军工科研大型仪器设备共享平台建设

从军工科研单位大型仪器设备管理工作的现状、大型仪器设备共享面临的问题,以及共享平台建设的途径及措施等方面,结合工作实践介绍解决的方法与途径。     

高校和科研院所大型仪器设备开放共享现状调研与思考

当前国内高校和科研院所拥有大量的大型仪器设备，这些仪器设备存在一定的闲置浪费现象。为提高大型仪器设备的使用率、推进大型仪器设备的开放共享，有关部门推出了多项政策措施，这些举措虽取得了一些成效但仍存在不少问题。为此进行调研，分析内在原因，并提出针对性的措施建议。     

普通高校大型仪器设备共享管理的建设与思考

随着教育经费投入力度的逐年增加,国家对教学科研设备尤其是大型精密仪器设备的投入也不断增加，地方普通高校大型精密仪器的数量得到很大的提高，如何提高地方普通高校的仪器设备利用率是亟待解决的问题。从福建普通高等院校大型仪器设备管理情况入手,提出地方普通高等院校大型仪器设备管理的建设与思考。     

摩托车检测仪器协作共享问题探究

分析摩托车检测机构设备共享率低、使用效率不高的现状及其原因.从设备购置、日常管理的提升、运用新媒体平台的宣传等方面,提高仪器设备的共享度和使用率,充分体现检测机构在科学研究和社会服务方面的价值.     

高等院校大型精密仪器设备管理机制分析及探索

从现有管理机制和运行模式对高等院校大型精密仪器设备的职能管理进行探讨,应在系统规范高等院校仪器设备购置的论证工作的基础上,保证购置仪器前预留仪器设备的专项发展经费,同时建立高等院校仪器设备共享实验平台,并进一步加强培养仪器设备的技术人员,建立科学高效的管理模式.     

基于业财融合系统流程再造的研究与实践

随着大数据管理、移动应用等科学技术的发展，财务共享服务中心的建设应运而生。财务共享是当前集团企业财务管理创新的重要手段，是实现集团企业财务集中、统一、精细化管理的重要途径。财务共享推动了企业财务转型发展，提升了管理会计水平。某大型企业集团在创新管理、实施财务共享等方面取得了较好的成效。本文以该集团的下属子公司K公司为例，阐述了其在实施财务共享的过程中对业务与财务工作流程的再造。     

信息化技术在河北省大型科学仪器共享方面的应用

简单阐述了河北省大型科学仪器现状,并围绕河北省大型科学仪器资源共享服务联盟门户网站,对信息化技术在大型科学仪器共享中的应用做了简单介绍。采用信息化技术后,在大型科学仪器资源信息的收集、仪器预约使用、仪器管理等环节,提高了各相关单位的工作效率,从而促进了大型科学仪器资源面向全社会的开发。     

热场发射扫描电镜实验室开放管理与建设

大型仪器在高校科研、科技创新活动中起着巨大的作用。以热场发射扫描电镜实验室为例,系统阐述实验室从建设到使用、管理以及仪器维护和保养等方面的内容。建立健全实验室仪器管理制度,进一步提高大型仪器设备的使用效率,确保大型仪器共享平台在实验教学、科学研究工作中发挥最大作用。     

浅析财务共享在集团公司管理中的应用

财务共享是大型集团公司针对分散的权属企业进行集中管理的工具之一。在公司增设过程中,会面临人员冗余导致人力成本增加,权属企业舞弊但是集团公司难以发现的管理难点。财务共享的兴起有它自己的理论基础和经营管理的优势。在国内外激烈的市场竞争中,财务共享帮助公司降本、增效,保障财务数据的及时性和可靠性,逐渐走进大众视野并得到管理层的认可,同时在国家政策层面的支持下,成为大型集团企业财务管理的重要方式。但在实施过程中,仍旧面临人才流失、数据泄露等问题,文章从工作实务的角度提出相应建议,希望公司在经营中更大发挥财务共享的正向管理作用。     

电网企业建设财务共享服务中心的思考

正财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中管理在财务管理上的最新应用,其目的在于通过集中运作模式来解决大型集团公司财务职能分散和重复投入的问题,可以将集团内各下属的某些事务性、重复性的功能(如会计核算、报告)集中处理,以达到规模效应,降低运作成本。目前,众多国际国内大型集团公司都已引入、建立"共享服务"运作模式。本文以电网企业为例,分析和探讨     

煤炭集团财务共享服务中心运营优化对策

21世纪是互联网的时代，信息技术不断涌现，大型企业集团为抢占更多市场份额、力求创新，在企业规模不断扩大的同时，产业结构呈现出多元化的趋势。作为新型财务管理模式，财务共享服务中心大力推行。本文从人力资源、信息系统、应付账款流程等方面提出了优化对策。     

高校大型仪器设备管理探讨

介绍学校通过改革管理体制，集中投资和建设校实验中心．实施开放使用制度、有偿占用制度、大型仪器设备机时补贴制度，实现制度化管理以及加大改造及维修投资力度等措施来提高大型仪器设备的利用率、使用效益和投资效益。     

谈高校大型仪器设备管理与实践

在我国科技、经济快速发展的同时,各大高校纷纷引入了批量化的大型仪器设备,旨在持续增强校方各学科的教学实效,提升科研实力,但较多高校在大型仪器设备应用方面效率不高,经常出现资源闲置等消极状况。阐述当前高校大型仪器设备管理的实际状况,探讨今后做好大型仪器设备管理工作的实践方法。     

财务共享趋势下税务共享实践与探索

大型企业集团的财务共享服务平台依托信息技术、云计算和大数据,以财务业务流程处理为基础,以强化集团管控能力、优化组织结构、降低运营成本、创造数据价值为目的,是为集团内外部单位提供专业化服务的分布式管理模式和平台。财务共享服务中心的建设,在国内应用不断推广,逐步趋于稳定。近年来财务共享理念在现代化企业集团中呈爆发式增长,证实了其带来的专业化效率提升以及财务价值创造得到了愈加广泛的认同。     

高校大型仪器设备管理使用之我见

高等学校大型仪器设备的管理水平及使用状况直接反映出仪器设备的投资效益和服务教学科研的效果。为实现大型仪器设备的管理目标,最大限度地体现投资效益,更好地服务于高校教学、科研、技术开发和社会服务工作,本文就如何建立健全一种适合学科发展的大型仪器设备管理使用的有效模式,结合笔者自己的工作实践谈一些体会和做法。     

哈尔滨市高校大型仪器设备使用影响因子研究

如何提高大型仪器设备的使用率是当前高校面临的重要课题。从哈尔滨市高校大型仪器设备使用现状出发,分析大型仪器设备使用率的影响因素,旨在找出存在的问题以提高使用效益。研究得出:影响哈尔滨市高校大型仪器设备使用的第一主因子是法律法规建设及规章制度,其次是购置经费。我们需要针对这些影响因子采取得力的措施,加以改进以提高使用率。     

南网广州供电局:财务共享服务平台的构建与应用

实施背景近年来,财务共享服务作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。根据埃森哲公司(Accenture)在欧洲的调查,30多家在欧洲建立"财务共享服务中心"的跨国公司平均降低了30%的财务运作成本。到2013年,已有86%的世界500强企业建设并实施了共享服务中心,国内企业中如中国移动和中兴通讯及海尔集团等,都成为财物共享服务模式的先行者。广州供电局于2010年     

煤炭企业财务共享服务中心建设路径研究

财务共享服务将煤炭企业的某些公用财务职能进一步集中，以较低的成本和较高的质量，面向各业务部门提供标准化服务。建立财务共享服务平台，可以提升财务管理水平，降低财务管理成本，有效解决在财务职能建设过程中面临的效率低下、重复投入等问题。对此，对财务共享服务中心的重要性进行分析，就财务共享服务中心的建设提出相应的思路和措施。     

大型仪器设备的维护与修理

针对学校大型仪器设备维修中存在的问题,提出设备管理应遵循以维护为主和自修为主的原则,提高了大型仪器设备的完好率,最大限度地降低了仪器设备的故障率,为教学和科研服务体现出了较大的经济效益。     

试论虚拟联盟中知识共享的难点及对策

本文在指出虚拟联盟内知识共享的重要性的前提下,探索虚拟联盟在知识共享时遇到的各种问题,并深入剖析了这些问题如何给知识共享带来的消极影响,并为解决知识共享障碍提出如构建联盟内部知识市场、建立知识共享库、构建合作新文化、建立成员间的信任机制等相应对策.