水厂设备管理提升的探讨

水厂生产与运行过程中,生产设备作为重要的生产要素,对水厂的正常运行和企业的运行效益起到至关重要的作用,其管理的好坏直接影响设备的运行效率甚至运行工况。针对水厂设备管理的现状,分析水厂生产设备管理存在的缺陷,提出通过构建设备管理系统、提升标准化管理等多角度和多手段来解决水厂设备管理的缺陷,充分保障供水设备运行安全。     

积极推进设备点检定修管理

一、实行点检定修制是当前设备管理的客观需要点检定修制最初是日本对从美国引进的设备预防维修制发展而形成的，它是全员、全过程对设备进行动态管理，即在设备运行阶段以点检人员为责任主体的一种设备管理模式，国际上也称为TPM。应用这种设备管理模式，将有效地防止设备的“过维修”和“欠维修”，在减少设备故障的同时，大大降低了设备的维护时间和检修费用，因此，被广泛应用在工业企业领域。我国发电企业最早引进点检定修制设备管理方法是上海宝钢集团的自备电厂，当时宝钢在引进现代化设备的同时，也引进了点检定修制的设备管理软…     

浅析TPM在制管行业的应用与实践

设备管理是企业生产运行管理的重要工作,TPM设备管理在制管业的应用还处于初步推广阶段,对于提高生产效率降低生产成本至关重要。结合制管业设备管理的实际情况,介绍TPM管理概念和推广应用。     

点检定修制在粮油行业设备管理中的实践

通过推行点检定修制,不但保障了设备稳定运行,也提升了企业设备管理整体水平。     

《设备管理与维修》杂志社和北京设备管理协会联合召开纪念《设备管理条例》发布十周年座谈会

制工业交通企业设备管理条例》发布十周年,《设备管理与维修》杂志社和北京设备管理协会于1997年7月8日联合召开座谈会,邀请部分在京国有大中型企业设备主管部门负责人回顾座谈十年间贯彻实施《设备管理条例》的体会与感受,交流经验,进一步探求在实行两个根本性转变的新形势下,企业设备管理工作的变革、创新和发展。 座谈会由杂志社主编赵维印和社长武维义主持。     

发电设备的针对性检修

点检定修制设备管理策略——针对性检修制设备点检定修制是综合多种检修策略,应用于设备点修定修管理的制度。在学习借鉴美国的简化RCM、日本的TPM和英国的综合工程学的同时,在目前我国电力企业设备的故障检修、计划检修、状态检修、质量保证检修和改进性检修策略的基础上,根据多年设备点检定修的实践,提出点检定修制设备管理模型——针对性检修。针对性检修的管理思路,是根据设备在发电过程中所承担的重要程度不同,将其分成ABC三大类,然后再针对不同类别采取不同的管理方法和检修策略。目前,发电企业机组设备的检修策略,主要是以计划检…     

大型钢铁企业设备维检集中管理的思考与探讨

设备检修管理是提高企业效率,增强企业活力的基础,分析宣钢设备管理维护检修现状,借鉴国内钢铁企业设备维检管理的成功经验,结合设备管理方针政策、点检定修制、定修模型的机制建设,以及采用先进的在线设备诊断和网络技术提出提高设备掌控能力、实现预知维修等方面的宣钢设备检修集中管理优化创新思路。     

浮式LNG接收站氮气系统运行优化

浮式LNG接收站氮气系统的主要功能用途及配套设备设施。以设备全生命周期管理方法、设备可靠性运行理论及设备"降本增效"管理理念为基础,分析制氮系统运行机理,对制氮系统工艺流程及设备管理策略进行优化改进,为氮气系统的运行优化提供解决办法。     

加强设备管理 促进生产发展

江西消防车辆制造厂朱宏、张建华报道近几年来,江西消防车辆制造厂运用设备综合工程学的理论开展设备管理工作,坚定不移地推行全员维修制,提高了设备生产能力和企业经济效益,连续5年荣获“江西省设备管理优秀单位”,连续2年荣获“司法部设备管理优秀单位”,1990年又荣获第三届“全国设备管理优秀单位”的光荣称号。该厂是劳改企业,近几年新入狱的犯人多,技术水平低,加上流动性较大,给开展设备管理工作带来一定困难。为扭转这种局面,该厂在加强对犯人的政治思想教育的同时,注重技术培训,使每个犯人掌握一技之长,让他们也参加设备管理,并且将设备保养     

坚持点检定修制 全面提高宝钢设备管理水平

宝钢一期工程自1985年9月投产以来,生产作业和设备管理一直保持安全、持续、稳定地发展。我们在执行点检定修制和开展设备管理工作中,经受了考验,提高了思想认识,锻炼了队伍,增强了才干,使宝钢现代化设备管理队伍进一步充实提高,为深化宝钢设备现代化管理奠定了基础。     

设备点检管理（六）

第八讲推行设备点检定修制的成功案例 一、老企业推行点检定修制的效果 某钢铁集团公司为建设适应市场经济需求的现代化企业和提高在世界钢铁市场的竞争能力,近年来在加速对老旧设备进行现代化技术改造的同时,也加大了设备管理体制改革的力度.     

高炉设备点检管理的创新与实践

介绍设备一体化管理的特点,高炉点检在此平台上进行的点检管理创新和实践过程",点检员核心制"的设备管理特色及取得的效果。     

信息

供水企业设备的计划检修与故障抢修安全优质供水的内容:足量、足压、优质。足压、足量供水要靠机泵和动力设备的完好来保证,优质供水要靠制水和输水设备的完好来保证。因此,做好供水企业设备管理工作是保证安全优质供水的基础,而协调好并存的矛盾,是做好设备管理工作的最佳切入点。     

对现代煤化工设备管理及维护保养技术的分析

近期我国煤制天然气、煤制甲醇和煤制乙二醇等煤化工产业发展迅速,设备种类众多,其中大多数为大型高压设备,一旦发生故障,损失巨大,因此要做好设备的管理和维护保养工作很重要。本文讲述了设备管理和维护保养过程中出现的问题,重点阐述了其解决对策,通过运用管理技术中的信息技术、系统过程、ABC管理技术和维护保养方面中加强人员专业技能、做好故障管理手段,旨在提升企业经济效益。     

点检定修制在企业设备管理创新应用

结合案例分析企业设备管理中存在的问题,论述点检定修制在设备管理中的作用,通过创新应用点检定修制,既提高了设备管理水平,也为企业的经济效益提高起到了保驾护航的作用。     

点检定修制在企业设备管理中的探讨

在介绍点检定修制内容及特点的基础上，分析了当前企业在设备管理工作中推行点检定修制的现状，针对推行难点进行分析，提出企业成功推行点检定修制的关键点，并进行点检定修绩效分析，以提高企业设备综合管理水平，提升企业竞争力。     

推行设备定检维护 强化设备管理

首钢密云铁矿现有各类设备300余台,其中部控设备38台。通过开展设备定点检查维护,至1988年,设备综合完好率达92%,工矿主体考核设备完好率100%,工矿设备可开动率90.95%;故障停机率2.04%。设备管理工作的改善为生产创造了良好物质条件。所谓设备定点检查维护,就是将点检制与首钢的承包制有机结合在一起。从操作者和维修班组到专职巡检工,通过细化分解,明确职责,以全面掌握设备技术状态,促进全员设备管理的实现。定点检查维护的基本内容和要求见附图。1.定点确定每台设备的维护点,只要“看     

更新设备管理观念 拓展设备管理模式

将设备技术性能和设备经济性能相结合是设备管理工作的目标,通过强有力的设备管理机构做保障,不断更新设备管理观念和拓展设备管理模式,设备管理一定会在企业生产中发挥出重要的作用。     

推行点检定修制 向设备管理要效益

1985年,宝山钢铁总厂在引进日本新日铁公司先进技术装备的同时,引进了以全员生产维修制为基础的点检定修制,并结合本单位实际制订了一套比较完善、科学的设备管理新方法。点检定修制以最大限度地发挥设备经济效益为指导思想。点检是按预先设定的周期和技术标准,对规定区域、路线和部位(点)进行周密调查;定修是由设备主管部门从全厂全局利益出发统一确定各主要生产作业线上设备的定修模型和定修计划,对设备检修工程实行标准化、程序化管理。点检定修制使设备的隐患和劣化得到早期发现、早期预防和早期治疗。较之常规维修管理制度,设备点检定修制有以下几个主要特点: 1.点检定修制是以“防”为主,而传统设备维修制是以“修”为主,因此点检定修制更能主动把握     

军工院所低效设备管理体系的构建

建立科学的低效设备管理体系,对促进设备高质量管理、健全设备管理系统具有重要意义。在对现有设备管理模式进行深入分析的基础上,建立低效设备管理体系,并通过体系评价建议低效设备处置方式,实现低效设备的价值创造,为建立科学合理的低效设备管理体系提供新思路。