刍议移动互联网传统零售企业营销能力的提升

面对运用现代信息技术而形成的新型商业模式的竞争,传统零售业在经营观念、人才储备、基础设施、创新精神上,都处于不利的位置。传统零售企业可以借助无线互联网技术,借鉴电子商务企业的成功经验,开展营销业务与手段的创新;开展基于LBS服务创新;通过APP占领消费者手机桌面;利用顾客碎片化时间;开设智能商店;提供移动在线客服;加大客户数据挖掘,使无线营销活动更具有针对性。     

拥抱改变

零售业正迎来变革.当后知后觉的实体零售企业还在高呼电商抢夺了他们的客户和资源时,那些眼光长远的实体零售企业早已和电商携起手来,以实体门店、电子商务、移动互联网为核心,通过融合线上线下,实现了商品、会员、交易、营销等数据的共融互通,开始向顾客提供跨渠道、无缝化、个性化的消费体验. 这种变革基于零售行业越来越严峻的形势.近年来,阿里巴巴等电商的用户增速已经逐渐达到顶峰,而实体零售企业的关店潮也暴露了实体零售业的窘境.     

基于智慧商圈视角实体零售企业的转型思考

信息时代背景下,互联网技术的深度应用使得现代商业发展模式有了巨大转变,传统零售业已经与网络销售形成了不可分割的关系。基于互联网模式下的智慧商圈已经成为我国未来零售行业创新发展的必然趋势,传统实体零售企业为了适应智慧零售时代的发展需求必须进行转型和升级。实体零售企业需要以实体商圈为依托,在发挥实体商圈优势的同时,借助数字化技术和大数据分析技术全面打造混合式的零售商业模式,并不断创新智慧人才培养体系,突出智慧零售新发展格局,进而实现实体零售企业的高质量转型发展。     

移动互联网时代的零售业发展对策研究

移动互联网的迅速发展,使得中国零售企业增速下降,主导地位面临巨大挑战。本文从移动互联网的特征入手,对中国零售企业面临的消费方式、顾客忠诚、商品价格、运营成本等问题进行分析,提出零售业未来发展对策,为零售业转型升级提供建议,探索移动互联网与零售业的融合发展趋势。     

大数据时代的零售市场结构变迁——基于电商企业规模扩张的思考

互联网时代电子商务企业有望凭借强大的数据资源优势快速实现规模扩张,实体零售企业面临严峻的生存压力。一方面是传统店铺式企业被迫调整转型,另一方面消费需求的多样性又对电商企业落地经营提出要求。文章以互联网、大数据资源为纽带重构生产、流通、消费关系结构,推进线上线下零售业相关资源的整合与合作,构建交叉型零售渠道模式,是未来中国零售业优化资源配置,提升渠道整体运行效率的有效路径。     

“互联网+”背景下传统零售企业发展策略研究

以互联网为代表的新兴经济模式增长势头迅猛,零售业成了受互联网冲击影响程度最深的行业之一。随着移动互联网的快速发展,传统零售业态的升级改造已经成为必然趋势。为了更好适应这种趋势,传统零售企业一定要转变观念,从过去传统的思维方式转变为互联网的思维方式。基于此,本文将从传统零售企业发展现状入手,研究与探索"互联网+"背景下零售业的发展趋势。最后,再结合"互联网+"的时代背景,给出我国传统零售业转型与升级的对策与方式。     

浅析新零售时代

新零售集合互联网技术应用、商业模式、云计算、大数据等创新,核心是提升用户体验,不仅仅整合线上线下物流,实现商品与物流渠道整合,同时实现消费场景化。互联网以每年30倍的增长速度在发展,如今亚马逊的市值超过4000亿美元。电商将全面取代传统零售业吗?2010年到2015年,电子商务在中国经历了裂变式的增长。然而2015年后,互联网大佬面看到了实体零售业的优势,各大电商争先布局线下,马云提出了"新零售"时代的来临。关于对新零售和旧零售的探讨,零售业的本质,零售业未来的发展趋势,文章将做出探讨。     

南昌市移动电子商务对传统零售业的影响及对策

如今,移动电子商务成为电子商务的新主流,同时南昌市许多零售实体店受到巨大冲击,出现了"关门潮"的现象。本文通过调查移动电商对南昌市内传统零售业的影响方式及程度,提出应对措施以帮助传统零售业积极面对移动电子商务的冲击,以促进移动网络与实体零售业的整合,互利共赢。本次调查对南昌市内消费者和实体零售业主分别进行了实地问卷调查,并通过层次分析法、因子分析法等,测评移动电子商务和传统零售业发展现状的影响因子,最后进行二者整合的比较分析。通过数据调查分析发现,整体而言,移动电子商务对传统零售业有着较为严重的影响,而不同的零售业态受移动电商的影响存在明显差异。另外,南昌市传统零售业在应对移动电商冲击时没有健全的策略,应用移动互联网的意识还不够强。针对数据分析结果,我们给出可行的建议和措施:面对移动电商的冲击,传统零售实体店应该结合移动网络即时化、个性化、专业化的特点,发展线上线下融会贯通、互相联合的零售新模式。通过移动电商和传统零售的有效整合,使零售实体店走出经营停滞不前的窘境。     

“互联网+”时代零售业整合营销策略研究

互联网+时代,传统零售业的营销管理模式被彻底颠覆。新的整合营销模式由四个模块构成。四个模块的组合满足了碎片化时代消费者娱乐化要求,又创造了科技智能工具带来的场景化与智能化的全感官体验,因而取得了显著的成功。随着互联网特别是移动互联网的快速发展,正在加速倒逼着实体零售企业开始真正意义上的业态创新,同时随着线上线下的进一步融合零售业整合营销在物流、消费者体验和支付方面有一定的创新的空间。     

“互联网+”还是“回归实体”？——消费模式与零售企业战略选择

互联网与移动互联网技术迅速发展，带动了许多实体零售企业投身于电子商务的创新实践，但也不乏亚马逊、阿里巴巴等网络零售企业通过投资、并购等方式积极涉足实体零售企业。文章试图解释企业进行不同战略选择的原因，采取“互联网+”或是“回归实体”的依据。在分析互联网对零售企业影响的基础上，文章建立了包括消费者与零售企业在内的一般均衡模型，分析了消费者选择不同零售企业的依据，以及零售企业的应对之策。分析结果表明，消费者在不同零售商店的相对支出比例取决于零售商店提供服务组合的相对效率。因此，基于“有限商圈”与“有限品类”的经营战略成为企业扩大销售收入的关键，现网络零售与实体零售战略选择本质上可以归纳为品类专业化与区域专业化之间的收益比较。     

基于消费体验的传统零售业转型发展策略研究

随着移动互联网、大数据、云计算等新技术的飞速发展,传统零售业外部环境发生着巨大的变化,零售业的竞争愈演愈烈。同时也出现了很多新的消费理念和消费特征,因此,单一传统零售或者网络零售已经越来越难以满足市场需求,本文试图从消费体验视角探讨传统零售企业转型发展策略,推动传统零售业的顺利转型,促进我国市场经济的有序发展。     

互联网思维下零售业发展研究

随着互联网技术的发展与普及,零售行业销售渠道逐步发生了变化,传统的实体零售正在经历着来自网络渠道的猛烈冲击,零售企业纷纷开始创新变革或者转型。文章在研究传统零售业发展瓶颈的基础上,探讨了互联网思维对零售业发展带来的启示,并进一步指出了传统零售业的未来发展变革趋势。     

传统零售模式与网络零售模式的融合

互联网在商业上的广泛应用 ,已从根本上改变了零售业的运作 ,网上购买使顾客的购买活动不受时间的限制 ,而且可使顾客获得定制化的产品和服务。传统零售商们已认识到他们不能再忽视网上零售的重要性及其发展的潜力 ,应建立一个多渠道的包括传统零售和网上零售的商业模式 ,以便更好地为顾客提供增值服务。     

跨渠道零售整合策略研究

随着网络技术及电子商务的迅速发展,结合了实体门店、电子商务和移动商务的跨渠道零售方式已经成为全球零售业发展趋势。跨渠道零售能够为零售商带来新的市场机会、提高顾客忠诚度、进而创造竞争优势。跨渠道零售可以分为营销手段、网络分销、新业务、数据整合等四种运营模式,零售商可以从订单响应、商品结构、渠道利益分享等方面实施渠道整合策略。     

移动互联网时代传统零售企业转型的思考

随着经济水平的增长与移动互联网技术的普及,消费者购物的主要渠道逐渐转变成了电子商务,与此同时也缩小了传统零售企业在市场中的竞争优势。基于此,本文从传统零售企业当前面临的严峻形势出发,提出了引入互联网+转型销售思维、借助新媒体宣传推广品牌等转型策略,希望能够为各行业中传统企业主动借助移动互联网资源,实现现代化水平的转型发展提供理论层面的借鉴。     

实体零售店顾客体验的研究

随着互联网技术的高速发展,网络零售业也迅速发展起来,传统实体零售业受到严重冲击。从体验经济理论视角分析发现实体零售店不注重发挥顾客体验优势,并且顾客体验方式设计也不够合理。因此提出从商品本身、服务方面、环境方面以及利用多种互联网手段来提高顾客体验,帮助实体零售店走出当前困境。     

全渠道商业模式下供应链优化策略

当今社会已经迈进了互联网、移动互联网和社交新时代,与此同时,单一渠道的供应链已满足不了最终用户的需求,传统的零售企业必然会面临着前所未有的打击,因此,零售企业必须在此基础上做出创新,改变原有的渠道营销模式,思考并创造出一种适应新时代变化的全渠道商业模式。在全渠道模式下借助互联网大数据平台的优势,创建一种高效、集成的供应链,在渠道与渠道之间建立桥梁,满足消费者更便捷、更个性化的购物体验,从而提高零售企业的核心竞争力。     

“互联网+农村零售商业”模式研究

发展"互联网+农村零售商业"模式恰好能够解决目前中国农村零售业发展的困境。现已形成政府、企业及农民主导的三种典型模式,它们各自有其优势,但都存在动力"缺元"现象。政府主导的模式动力会更健康,企业竞争会使动力更强劲,农民的参与会使动力更持久。只有将三种动力融合起来,才能更好地促进"互联网+农村零售商业"计划的实施。文章提出了一种政府、企业、农民角色明确的"政府搭台,企业唱戏,农民参与"的模式,并分析其能够不断发展的动力机制,给出发展对策和建议。     

电子商务环境下我国传统零售业发展情况分析

在电子商务的大背景下,网络零售的快速发展,极大地冲击了我国实体零售业,与此同时,众多零售企业也在努力尝试新的商业模式,但渠道冲突、信息化低等众多的问题仍然存在,严重影响了新模式的应用与实践。传统零售企业如何更好地实现健康快速的发展已经成为了一个重要的研究课题。     

“互联网+”背景下我国实体零售业商业模式创新研究

本文运用SWOT分析方法,分析"互联网+"背景下我国传统零售业的优势、劣势以及互联网给我国传统零售业带来的机会和威胁,借助Alexander Osterwalder商业模式创新的理论,提出树立以消费者体验为中心、打通线上线下、建设智能物流系统、支付方式多样化、建设智能化停车场等具体策略,希望对我国传统零售企业商业模式的转型提供一定的理论依据和参考。