“三化”加强电费回收管理

正电费回收是供电企业销售的最终环节,电费回收率,决定了供电企业发展的命脉。针对此情况,国网合川供电分公司(以下简称"合川公司)根据国家有关法律、法规和政策规定,认真总结,积极探索,提出以"三化"(管控多样化、风险最小化、工作法制化)的工作方式,稳步推进电费回收全过程管理,实现有效防范、规避电费回收风险。加强制度建设,实现管控多样化滚动修编《电费回收管理办法》,强化责任、上下联动、层层落实,细化     

供电企业实施电费回收的措施及应注意的问题

受国际金融危机的影响,我国经济出现滑坡,不少中小企业相继减产、停产和关闭,供电企业电费回收面临巨大风险。以浙江省电力公司金华电业局为防范风险采取的电费回收措施为切入点。基于供用电关系所涉法律法规,研究了供电企业加强供用电合同管理、依法实施电费担保措施和针对大用户确定电费结算方式等一系列加强电费回收的措施及操作要点,分析了供电企业在实施这些措施中可能遇到的风险,提出了实施电费回收措施中应注意的问题。     

浅析“预购电制”的法律风险及管控措施

<正>为用户安装预付费电量控制装置,实行"预购电制",已成为供电企业有效管控电费回收风险、维护企业合法权益的有效手段。在停止收取用户"电费保证金"的大背景下,供电企业大力推行"预购电制",采用此种售电形式确实能使供电企业达到减少用户新欠电费、有效回收陈欠电费的目的。但是,由于电力法律长期未修订,对此种售电模式的合法性并未进行明确规定,其中存在的法律风险仍不容忽视。     

电费风险控制与管理

按照国家电网公司推进财务集约化管理的要求,国网河南睢县供电公司以客户信用等级评定为切入点,归集电费账户,保证资金安全,防范电费风险。以规范乡所帐务核算为重点,实现电费集中管控。以“城乡收费一卡通”等多种收费型式为先导,拓宽电费回收渠道。以临时用电系统的应用为契机,规范临时用电的电量电费管理。采取包括归集电费帐户、与客户签订《电费缴纳协议书》等一系列有效措施,实现了电费集中管控,保证了应收电费的及时、足额回收,有效控制了电费风险。一是确定应收电费管理目标与风险控制范围。应收电费管理的目标与     

防范电费风险 确保电费回收

甘肃省金昌供电公司主要承担着金昌市国民经济发展电力供应和对武威、张掖两地（市）的部分转供电任务，管辖用户6万余户．是甘肃省电力公司所属大型二级供电企业。2006-2010年金昌地区的工业发展迅速，从而带来了用电量的迅猛增加．至2010年底．公司完成售电量51．65亿千瓦时，应收电费完成22．57亿元（见图），迅猛增加的电费销售收入和国内经济形式给电费回收工作带来了严峻考验。为保证电费回收及资金安全，金昌供电公司立足实际，将电费回收工作和风险防范作为一项重要的工作来抓．采取各种行之有效的措施，防范电费风险。     

运用电费预警化解电费风险的探索

对于供电企业来说．电费是确保企业生产和经营的主要资金来源．是供电企业的生命钱．电费回收因此成为供电企业经营业绩中很重要的一项指标。因此高度重视电费回收问题，确保电费回收可控、能控、在控．避免电费风险．值得供电企业思考。重庆永川供电局在运用电费预警机制化解电费风险方面进行了探索，并取得了实效。     

有的放矢做好供电所管理工作

<正>作为电力企业的一份子,供电所的主要职责就是服务各行各业及千家万户,保证用电企业的正常运转和经营,满足人们的正常生活用电。但是,在现实供电过程中,供电管理远没有想象中的那么简单,大多数供电所都存在大大小小的管理问题。供电所管理中存在的问题一是预付电费推行艰难,电费回收风险依然存在。比如部分单位和用户无理由拖欠电费和拒交电费,每次催缴电费都会被各种无理要求拒绝,使原本简单的收缴电费工作变得异     

立体管控防范电费风险

正国网四川德阳供电公司全面严防电费回收风险,大力推广购电制,建立客户电费回收风险预警和欠费客户用电管控方式,实施高压客户用电信息监控,推进抄核收一体化作业。面对宏观经济转型升级,产业结构深度调整期的严峻形势,国网四川德阳供电公司(简称:国网德阳公司)通过强化技术和管理,形成了立体化的管理模式,全面严防电费回收风险,实现了电费回收10年结零。技术支撑有效规避风险国网德阳公司在技术上,实行先     

电力营销工作的法律风险与防范

在分析供电企业的电费回收、供用电合同管理及用电检查等3个方面工作中存在的主要法律风险的基础上,提出电力营销工作中部分法律风险的防范措施,指出供电企业为维护自身的合法权益,需进一步完善法律风险防范机制。     

陈欠电费风险防范“三步走”

加强电费回收，有效规避电费风险是电力企业一项长期而艰巨的任务，其中陈欠电费回收是实现供电企业经营成果的重要环节，如何确保陈欠电费的顺利回收呢？在规避陈欠电费风险中，河问供电公司围绕事前预防、事中控制、事后补救三个方面进行了积极有效的探索，找到了一条防范和化解陈欠电费风险的新路子。2007年成功回收陈欠电费23．1万元。     

建立电费回收预警机制的探讨

<正>供电企业电费回收风险,或者说电费风险,主要是指供电企业客户新增电费欠费不能或不确定如约清缴,造成电费呆坏账的风险。形成新增电费欠费风险的情况主要包括:供电企业客户经营实质出现困难,无力按时支付电费;供电企业客户失信,故意     

三招让电费按时回收

受金融危机影响，2009年电费回收工作的难度和风险都在增大，但是安阳供电公司电费回收形势却明显好于往年。主要是依托机制创新．防范电费回收风险的能力显著增强．因此实现了经济严冬电费回收工作的顺利开展。     

试论如何构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系

安全风险分级管控和隐患排查治理安全生产标准化是企业生命工程和效益工程,企业只有通过构建风险分级管控以及隐患排查治理体系,才能充分辨识企业存在的安全风险,严格落实有效措施,科学预判区域及岗位上存在的各类安全风险,并以此为基础建立隐患排查标准。文章从着力提升企业系统安全装置整体预控能力,完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,普及安全生产知识及业务技能,推广安全生产工作经验等方面进行探讨,形成了一套管理理念先进、具体操作可行、现场隐患排查受益的安全管理体系。旨在为同行提供参考。     

经济波动期的电费回收

<正>以外向型经济为主的地区,经济状况容易受外界形势的影响而波动较大。电费回收工作,也因经济的景气与否,其困难程度和风险随之变化。供电企业要根据这种变化因时因地制定不同的电费回收策略。经济波动带来电费回收危机当经济环境波动将外向型企业推进冰窟之时,一些企业不可避免地发生欠费,传统管理办法太陈旧。面对这一情况,浙江省绍兴电力局袍江供电分局因地制宜地制订出《电费回收     

对农村供电所电费风险防范的实践与思考

客户先用电后付费的特点决定了供电企业的电费回收存在一定的风险,特别是乡镇私营小企业就可能利用破产法来规避欠费,使农村供电所的电费回收难成为当前供电企业关注的焦点。     

电费回收“一三五”管理法

加强电费回收的“事前防范”工作，形成一套行之有效的电费风险防控机制，坚持电费回收“事前防范、事中控制、事后救济”的防控原则，综合管控，构建电费风险全过程防范体系，才能保证电费可控、在控。     

解决电费回收问题的几种管理手段

电力营销工作是供电企业的核心业务，而电费回收工作又是电力营销工作的重点和难点，日益严重的欠费问题一直深深地困扰着供电企业，如何通过行之有效的管理手段化解欠费风险，是供电企业营销管理中的重要课题，根据多年营销管理的实践，现提出几种解决电费回收的管理手段。     

电力企业应防范用户欠费时的法律风险

电力是一种特殊的商品,在消费上具有先消费后付款的赊销性和产品的易失性。电力企业通常要面对用户没有按时缴纳电费,使得到期的电费债权处于不能及时实现的法律风险。为了确保按时足额回收电费,减少经营损失,电力企业就要采取相应措施促使用户及时缴纳电费。而在这一过程中,供电企业将面临被用户诉至法院等一系列法律风险。     

法治理念助电费回收走出困境

如何推进电费回收法治化建设进程，有效应对不容乐观的电费回收形势，确保国有资产的保值增值？这是基层供电企业管理者必须面对和思考的重要课题。笔者认为，迎难而上，牢固地树立全员法治理念，积极采取法律手段规避风险、回收电费，是电费回收摆脱困境的必然选择和必由之路。     

培育法治理念 助力电费回收

如何推进电费回收法治化建设进程，有效应对不容乐观的电费回收形势，确保国有资产的保值增值？这是基层供电企业管理者必须面对和思考的重要课题。笔者认为，迎难而上，牢固地树立全员法治理念，积极采取法律手段规避风险、回收电费，是电费回收摆脱困境的必然选择和必由之路。首先，基层供电企业必须牢固地树立法治理念．提高全员法律素质和能力，将依法从严治企作为电力经营的重要法则。