班组安全员要“勤”

班组是企业的最小组织单位，是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作，笔者认为需要“勤”。     

加强班组安全员队伍建设

供电企业生产班组安全员是企业安全生产管理重要组成部分,是企业安全生产第一道防火墙,是促进电力企业科学发展,安全稳定的重要力量,是企业安全工作承上启下的关键节点。一、班组安全管理和安全员工作现状供电企业每项工作和任务都必须落实到班组。电力班组是个高危职业,安全风险大,安全员承受的心理压力与生理压力也很大。从目前看,供电企业班组安全管理是扎实的、有效的,主要表现在:一是"一长两员"(班组     

班组安全员“四戎”

一戒口讷。班组安全员是安全生产法规的一线宣传者，是安全规章制度的一线执行者，是安全技术措施的一线实施者，是企业安全生产工作的一线组织者．安全员要履行好岗位职责．就要敏于行，善于言，戒口讷。在班组安全管理中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传，     

班组安全员"四戒"

一戒口讷。班组安全员是安全生产法规的一线宣传者,是安全规章制度的一线执行者,是安全技术措施的一线实施者,是企业安全生产工作的一线组织者,安全员要履行好岗位职责,就要敏于行,善于言,戒口讷。在班组安全管理中要多动口对安全生产各项规定和政策进行宣传,对安全生产技术规范进行讲解,对生产过程中的安全注意事项进行提醒,对职工生产过程中的不安全行为进行纠正,召开班前、班后会议对安全     

如何才能成为合格的专职安全员

按照中华人民共和国《安全生产法》和南方电网公司《安全生产工作规定》的要求,各供电企业自上而下建立健全了三级安全监督网,即局级安全监督员、车间安全员和班组安全员。为了使安全监督更加到位,确保安全生产,企业在这三级安全监督网的基础上,在每个工作小组增加了一名现场安全监督员,形成了四级"安全监督网"。然而     

班组安全员要『三勤』

班组是企业最基层的一个组织,员工能否严格严格执行安全规程,直接关系到企业的安全生产.班组安全员是班组安全工作的主要负责人,就必须做到“三勤”. 一要“腿勤”.进行安全检查是班组安全工作的一项重要内容,安全员对此不能敷衍了事,巡视检查设备要到位,看设备有无异常情况.检查施工现场时要注意措施是否到位,注意作业人员是否有习惯性违章,工作情绪是否正常,劳保用品的使用是否符合要求等等.做到腿勤,就不会让事故隐患有藏身之处,安全检查就不会留下死角,整改措施就能落到实处.     

班组安全员的“四会”

煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为"跛脚鸭"。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,     

煤炭企业班组长和安全员的素质要求

班组长和安全员是煤矿井下安全生产现场的第一道防线，是煤矿基层最直接的安全生产管理者，教育和培养一批有能力，有干劲的班组长和班组安全员是一项十分重要的工作，笔者认为，只有加强培训，才能把班组长和安全员队伍的素质提到新的水平。     

基层安全员要“四会”

安全生产是供电企业的生命线，没有安全就没有效益可言。但在实际工作中，班组安全员往往因为兼职、工作能力等各方面的原因，在安全工作中表现出了束手无策，严重的制约了安全工作的开展。作为一名合格的基层安全员必须达到四会即：会学、会查、会说、会抓。只有这样，才能更好的履行自己的职责。     

“兼职”的忧虑

近日，笔者参加了某企业一个车间的安全生产会。会上，车间主任宣布了调整后的安全组织“网络”。某副主任兼管整个车间安全工作，某工艺技术员为车间“兼职安全员”，各班组长同时兼任各班组的安全员。开始有几个班长不愿干，经劝说，他们笑纳了。     

做好三项工作实现班组安全

内蒙古赤峰市向阳一矿自建矿以来,始终以强化基层管理、加强班组建设为主线.着力做好"班组机制建设、职工素质管理、班组达标管理"三项工作,夯实了安全基础,实现了安全生产和经济效益双丰收。一、加强班组机制建设,构建矿井安全网络一是建立安检员、安全员、安     

“兼职”的忧虑

近日,笔者参加了某企业一个车间的安全生产会。会上,车间主任宣布了调整后的安全组织“网络”。某副主任兼管整个车间安全工作,某工艺技术员为车间“兼职安全员”,各班组长同时兼任各班组的安全员。开始有几个班长不愿干,经劝说,他们笑纳了。开完会,笔者心里沉甸甸的。虽说这个车间的安全组织“网络”挺健全,人员却都是“兼职”的。而且把安全员当做一种“名誉职务”推来让去,也是一种极不严肃的态度。     

信息技术助力公司生产“两册”推广应用

<正>引言班组是电网企业的细胞,是企业的最基本组织单元,企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要通过班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,班组的规范化建设是企业实现安全生产管理规范化、提高安全生产管理水平的基础。为推进班组管理建设提升,规范班组日常工作,进一步夯实安全生产基础,减轻生产班组的负担,广西电网公司在2010年组织制定了《生产班组规范化管理标准》,对班组日常工作进行     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

安全员要当好『五种人』

一要当好制度法规的明白人。俗话说:“没有规矩难以成方圆。”安全生产的法律法规和各项规章制度是开展安全工作的准绳,安全工作的一切活动只有在其规定的范围内开展,才能保证入轨上路,取得实效。安全员只有成为制度法规的明白人,才能履行好向班组职工宣传     

落实安全法,关键在班组

《安全生产法》是指导企业安全生产工作的准绳。2014年12月1日,新《安全生产法》正式施行,这是我国当前安全生产法制建设中的一件大事。班组是企业安全生产的前沿和基础,是落实《安全生产法》的关键环节。班组各项安全工作都要围绕《安全生产法》而展开。把班组这个基础夯实,抓住班组安全管理的关键,进而提升企业整体安全管理水平。     

加强变电站安全管理构筑平安电网

班组作为企业的细胞,其安全是否可靠直接关系企业安全生产大局.变电站做为最基层的生产单位,也是企业最基层的班组,对于供电部门来说变电站的安全也是企业安全的基础,班组安全工作的好坏对企业的安全将产生重要的影响.因此,搞好班组的安全管理工作也是搞好安全工作的基础.……     

施工班组的安全建设

生产班组是企业各项工作的基础和落脚点,是企业组织生产经营活动的最基层组织。因此,加强班组安全建设,依靠班组集体力量,克服不安全因素,实现“个人无违章,岗位无隐患,班组无事故”,是做好安全生产工作的关键。     

班组建设在企业安全生产中的重要性

班组建设是企业组织生产、搞好安全的基本工作之一。班组的功能就是在保证班组成员安全的前提下完成其生产任务,提高其生产效率。在新的经济形势下,搞好班组建设工作,特别是班组建设中的安全工作,必须正确处理好安全与生产的关系,在班组的生产过程中应始终贯彻“安全第一”的方针,要充分认识到只有安全生产     

加强变电站安全管理构筑平安电网

班组作为企业的细胞，其安全是否町靠直接关系企业安全生产大局。变电站做为最基层的生产单位，也是企业最基层的班组，对于供电部门来说变电站的安全也是企业安全的基础，班组安全工作的好坏对企业的安全将产生重要的影响。因此，搞好班组的安全管理工作也是搞好安伞工作的基础。