建筑工程造价的动态管理与控制分析

造价管理是建筑工程项目建设中的一项关键内容,通过落实有效的造价管理控制工作,能够使建筑企业获得更多的经济效益.随着我国经济的快速发展,建筑市场竞争趋于白热化,建筑企业的生存、发展面临严峻挑战.建筑工程造价的动态管理控制是一种十分优良的工程造价控制模式,对于提高建筑企业的经济收益具有显著作用.因此,对建筑工程造价动态管理...     

探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案

建筑工程项目管理,概括起来意义极为广泛,包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等.这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进展时间,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.再有,建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念,做到整体与全局保持平衡.现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行全方位的分析研究,希望实现管理上的创新,使工程项目在保证工期的情况下实现安全施工、质量过关,顺利竣工.     

创新思维在建筑工程管理中的应用

建筑工程技术的发展和工程质量要求的提高,对建筑工程管理理念提出了更高的要求。建筑企业要认清工程管理中存在的问题,尤其要正确地分析目前建筑工程管理理念落后、管理人员综合素质不高、管理体制不健全等问题,通过工程管理思维模式的创新,提高建筑工程质量,促进建筑市场的健康发展。本文以目前建筑工程管理现状为突破口,阐述了建筑工程管理思维模式创新的必要性,论述了如何推进建筑工程管理新思维新模式的创新。     

创新思维在建筑工程管理中的应用

建筑工程技术的发展和工程质量要求的提高,对建筑工程管理理念提出了更高的要求。建筑企业要认清工程管理中存在的问题,尤其要正确地分析目前建筑工程管理理念落后、管理人员综合素质不高、管理体制不健全等问题,通过工程管理思维模式的创新,提高建筑工程质量,促进建筑市场的健康发展。本文以目前建筑工程管理现状为突破口,阐述了建筑工程管理思维模式创新的必要性,论述了如何推进建筑工程管理新思维新模式的创新。     

建筑企业会计核算方法与特点研究

由于建筑工程周期非常长,建筑企业进行有效的会计核算能提高工程质量和速度.在会计核算方面,需要以创新的眼光和方式去管理建筑工程项目,以提高企业发展,保障施工项目安全的同时,满足客户甚至超出客户预期.本文通过分析建筑企业会计核算特点,提出优化策略.     

建筑工程施工管理现状及创新分析

提高施工企业市场竞争力的关键是要加强建筑工程的施工管理和完善建筑工程施工管理创新体系.基于建筑市场目前的发展状况,文章对建筑工程施工管理现状进行了研究,同时提出了建筑工程施工管理创新措施.     

我国建筑工程项目成本管理现状及发展趋势

项目成本管理对建筑企业而言至关重要.通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及发展的趋势.     

建筑工程施工安全风险管理与防范

建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域,也是安全意外事件和安全事故的高发区.特别是施工阶段更是建筑工程容易出安全隐患的环节.建筑工程一旦出现安全问题,不仅对施工人员带来安全威胁,也对建筑企业带来恶劣的社会影响.因此,长期以来,如何加强建筑工程施工安全管理一直是建筑企业的管理重点.文章对建筑工程施工安全风险管理与防范进行了探讨,以期对相关从业人员有所借签意义.     

建筑工程管理中创新模式的应用及发展

随着我国经济社会快速发展,传统的建筑工程管理体系已经无法满足时代要求.因此,建筑企业需要不断创新管理模式,保证建筑行业可持续发展.基于此,本文探讨建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势,希望可以促进建筑行业的创新发展.     

浅析建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.所以建筑企业在项目管理过程中应树立成本、进度、质量的系统管理理念,将项目的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对项目成本、进度、质量管理的参数、对象、内容、方法进行全面的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、进度保证的情况下,严格控制项目成本,争取最大限度地降低项目成本.     

新时期建筑工程项目施工成本管理的原则分析及优化途径研究

随着建筑工程项目的竞争压力越来越大,利润逐渐缩小,越来越多的建筑企业陆续重视施工成本管理的重要性.施工成本管理不仅决定着建筑项目的整体计划,还影响着企业的可持续发展.本文就建筑工程项目施工成本管理进行分析,提出施工成本管理中的问题,探讨了施工成本管理的原则,并提出一系列优化策略,以期提升建筑工程施工企业的经济效益.     

浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新

改革开放以来,我国建筑行业得到了高速发展,我国对基础建设事业的投资不断加大,使得建筑市场竞争力日渐激烈,给建筑企业健康运行带来了一定的压力。那么如何提升企业在该行业中的核心竞争力,必须对建筑工程项目施工进行科学高效地管理和施工技术创新,以提升建筑工程施工质量和企业整体管理水平,赢得更加广阔的市场空间。面对新时期建筑行业各方面的需求,本文就建筑工程施工技术管理与创新进行了分析,并阐述了目前建筑工程施工项目管理中存在的问题,针对问题提出了相关的创新方案,全面提升企业项目管理水平,确保建筑工程按时按质保量完成。     

浅谈建筑项目财务科学化管理

随着我国建筑行业市场经济化的深入以及财务制度的不断完善,有必要对建筑企业财务管理进行改革和创新,以达到科学化财务管理目的,从而保证建筑工程项目的顺利完成,提高建筑企业经济效益。本人作者结合自己多年工作经验,主要分析了我国现今建筑工程财务管理中存在的一些问题,并提出了建筑项目财务科学化管理的建议措施。     

浅谈在建筑管理中如何加强工程质量的监管

当前,我国社会经济飞速发展,城建规模不断扩大,建筑工程的质量越来越得到社会各界的高度重视.建筑工程的质量不仅关系着建筑工程项目的经济效益,更关系着建筑企业的信誉形象.要想保证建筑工程的施工质量,建立健全工程质量的监管模式,提高对工程施工的有效监管不失为一项行之有效的措施.本篇文章就在建筑管理中如何加强工程质量的监管进行了深入的研究.     

我国建筑工程管理的现状分析及创新

在市场经济下,建筑企业采用以往传统、守旧的计划管理模式已无法满足现代建筑项目的管理需要,以至于暴露出诸多问题,严重阻碍了我国建筑工程企业的生存和发展。文章就我国建筑工程管理的现状与创新作简要的分析与探讨。     

浅析我国建筑经济管理中的不足及应对措施

随着社会经济的不断发展,我国的建筑企业迅猛发展.建筑经济管理作为建筑工程项目施工管理过程中的至关重要的部分,它的施行不但有利于建筑工程项目的顺利进行,而且还促进了建筑企业核心竞争力的提高.对此,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,就必须加强建筑经济管理工作的落实.本文就建筑经济管理中存在的问题以及其应对的优化措施展开描述.     

浅谈建筑工程施工管理技能的创新

施工管理建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置动态管理,实现工程经济效益和社会效益.建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉.为了向顾客提供产品,实现经济效益和社会效益目标.施工企业组建分级管理机构.在施工管理和资金管理方面取得明显的成果,但也存在不少问题.对此提出更加严格要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革.     

建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析

随着社会经济的快速发展,建筑行业竞争日趋激烈,如何在建筑市场中突显竞争优势、提高建筑产品质量和创新性,是促进建筑行业健康稳定发展必须考虑的问题.建筑工程管理是建筑工程开发的重要环节,关系到建筑产品质量的优劣和建筑工程整体效益的高低.当前,由于建筑工程管理存在诸多方面的问题,所以建筑行业必须适应社会经济的发展需求,改革和创新工程管理模式,确保建筑物能够按时保质保量交工.本文仅针对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行一些分析.     

浅析建筑工程项目成本控制方法

建筑工程项目是建筑企业获取经济效益的动力,也是建筑企业赖以生存和发展的基本条件。本文在研究建筑工程项目成本控制影响因素的基础上,全面分析建筑成本控制存在的问题,并提出了建筑工程项目成本控制的方法,进而不断的加强建筑工程项目的成本管理和控制,达到更好的盈利水平。     

建筑工程项目全过程成本控制研究

在竞争日益加剧的建筑市场中,施工企业必须通过施工管理的强化来实现工程质量的提高、工程成本的降低、施工安全以及施工进度的保证,从而提高经济效益,其中工程成本的降低是建筑企业发展和生存的关键,对建筑工程项目进行全过程的成本控制对提高建筑工程项目成本控制成效以及建筑企业竞争力具有重要的现实意义.