工程招标、采购招标、咨询代理、咨询服务的现代服务企业。从2003年起，国际招标公司比较系统地开展企业文化建设，坚持以人为本的管理思想，把人作为企业的第一资源来管理，培育公司共同的价值观念，建设员工认同的行为规范。     

发挥思想政治工作优势构建和谐企业

构建和谐企业是构建和谐社会的重要支撑，必须切实发挥思想政治工作的优势，把“以人为本”、“科学发展”作为一条主线营造良好的发展环境，以科学发展促进企业和谐，坚持以人为本，以员工的思想稳定保证企业的和谐，培育企业文化坚持自我创新，以优秀的文化孕育和谐。     

幸福生活 快乐工作

自成立以来,汇源始终坚持"以人为本"的企业文化,集团董事长朱新礼把它归结为让员工在汇源"幸福生活快乐工作"。将感恩作为企业文化的根基,用感恩的文化教育员工、感染员工、规范员工,这不仅提升了企业凝聚力,战斗力,更带动了汇源快速、健康地成长。在汇源,员工是真正意义上的主人翁。汇源不允许"打工"这样的字眼出现,董事长及所有高管的办公室都是透明的,