汽车销售企业财务预算编制浅析

财务预算是企业全面预算体系中的重要组成部分,财务预算编制是企业根据自身经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。本文通过介绍一汽轿车销售有限公司(以下简称FCSC)财务预算编制的内容、原则、流程、方法和效果,试图为我国汽车销售企业财务预算编制提供一些有价值的参考。     

制造企业财务预算编制问题浅析

财务预算是企业根据自身发展的实际情况,结合经营目标对企业资源进行的有效分配,是对未来财务状况、经营成果以及现金流量等情况进行的科学、合理预测和管控活动,是企业管理的重要手段之一,其为实现企业战略目标及企业绩效考核体系提供量化依据,对优化企业资源配置以及提高企业管理水平等方面具有重要意义。本文从编制财务预算的意义和注意事项着手,对财务预算编制过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

企业财务预算管理初探

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制,是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。本文介绍了财务预算的概念,特征、作用及编制方法。     

以现金流为核心的企业财务预算问题探究

财务预算是专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表等。目前财务预算存在一些缺陷,相关解决措施是:坚持全面统筹、突出重点和积极稳健原则;促进长期财务预算与短期财务预算的动态协调;保持预算管理的财务弹性;实现全面预算管理。     

谈如何加强企业全面预算管理

全面预算反映的是企业未来某一特定期间,以实现企业的目标利润为目的,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是企业管理系统的重要组成部分。本文对此进行了分析阐述。     

企业中的财务预算管理策略的研究与讨论

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算。随着时代的发展,科学技术越来越进步。建筑企业也有了较大的发展。但在建筑企业中预算管理也存在着问题,所以对建筑企业应制定一些保障制度,完善建筑企业的财务预算管理系统,使建筑企业在经济市场中更好的发展。     

企业全面预算管理应用的实例分析

全面预算反映的是企业未来某一特定期间经营周期的全部生产、经营活动的财务计划,它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计利润表、预计现金流量表和预计资产负债表。全面预算的内容主要包括四部分:一是经营预算,它是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。二是长期投资预算,它是指企业在预算期内进行资本性投资活动的预算。三是筹资预算,它是指企业进行长短期借款、发行债券、发行股票以及对原有借款、债券还本付息的预算。四是财务预算,它是指一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。本文主要通过实例对全面预算管理在企业中的应用进行探讨。     

全面预算内部报告体系构建探讨

全面预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称.预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义.本文就推行全面预算管理有关问题谈几点看法.     

财务报表编制准确性的研究

财务报表作为财务工作的核心,其编制质量的好坏将直接影响着企业财务水平。因此在财务管理中,做好对财务报表的编制工作,不仅可为企业提供准确的现金流量分析、企业经营成果和当前整体的财务状况等信息,还可对未来企业未来经营风险和企业预算的完成进行检验,从而更好的促进企业的健康发展。     

全面预算管理体系构建的探讨

全面预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。它是集业务预算、投资预算、资金预算、利润预算以及管理费用预算等综合性预算体系,是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具。全面预算管理体系的构建是一项系统工程,涉及内容多且复杂,本文重点对此进行探讨。     

财务预算管理在公交企业中的构建

随着我国整体经济水平的不断提高,公交企业也进入了高速化发展的时期。如今,我们要想更好地发展公交企业,就必须做好现阶段企业内部的各项管理工作。当前,在企业管理工作开展的过程中,企业内部的财务预算管理可以说是重中之重,因为它不仅可以较为完善地反映出企业在未来一定预算期限内的详细财务状况和经营成果,还可以有效展现出企业的未来战略和发展规划。本文从当前公交企业实际的发展现状出发,并对于财务预算管理工作在公交企业中如何具体构建开展,结合自身多年的工作经验提出如下几点意见分析,仅供参考。     

财务预算管理在公交企业中的构建

随着我国整体经济水平的不断提高，公交企业也进入了高速化发展的时期。如今，我们要想更好地发展公交企业，就必须做好现阶段企业内部的各项管理工作。当前，在企业管理工作开展的过程中。企业内部的财务预算管理可以说是重中之重，因为它不仅可以较为完善地反映出企业在未来一定预算期限内的详细财务状况和经营成果，还可以有效展现出企业的未来战略和发展规划。本文从当前公交企业实际的发展现状出发，并对于财务预算管理工作在公交企业中如何具体构建开展，结合自身多年的工作经验提出如下几点意见分析，仅供参考。     

针对商业房产的预算管理

财务预算是一门专为企业预算一定预算时间内的财务状况和经营成本和各种预算的价值指标的总称。其是一种贯彻房产企业战略方针机制的综合财务预算收支系统,可以为房产企业的协调、控制、激励、评价等一系列的管理。是管理安排房产企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况预期并控制的管理行为。     

上市公司利润操纵案例分析

企业会计报表是综合反映一定时期财务状况、经营成果以及财务状况变动的书面文件,编制和提供会计报表的最终目的,是为了达到社会资源的合理配置。因此,现有和潜在投资者、债权人、政府及其机构都要求企业提供的会计报表能够真实、公允地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。     

针对商业房产的预算管理

财务预算是一门专为企业预算一定预算时间内的财务状况和经营成本和各种预算的价值指标的总称。其是一种贯彻房产企业战略方针机制的综合财务预算收支系统,可以为房产企业的协调、控制、激励、评价等一系列的管理。是管理安排房产企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况预期并控制的管理行为。     

谈预算对财务管理的意义

企业制定了正确的决策之后,必须为决策的实施拟定具体的计划和预算。预算是某一特定时期中如何获取资源和使用资源的详细说明,是计划的具体化,是计划详细的数据说明。预算包括财务预算和非财务预算。财务预算将企业对未来收益、现金流量、财务状况的预期结果数据化,据此编制预汁损益表、现金预算以及预计资产负债表。     

煤炭企业推行民主财务预算管理的一些思考

财务预算是企业对一定期间的财务状况、经营成果和现金流量的系统安排,在经营活动中起着计划、协调、控制、激励和评价等重要作用。关于财务预算的指标体系选择和编制执行,国内外的企业和专家学者做了大量的探讨。在煤炭企业的财务预算管理实践中,其各个环节都存在一定的问题。通过亲身实践和分析研究,笔者认为,煤炭企业财务预算管理实践过程中存在的种种问题,其内在原因是当下预算管理思想的滞后。因此,笔者建议煤炭企业弘扬民主管理思想,推行民主的财务预算管理制度,通过集体决策、分工负责、相互牵制、人人参与,做实财务预算管理工作,控制业务活动风险,实现企业发展战略。     

责任中心是全面预算管理的中心环节

全面预算管理是一套系统、精细的管理机制，是一种全方位、全过程和全员的整合性管理系统，具有全面控制和约束力。它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产经营、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表等一系列预算表格，以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，科学的全面预算管理体系不仅是用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划，它更是一种机制，即内部控制机制。通过全面预算管理工作的开展，能够帮助管理者进行有效的计划、协调、控制和业绩评价，对建立现代企业制度，提升管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。[第一段]     

浅谈企业的财务预算

现代企业要适应市场经济的要求,在生产经营预测与决策基础上进行科学预算,采用恰当的预算模式,用价值和实物等各种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划和规划是十分必要的.     

浅谈企业财务报表分析的缺陷与完善措施

财务报表分析,即财务分析,它通过收集和整理企业财务会计报告中的相关数据,结合相关的补充信息,对企业的现金流量情况、经营成果和财务状况进行综合比较和评价,为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据。完善好财务报表分析工作,有利于准确评价企业的现金流量情况、经营成果和财务状况,揭示企业未来的报酬和风险;有利于检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为建立合理健全的激励机制提供重要帮助。