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相似文献
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1.
刘岷 《新前程》2007,(6):16-21
“不以物喜,不以己悲,居庙堂之高,则忧其民;处江湖之远,则忧其君。是进亦忧,退亦忧,然则何时而乐耶?其必曰:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐欤!噫!微斯人,吾谁与归!”  相似文献   

2.
——“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”。——“所谓气者,非待其燕郁凝聚,接于目而后知之;苟健、顺、动、浩然、湛然之得言,皆可名之象乐。然则象若非气,指何为象?”——“惟种为能变化,以其一天下之动也,人能知变化之道,其必知神之为也。”——“形而后有气质之性,善反之则天地之性存蔫。”  相似文献   

3.
清代的户部银库是中央国库,“凡直省田赋及关市、盐茶之税课咸入焉”①,为全国财政命脉之所在。然而就是这么重要的财政机构,“自乾隆时和当国后,即末清理”,“喜庆间,虽经盘查,然皆受库吏贿嘱,模糊复奏,未能彻底澄清。自是逢皇上命御史查库,必进规银三千两,仆从门包三百两,日积月久,习以为常”②。据此可知,乾隆晚期至道光年间,前后六十余年,末能对户部银库进行彻底、公正的审计清查。特别是嘉庆以后,每逢御史审计户部银库,管理银库的户部官员,便向监察御史行贿,户部银库存在问题之严重可见一斑。 一、拒绝贿赂 道光二…  相似文献   

4.
安徽“红顶商人”的出现,既包括“仕而优则商”的例子,也包括“商而优则仕”的例子,可谓“两栖化生存”。但是,无论是先有了红顶再摇身一变而为商人,还是先成为商人再加之红顶,这一切都堪称太平盛世之荒唐事件。虽为一时柳绿花红之暗流,长久却必成为市场经济之十足恶梦。  相似文献   

5.
对于航空业,这是一个“分久必合合久必分”的年代,也是一个强者结盟,弱者寻找靠山的年代。经历了2008年经济寒冬的重创,受够了长期以来一直居高不下油价的挤压,世界航空企业此时比以往任何时候都更需要抱团取暖,共度难关。  相似文献   

6.
    
“法者天下之公器,变者天下之公理”;“不变则退,不进则亡”。春回大地,万象更新。与总会计师们一起成长的《中国总会计师》杂志,站在新的起点上,以全新的面貌开始了新的征程。  相似文献   

7.
王健 《现代企业》2005,(4):51-52
价格战是与我国的经济转型相伴而生、相伴而“长”的,近几年来更有愈演愈烈之势。狭路相逢智胜,企业要想在价格战中掌握主动权,争得市场也争得利润,则应施以相应策略,当进则进,当退则退,确保立于不败之地。  相似文献   

8.
《中国企业家》2012,(15):33
公元前3世纪 “积土而为山,乘之而后高,积水而为海,积之而后深。故圣者众之所积也。” ——《苟子·儒效篇》  相似文献   

9.
何美荣 《秘书工作》2009,(12):39-40
“震天下者必震之于声,导人心者必导之于言。”要使听众坐得住、听得进、记得牢,领导讲话稿必须新鲜活泼、深入浅出、富于变化。怎样做到这一点呢?大家可以尝试一下“妙取巧借”的办法。  相似文献   

10.
“在商言商之旧习,已不复适用于今日,吾商民对于政治必须进而尽其应尽之责任,急起来联合商界重要分子,用各种手段逼迫政府改良政治,则商业庶有恢复之望。”——穆藕初  相似文献   

11.
箴言     
《秘书工作》2012,(9):3
天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。——《老子》盈手万钧,必起于锱铢;竦秀凌霄,必始于分毫。——葛洪毫厘之差,或致弊于寰海;晷刻之误,或遗患于历年。——韩愈其心不敢失于一物之细,而后可以胜天下之大。  相似文献   

12.
刘姗 《活力》2005,(5):219-219
“意境”是中国传统美学中十分重要的范畴,纵观中国传统艺术的发展,可以看到中国传统艺术,扎根于中华民族深厚的文化土壤中。“意境”的特点在于重表现,重抒情,以创造景物意象为主。但是,意造境生,有意必有相应之境。“意境”的产生本身就是情景交融的结果,它一方面以自然景物的意象描述为主。另一方面也必然熔铸进艺术家的思想情感和美学情趣,是在情景交融的境界中让人们领悟出无穷的“象外之象,景外之景”。乃至于某种说不清,道不明的深层意蕴。  相似文献   

13.
勇者不惧     
刘刚 《政策与管理》2008,(5):100-101
孔子对勇的理解是见义勇为,敢于担当,知错必改,“勇者不惧”是儒家所追求的重要精神境界,也是君子应具备的重要美德之一。 义理之勇 孔子云:“仁者必有勇,勇者不必有仁”(《论语.宪问》),强调有仁德的人必定勇敢,而勇敢的人则未必一定有仁德。  相似文献   

14.
《山东企业管理》2010,(7):32-35
凡智者,必具大智慧,穷古人之先学,究现代之理念,而后成自己之见解。于人于己,教莫大焉。  相似文献   

15.
书香     
《心战法则:攻城为下,攻心为上》营销之道,品牌为要。品牌之道,攻城为下,攻心为上。攻城者,强夺也。攻心者,巧取也。故营销之战,心战是也。心战者,必先预知为战之法。然后,则可为胜败之策。故心战法则,乃攻心之策始由之径也。为战者,必知而后战则胜。此营销战之根基也。刘松涛著中国财政经济版社定价:68.00元  相似文献   

16.
人们常说:“十赌九输”“久赌必输”。赌场中能赚钱的永远是极少数的幸运儿,但知道其中奥秘的人未必很多。在揭秘之前,要先说明一个概念,关于“大数法则”,因为有了它,很多的心理就出现了,在博彩中,每个人都希望自己是大数中的那个幸运儿,在冒险中,每个人都趋向于给自己留下后路。以防万一.  相似文献   

17.
攻其必救     
1、趋利避害 《孙子·作战篇)说:“故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也”,这种根本性的利害权衡是战略性的。利害关系是和竞争双方的胜败紧密联系的,“趋利避害”既是企业形象竞争之手段,也是企业形象竞争之目的。 企业形象竞争活动中,利害关系是辩证的,有利必有害,有害必有利;利可转化为患,患可转化为利。为此,企业形象竞争,一方面要“杂于利害”,“在利思害,在  相似文献   

18.
洪国强 《经营者》2009,(15):36-37
毕竟企业竞争的基点,永远在“正”上,不在“邪”上;“正”能久,“邪”必蹶。正如林肯所言:“你可以在某些时间欺骗所有人,也可以在所有时间欺骗某些人,却无法在所有时间欺骗所有人。”  相似文献   

19.
上海宝钢冶金建设公司政研会在撰写的《论加强形势任务教育的“三化”》文章中提出形势任务教育应效益化,文章结合近几年宝冶形势任务教育工作的实践,体会到有效的形势任务教育既有直接的效益,更有间接的效益,这主要体现在“四进四到”上。进班子,到成员。形势任务的组织、宣讲主要靠企业、三级领导班子成员。这三级领导班子成员首先要做到每会必讲,有机会必讲,遇到职工询问必讲,既要大讲好形势,又要讲存在困难,既要讲于任务有利的一面,又要讲面临的问题。直到讲的职工关心企业的生存和发展,关心企业改革和稳定,关心企业当前的…  相似文献   

20.
方诚 《审计月刊》2006,(11):53-53
我是一名审计工作者,业余时间喜欢读书。南宋大理学家程颐说:“外物之味,久则可厌,读书之味,愈久愈深”。细细地想想,人生好比一次长长的跋涉,在走过的每一段历程中,我们都会有欢乐,有困苦;有所思,有所想,这苦、乐、思、想的源头便是我们从书中受到的启示。  相似文献   

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