运输收入进款内部控制概述

运输收入进款是铁路运输企业运输产品的销售收入,是铁路维持生产和自我发展所需的"血液",是铁路的经济命脉.做好运输收入进款管理工作对于促进铁路发展具有重要意义.本文从铁路运输企业运输收入进款内部控制的原则、目标出发,研究完善运输收入进款内控制度体系、业务流程控制等内容,促使铁路运输企业进一步做好运输收入进款内控管理工作.     

公立医院收入控制分析及关键点控制措施探讨

收入控制是公立医院内部控制的重要组成部分。本文从公立医院收入管理的特点出发,详细分析了其内部控制的目标和风险点,从宏观政策环境、机构内部管理环境、业务流程、核算规范、员工管理等方面,探讨公立医院收入内部控制的关键点及难点。     

医院门诊收入的内部控制路径分析与研究

门诊收入是医院收入的重要组成部分,在医院财务管理和内部控制中占据着重要位置。医院要加强门诊收入管控,规范门诊收入的各个环节,保证门诊收入资金安全,强化门诊药占比管理,为带动门诊量增长打下坚实基础。文章分析了医院门诊收入内部控制存在的问题,提出了强化门诊收入内部控制的实践路径,期望对构建起完善的门诊收入内部控制体系有所帮助。     

谈完善企业内部控制的法律规范

针对我国企业现行的内部控制法律规范，系统分析内部控制应注重企业内部全面管理的功能，完善我国相应的内部控制法律规范，强化内部控制管理功能，更好地实现各类组织的管理目标。     

港口行业收入内部控制制度探讨

收入是企业利润产生的源泉,也是企业现金流得以持续流动的保障,如何有效地加强收入管理,防范收费过程中的差错,建立完善的收入内部控制制度是关键.下面根据港口企业的特点,就如何建立完善的港口企业内部控制制度,谈点肤浅的看法.     

从会计信息系统视角看内部控制构建

内部控制制度是现代企业在进行经济管理活动的一种管理手段,中国于2010年4月发布了《企业内部控制基本规范》相关配套指引,指导企业规范内部控制制度,其中《企业内部控制应用指引》中的第18号指的就是《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》。基于会计信息系统视角谈谈对企业内部控制的看法。     

港口行业收入内部控制制度探讨

收入是企业利润产生的源泉，也是企业现金流得以持续流动的保障，如何有效地加强收入管理，防范收费过程中的差错，建立完善的收入内部控制制度是关键。下面根据港口企业的特点，就如何建立完善的港口企业内部控制制度，谈点肤浅的看法。     

企业管理中内部控制的作用及完善

内部控制管理贯穿于企业生产经营活动的始末,规范有效地内部控制可以发现政策制定漏洞,经营管理存在的问题,预防和发现经济犯罪,正确认识和发挥企业内部控制管理的作用,对当前企业加强管理及提高经济效益,促进经济发展具有重要的意义。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制是现代企业管理的重要手段,近期,国家有关部门发布了《企业内部控制基本规范》,这对于治理会计信息失真,解决公司内部管理失控,提高企业的竞争力具有重要意义。当前,中国企业内部控制仍存在诸多问题。不适应企业现代化的管理要求,因此,加强企业内部控制研究,促进企业内部控制的进一步加强显得十分必要。     

公路交通运输企业加强内部控制建设研究

随着现代交通运输业的发展,公路交通运输业面临着前所未有的良好发展前景。公路运输企业要想在激烈的市场竞争环境中有效地把握先机、赢得主动,强化企业内部控制制度建设成为公路交通运输企业发展的重中之重。良好的内部控制制度建设,能够提高企业财务管理能力与水平,有效避免国有资产流失等。因此,旨在分析公路交通运输企业在内部控制建设方面存在的不足,进而提出相应的完善与改进措施,从而有助于交通运输企业在更高程度上实现对内部控制建设的完善。     

如何构筑促进企业健康发展的“安全网”

《企业内部控制基本规范》是继新会计准则之后又一项与国际趋同的成果,这部法规的出台意义深远,构建了一套科学的内部控制框架,对于优化企业管理、增强企业竞争实力、保障资本安全和维护资本市场稳定,都将发挥十分重要的作用。《企业内部控制基本规范》和若干配套的公开征求意见,是财政、审计、证券监管、银行监管、保险监管和国有资产管理部门以实际行动贯彻落实科学发展观、促进企业和资本市场又好又快发展的重大举措。按照《企业内部控制基本规范》的要求,规范企业内部控制,将巩固企业防范风险舞弊的"防火墙",铸牢促进资本市场健康稳定发展的"安全网",搭建安全的风险控制平台,促进企业健康发展。     

内部控制与内部审计关系的研究

随着《企业内部控制基本规范》发布实施,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点.内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段.分析了内部审计与内部控制的关系,提出了加强内部审计,促进内部控制的措施     

分类分批强制实施企业内控规范体系效果研究——基于盈余管理程度的视角

以2011-2013年我国A股上市公司为研究对象,从内部控制规范体系实施对盈余管理活动抑制的角度,检验了我国分类分批强制实施内部控制规范体系的效果。研究发现,强制实施内部控制规范体系对抑制会计选择盈余管理程度和真实活动盈余管理程度效果显著,并且随着企业内部控制规范体系实施的深入,企业会计选择盈余管理程度和真实活动盈余管理程度均呈逐年下降趋势。这表明我国监管部门采取分类分批推进实施内部控制规范体系的政策是合理的,并已取得了较好的实施效果。     

浅议施工企业内部控制管理

本文结合近年来施工企业的生存及发展状况,分析了部分施工企业内部控制管理存在的问题,提出了规范和完善内部控制管理的几点措施,以此提高企业的实际管理水平。     

健全内部控制与提高企业管理科学化水平

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,是合理配置企业资源,提高劳动生产率的重要环节,有利于防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,规范企业管理,提高企业的经营效率,实现企业的经营目标。当前,我国企业管理内部控制理论还很不完善,内部控制制度还存在很多缺陷。因此,若要建立良好的现代企业制度,提高企业管理的科学化水平,必须重视并不断完善内部控制制度,从企业内部控制的过程出发,进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强企业内部监督、建立统一的资讯系统。     

关于建立和落实企业内控制度的思考

现代企业管理的重要手段,是通过实行内部控制制度来实现的。企业内部控制以专业化的管理手段,通过建立相应的管理体系和规范管理过程,强化企业的运行发展。本文通过对企业需要解决的内部控制管理问题进行分析和思考,并有针对性的提出建立企业内控制度的对策,以及如何落实企业内控制度的建议。     

谈企业内部控制的重要性及控制措施

一、内部控制的重要性 2008年6月《企业内部控制基本规范》的发布，标志着中国企业进入了风险文化下的内部控制管理时代。成功的内部控制能够给企业带来效益，带来财务增值。企业的生存靠的是生产经营，但企业如何生存，也就是企业生存的质量问题，企业内控是一个决定性的因素。许多企业因为管理不到位，发生诸多风险，最后只有倒闭。从企业管理角度讲，好的企业管理方式方法不仅仅局限于生产管理，更应该通过内部控制给企业创造利润。     

我国企业预算管理失效的原因分析

预则立,不预则废。预算管理是企业对于未来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经济管理活动,是内部控制制度的重要组成部分。导入预算管理可以促进企业健全内部约束机制,控制风险提高管理水平,完成经营目标,同时还是企业建立现代企业制度、完善现代企业法人治理结构的需要。     

面向业财融合及价值管理的内部报告体系

内部报告是企业对内提供的管理报告,国企尤其是央企的特点决定了企业内部风险控制是内部报告的主要内容。随着财务集中和共享的发展,以财务集中监控为主体的面向业财融合和价值管理的内部报告体系对公司的规范运营、价值保障发挥着重要作用。面向业财融合和价值管理的内部报告体系建立在风险发现、预警整改、报告机制之上,形成关于收入、资金、成本、库存、投资、酬金等专题化的内部管理报告,对于强化业务的涉财风险意识,保障国有资产保值增值取得良好成效。     

现代企业内部控制制度的理性分析

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义.本文从分析我国企业内部控制的现状入手,阐述了规范企业内部控制制度必须解决的问题,并提出了实行有效的内部控制应采取的具体对策.