企业财务预算管理中存在的问题及措施探讨

随着社会经济的发展,各行各业获得了充分的发展机会,所有企业都面临着巨大的机遇和挑战,而机遇和挑战也对应着企业之间的竞争,造成了国内企业的竞争日益激烈,要想在市场竞争中站稳脚步,需要企业加强自身的财务管理水平,同时不断增强对成本的控制,才能取得更高的经济效益。企业要想在获得有效的发展,提高整体的经济效益,就必须进行科学的财务预算管理,提高对成本支出的控制效果,将资金资源分配到合理的地方,最大限度地利用到企业经营发展中,减轻成本支出,从而促进企业整体收益的增加。除此之外,还要对财务预算管理中出现的问题加以重视,由于内部管理与财务管理有密不可分的关系,而财务预算管理又是财务管理中的重点之一,占据着非常重要的作用,因此通过提高企业的财务预算管理水平,才能保证其在遭遇风险等问题时,能够降低风险问题对企业造成的损失,及时采取有效的应对手段,并提前对风险等问题进行防范,从而促进企业长久稳定的健康发展。     

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

市场经济快速发展的背景下,电力企业面临着激烈的竞争压力,电力企业要想在激烈的竞争中实现长远发展,则需要注重提升自身的核心竞争力,强化对电力施工项目成本控制与造价管理,帮助电力企业降低其生产成本,最大程度提升电力企业的经济效益。文章主要对电力施工项目成本控制与造价管理的意义、问题及原则进行了详细的分析,重点对电力施工项目成本控制与工程造价管理策略展开深入研究,致力于电力企业的发展。     

探讨高校预算管理存在的问题及对策

疫情常态化社会经济下行压力加大，疫情防控又耗费了政府大量财力，高校发展面临财政投入难以维持高速增长的困难。随着“双一流”和高水平大学建设的推进，高校之间学科的竞争需要大量资金支持，怎样通过科学预算有效配置有限的资源在日益激烈的竞争中抢占先机，是高校财务预算必须考虑的问题。     

工程项目目标成本管理与财务风险控制

作为新时代的施工企业,在竞争日益激烈的建筑市场环境下怎样提升竞争实力是必须考虑的问题。企业要想最大化争取社会效益与经济效益,在建筑市场中占据不败之地,就必须控制好财务风险,强化建筑工程项目目标成本的管理。目标成本的控制遵循迎合市场发展、顺应时代发展的需要,从工程项目的规划、设计到现场施工,贯穿于整个过程。对此,文章在探讨企业核心竞争力的有效提升的基础上,分析工程项目目标成本的管理与财务风险控制等问题,为企业的发展奠定坚实基础。     

高校如何加强财务预算控制

根据笔者的分析，认为高校财务预算管理中存在的问题主要表现在五个方面：一是部分高校领导，特别是高校主要领导对财务预算管理在高校中的地位和作用认识不足、重视程度不够，没有把财务预算管理作为高校财务管理的中心环节抓紧抓好。二是财务预算管理的机制不够健全，管理制度不完善，缺乏完整、规范有序的财务预算审批程序。三是高校财务预算管理的力度还不够强。四是财务预算的内容不完整，不全面。五是在预算执行上力度不够。如高校在财务预算执行中不能严格按照预算进行日常的控制与管理，超预算的情况时有发生，考核不严格，惩罚不分明。上述表现与要求高校财务管理必须有超前的意识，     

试论船舶运输成本分析与控制

随着国家经济的发展,航运市场正不断完善。在世界经济一体化的发展趋势下,航运企业间的竞争更为激烈,谁能够在成本方面占有优势,谁就能够在激烈的竞争中取得有利地位,因此越来越多的企业开始重视成本管理。文章分析了船舶运输成本分析与控制。     

房地产开发中的成本控制与管理研究

随着我国城市化建设的快速发展,建筑行业也进入了发展的巅峰时期,房地产企业可以说是最大的受益者。在激烈的竞争中求得生存和发展是每个房地产企业需要考虑的问题。本文基于房地产开发成本的构造和成本控制对策,展开了对房地产开发过程中成本控制和管理的探讨。     

天然气企业的财务预算管理与成本控制探讨

天然气企业是我国经济发展中的重要构成要素,但是随着市场竞争的不断加剧,天然气企业经济利润总额并不尽如人意,所以,企业越来越重视财务预算管理与成本控制问题.本文以天然气企业为基本出发点,详细的分析了该类企业在进行财务预算管理与成本控制中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的对策,这对于推进天然气企业高效发展意义重大.     

企业实施财务预算管理过程中存在的问题以及对策分析

随着经济的不断发展和社会的进步,企业之间的竞争日趋白热化,要想在如此激烈的环境中谋得一席之地,企业必须重视财务预算管理的作用。由于资金对于企业的发展起着决定性的作用,加强企业内部的财务预算制度对企业的成长发展非常重要。本文从企业发展过程中的财务运行机制出发,总结了当下财务预算管理过程中出现的问题,并提出了相应的解决策略,为企业长久有序的发展提供了建议。     

谈通信工程成本管理

随着国际化竞争的日益激烈,通信公司要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,做好通信工程的成本管理就成为必然需要。有效地成本管理不仅能够降低工程成本提升自己的综合竞争力,还能实现企业利润的最大化。鉴于通信工程目前在成本管理方面还存在很多问题本文着重对通信工程的成本管理进行了详细的阐述。     

高校财务预算与绩效管理

高校的财务预算工作和绩效管理工作对于高校的长远发展和教学科研具有重要的意义，目前高校的预算管理还存在很多问题，本文针对高校财务预算存在的问题，提出了高校财务预算绩效管理的策略和对策。     

试论施工企业财务全面预算管理

财务预算是企业财务管理工作的重点所在。对财务预算的良好管理能够保证施工企业运行成本的合理性,避免成本过高导致的项目经济效益低,这对施工企业在当前激烈竞争的建筑市场中占据有利地位有重要作用。文章对当前施工企业财务全面预算管理进行了探究,分析了全面预算管理的特性和管理措施,并提出了针对性的建议。     

工程项目施工阶段中成本控制及管理

在市场竞争日益激烈现代社会,建筑施工企业能否在激烈的竞争中稳定立足,除了需要提高施工水平与质量外,更多的则需要将目光投向成本控制与资金管理。本文针对建筑工程项目施工建设展开讨论,分析了建筑工程施工时期成本控制的有效方法。     

关于电力企业全面财务预算管理的研究

本文以电力企业的财务预算管理现状为出发点,分析了市场环境下电力企业全面财务预算管理中存在的问题,提出了相应的改进对策与建议,为电力企业规划出一个可操作的全面财务预算管理制度框架,以期对电力企业财务预算管理理论与实务有所帮助,使其在新形势、新环境下能够有效的控制成本,提高劳动生产率,从而全面提升企业效益,实现公司的长远发展战略。     

企业财务成本控制存在的问题及对策

随着经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为了可持续发展,不仅需要充足的资金、技术的改进,还必须重视管理.对成本进行控制。成本控制的好坏,能够直接影响企业的收益。     

浅析通信工程的成本管理

在全球化经济的市场环境下,通信企业要在日益激烈的国际化竞争中茁壮成长,需要控制好通信工程的成本,对通信工程的成本管理成为关键。有效的成本管理可以降低工程成本,从而提高企业的综合竞争力,实现企业高额利润。本文分析了目前通信企业在通信工程成本管理方面还存在的漏洞,并对这些问题提出了详细的解决方案。     

建筑装饰企业成本分析与控制

随着我国社会经济的迅速发展,人民大众地生活水平也得到了显著的提高,同时也推动了中国房地产事业的迅速发展,使得建筑装饰行业竞争也日趋激烈化。为了提高自身市场竞争力和增加企业的最大盈利,我国大多数建筑装饰企业采取一系列的措施来完成对成本的控制与管理。然而目前建筑装饰企业中还存在很多问题等待解决,因此为了能够使自己在如此激烈的竞争之中处于不败之地,就需要建筑装饰企业重视起来这些问题的解决。基于此,本文从建筑装饰企业成本分析为切入点,并希望提出的一些措施来控制建筑装饰企业的成本,能够借以增强企业自身的竞争力。     

高校财务预算执行中控制策略研究

高校教育是国家财政支持的重要领域之一,其财务效益也成为社会关注的重要问题。针对高校财务预算执行过程中存在的预算和执行差异过大、财务效益较低的问题,国家财政部门和教育部门提出了精细化管理要求。本文对高校财务预算执行中控制要素进行了分析,提出转变财务预算执行管理理念、健全财务预算执行制度、加强财务预算执行审计监督的策略,以加强高校财务预算精细化管理。     

关于项目责任成本管理的考量

随着市场经济的不断发展,竞争越来越激烈,为了提高中标率各施工企业把标一压再压,导致企业的盈利空间不断变小,面对如此情况如果项目管理滞后、成本控制不够严谨,企业就很可能出现亏损状况。因此,项目责任成本管理不但关系着每个企业的经济效率,同时还关系着企业能否在这个竞争激烈的市场中求生存、谋发展。一、项目责任管理中存在的问题     

企业成本分析与控制

伴随我国市场经济的不断发展,各企业之间的竞争也在不断加剧。在这种激烈的竞争环境下需要企业不断完善当前的产品成本分析和控制,以此来在竞争环境中立于长久不败之地。本文介绍成本分析与控制对于企业的重要作用和成本分析控制中出现的问题,并提出一些切实可行的建议策略。