论推进电子政务与提高政府效能

推行电子政务加速政府管理模式转变,有利于提高行政效率和增强行政透明度,促进政府决策民主化和科学化,为提高政府效能提供了一条现实路径。     

为新一轮城市建设和管理开好局

去年上海的城市建设和管理，为“九五”计划和整个90年代发展画上了圆满句号：一是城市基础设施框架初步显现，建成了华山路拓宽、地铁2号线等重大工程，中心城形成了由“申”字型高架道路、“十字加半环”的轨道交通和“三纵三横”地面道路等构成的快速、立体综合交通笼。二是城市管理和环境保护取得重要进展。贯彻“建管并举、重在管理”方针，全面完成“三年目标”，推进实放“三年行动计划”，长效机制正在形成；苏州河整治实现“两个基本消除”，10年增绿3272公顷，市区绿化覆盖率增加近一倍，三是市民居住条件和环境明显改善。竣工住宅1500万平方米；拆除“危棚简”27万平方米，如期完成“365”改造；人均居住面积由10年前6.6平方米提高11.4平方米。四是体制机制改革取得新突破，在级差地租效应递减、举债政策即将到期条件下，推选项目招商，启动社会资金；在完善公交、水改革的同时，深化燃气，排水行业改革；推进住房制度综合配套改革，促进投资与消费双向拉动，从而扩大了10年改革成果，所有这些，都为新世纪发展奠定了坚实基础。     

浅谈完善政府绩效管理的途径——政治、管理和法律的途径

近年来,我国政府绩效管理发展迅速,取得一些可喜的成果。随着社会的发展和行政体制改革的不断深入,作为改革手段之一的政府绩效管理中也凸显出来许多问题,要解决这些随着发展所带来的问题,应该从政治、管理和法律的多元途径去考虑,从而完善政府绩效管理。     

从公共管理与工商管理的区别看政府绩效评估

公共管理和工商管理都具有管理学的基本特征,即二者都需要通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段以达到资源的有效配置.但是,公共管理与工商管理毕竟是性质不同的两种管理,只看到其共性而否认其特殊性是错误的、有害的.因此,比较和分析二者对政府绩效评估的影响是必要的,可以改善政府的绩效评估.     

上海农业与城市发展融合度研究

农业是人类衣食之源、生存之本，也是国民经济和社会发展的基础。马克思认为，超越农业劳动者本身需要的劳动生产力是一切社会发展的基础。城市是一个有机体，它是生态、经济和文化三种基本过程综合的产物，是文明人类的自然生息地。现代城市发展并没有远离农业，而 与农业融合的要求更强烈了。城市规模越大越现代化对生态依赖性也越大。农业是自然再生产与经济再生产的复合体。农业固有的生态功能，决定了现代大城市与农业高度融合的可能性。现代农业发展本身也在不断的自我调节中。     

电子政务与政府管理创新

本文阐述了电子政务的发展是时代和社会发展的要求,分析了我国电子政务与政府管理创新面临的机遇与问题,提出我国电子政务发展策略。     

入世与上海地方政府管理职能转变

经过长达15年之久，我国恢复关贸总协定缔约国的地位、进而加入世界贸易组织的谈判，终于划上了一个圆满的句号-中国正式成为WTO的一名成员，这是国际社会如此众多的成员，第一次对我国20多年市场化改革开放成果的普遍认同，因为加入WTO的首要前提必须是市场经济的国家。这也就意味着，社会主义的中国已义无反顾地走上了市场经济的不归之路。     

关于完善我国政府绩效管理途径的分析

加强政府绩效管理是我国行政改革的重要内容,西方国家较早的在政府管理中引入绩效管理的概念和方法,本文就结合我国政府的特点和实际情况以及我国的具体国情加以改化和优化,以促进我国政府绩效管理的发展提出了一些建议.     

政府绩效预算管理改革实践探讨

政府业绩评价,不仅是对政府功能进行综合性能评价,也包含对在其中发挥功能的经济性、效率性、公正性的评价,政府绩效预算管理的实施与政府部门的业绩评价高度相关。在当前对政府绩效预算管理进行改革的形势下,逐步实施和推进建立在详细分析条件的基础上的政府业绩评估和政府绩效预算管理模式,选择一些部门和支出项目作为试点项目,将业绩评价的结果与部门政府绩效预算管理结合,探索出一套适合我国国情的政府绩效预算管理办法。     

政府绩效评估研究

政府绩效评估就是对政府公共部门的工作效率、能力、服务质量、公共责任和公众满意程度等方面的分析与评价 ,对其管理过程中投入和产出所反映的绩效进行评定和划分等级。绩效评估是国家在现存政治制度的基本框架内、在政府部分职能和公共服务输出市场化以后所采取的政府治理方式 ;也是公众表达利益和参与政府管理的重要途径与方法。其目的是为维护现有基本社会秩序、提高服务质量、改善公共责任机制和增强政府公共部门的号召力与公众的凝聚力。本文从分析公共管理中绩效评估的内涵及绩效管理的理念入手 ,提出我国政府绩效评估的研究构架 ,具有较大的现实意义。     

电子政务的发展与政府管理变革

“电子政务”是政府管理方式的革命。它不仅意味着政府要进一步地公开和透明，而且更意味着政府要通过网络去处理属于其管辖范围内的一部分公共管理事务。在加入WTO后，实行“电子政务”，有利于政府行政管理职能进一步转变。     

推进目标管理 提高政府行政效能

降低行政成本，提高行政效率，是世界各国政府面临和亟待解决的现实问题，也是我国行政管理体制改革的目标。自20世纪80年代末开始，我国一些城市政府相继将目标管理从企业管理领域引入政府宏观经济管理中，并在提高行政管理水平和效能、推进经济社会全面发展等方面取得了显著的成效。     

创新我国政府绩效管理的路径分析

当代各国的行政改革,均是以提升政府部门的现实运行绩效为诉求,我国政府的绩效管理虽然已经进行了许多的探索和尝试,但是无论在理论上还是在实践上都存在许多薄弱环节和制约因素。新公共管理运动以来,政府绩效管理的概念被更多地运用到公共管理中去,其理论及其实践经验对于解决我国政府绩效管理过程中存在的问题有着重要的现实意义。     

深入开展行政效能建设 努力打造服务型政府

行政效能作为对公共管理活动的一种概括和评价,它既是衡量行政管理活动的重要标准和尺度,也是行政管理目标得以实现的前提和保障,行政效能的高低事关经济社会全局发展，也直接体现着政府的执政能力和形象。     

我国城市管理综合执法体制比较与上海的选择

从20世纪90年代中期开始，我国部分城市对城市管理体制进行了积极的探索，把分散的行政处罚相对集中行使。城市管理领域出现的综合执法模式对我国行政执法方式和整个政府管理体制改革起到了示范作用。论文从体制探索的授权方式、执法内容、管理体制和条块关系等方面对当前各地城市管理综合执法体制进行了比较，并在此基础上，提出了进一步完善上海城市管理综合执法制度的思路与对策。     

我国政府绩效管理的困境与对策建议

本文分析了我国公共部门绩效管理所处的困境,并提供了相应的对策,以期对提高我国政府绩效管理的质量和水平有所裨益。     

提升绩效管理效能促事业单位高质量发展

<正>一、前言相较于企业而言,事业单位作为由政府相关部门依托国有资产建设的组织机构,有着一定特殊性,主要从事教育、文化、体育、科技等相关业务工作。对于事业单位而言,其绩效管理工作一定要紧扣其发展战略和工作目标,以科学合理的绩效管理手段,对职工业绩展开评估,在实现公共服务目标的前提下,提高职工工作效率。然而从目前事业单位的绩效管理工作来看,由于多方因素的影响,依旧暴露出一定问题,因此,本文将致力于分析其中不足,并就如何提升绩效管理效能相关策略进行分析,以期促进事业单位高质量发展。     

现代城市政府管理模式评价——从城市管理走向城市治理

随着城市化进程的逐步加快．作为人类社会政治、经济、文化发展的中心——城市．正在发挥着越来越重要的作用。城市规模的急剧扩张和城市人口的高度密集．使得城市在高速发展的过程中也带来了一系列诸如城市贫困、城市犯罪、生态环境恶化等城市问题。如何有效利用城市中的有限资源使城市良性运行和协调发展是城市管理中面临的严峻挑战．     

政府治理理论与实践的新发展

政府治理理论与企业管理理论一样,仍以解决委托-代理问题为核心.政府治理理论的发展以新公共管理理论为主导,在实践中是以市场化为主要方向,以现代经济学为理论基础,主张在政府部门广泛采用私营部门成功的管理方法和竞争机制,重视公共服务的产出,使之成为近年来西方规模空前的行政改革的主体指导思想.当代西方公共行政改革表现出普遍性、广泛性和持久性的特点,改革涉及几乎所有的西方国家,改革内容涉及行政管理的体制、过程、程序及技术等各个方面.