国外私人银行业务发展经验借鉴

国内私人银行客户群体巨大,市场发展前景广阔,但国内商业银行私人银行业务刚起步,缺乏经验、技术和人才,需要借鉴国外私人银行的发展经验,提升经营管理水平,为私人银行客户提供优质的金融服务.本文阐述了国内商业银行私人银行业务的发展现状,总结了瑞银集团、花旗银行、汇丰银行等私人银行业务的发展经验,在此基础上提出国外私人银行业务发展的经验启示.     

刍议私人银行业务

最近两年,私人银行业务在国内日渐升温。国际上享负盛名的瑞银集团、瑞士友邦银行、法国洛希尔银行等私人银行相继在国内成立分支机构。花旗、汇丰银行等国际大型银行在华的分行也纷纷设立了专为高端个人客户服务的私人银行部。国内不少银行也加紧筹备,酝酿推出私人银行服务。由于国内私人银行服务尚处于起步的初期阶段,加之私人银行业务有很高的隐秘性要求,     

汇丰银行风险与资本管理

汇丰银行(HSBC)是老牌国际活跃银行之一,2007年资产规模达2.35万亿美元,在英国权威杂志<银行家>"2008金融品牌500强"排名中名列榜首,成为全球最具价值的银行品牌.     

私人银行叩门中国（二）——中外资银行角力私人银行业务

布局提速：中外竞争硝烟四起 2007年3月,中国银行与其战略合作者苏格兰皇家银行合作,首开国内银行设立私人银行业务部之先河。随后,招商银行、中信银行打造的私人银行相继开业。进入2008年以来,这场商业银行为争夺高端客户布下的战局更有愈演愈烈之势。工商银行、交通银行等国内银行纷纷推出私人银行服务,民生银行、浦发银行、光大银行也对外宣告其私人银行业务开始启动。拥有多年成熟经验的外资银行,如花旗银行、汇丰银行、渣打银行、东亚银行等,在中国也推出了私人银行业务（详见表1）。     

新加坡瑞银私人银行业务给我们的启示

瑞银目前是世界上最大的私人银行之一,总部在瑞士,业务遍及全球各大金融中心,被《欧洲货币》从2004至2007年连续四年评为全球最佳私人银行,被《金融亚洲》从2002至2006年连续五年评为亚洲最佳私人银行。瑞银在新加坡的私人银行业务的规模、品牌和影响力排在所在地各家银行之首。建设银行已将提升个人银行业务核心竞争力作为业务转型中的重点工作之一,在各家银行不惜一切代价争夺高端私人客户的今天,新加坡瑞银在私人银行业务方面的经验值得我们学习和借鉴。     

招商银行私人银行(昆明)中心开业

<正>2016年12月19日,招商银行私人银行(昆明)中心盛大开业。私人银行部总经理王菁、昆明分行行长彭才茂等行领导出席开业庆典。招商银行自2007年8月6日正式开展私人银行业务,成为国内首家提供私人银行服务的股份制商业银行,专注为资产在千万以上高端客户提供财富管理服务和综合金融服务。私人银行(昆明)中心是招商银行在全国范围内设立的第49家中心,截至2016年11月底,昆明中心管理客户数突破900     

我国商业银行私人银行业务发展问题研究

我国金融业全面开放后,花旗银行等外资银行纷纷利用其核心的私人银行理念拓展客户资源,将客户群体定位于国内最高端的富裕人群。与此同时,一些国内商业银行也跃跃欲试,相继推出私人银行业务。2007年3月28日,中国银行与苏格兰皇家集团私人银行集团在京沪两地设立首批本土私人银行,其后招行、工行、交行、建行、中信银行等也相继成立私人银行部,私人银行业务作为商业银行的一项新型业务迅速在我国发展起来。     

工商银行私人银行业务研究

私人银行业务以财富管理为核心,是个人金融业务的高级形式,也是商业银行资源综合运用能力的体现.该业务正是外资银行进入中国后将重点开展的业务,也将是内外资银行竞争的焦点.面对竞争激烈的私人银行业务市场,工商银行必须在打造中国第一零售银行的基础上,不断增强竞争实力,争抢个人高端客户,在私人银行业务上做大做强.本课题即在私人银行业务研究的基础上,结合目前中国私人银行市场现状及工商银行财富管理业务开展情况,对国内商业银行发展私人银行业务策略进行粗浅探讨,以期提供一些参考与借鉴.     

借鉴国外经验拓展国有商业银行个人理财业务

国外银行开展个人理财业务经验及启示1.清晰的市场定位和与之匹配的市场策略以汇丰银行为例,其私人银行业务"门槛"与花旗等世界级大银行相当,但该行将目标客户进一步定位在那些"低调、藏而不露"的巨富,因此汇丰私人银行以"护财"为其核心价值,通过全方位的财务顾问服务,帮助客户增加财务的私密性,保护财产免受法律审核与纠纷,节省收益、利     

我国私人银行服务研究

私人银行业务是商业银行以财富管理为核心,面向高额净资产个人客户提供的专业化一揽子金融服务.本文从研究私人银行服务特点和内容人手,对我周私人银行服务现状和客户需求进行了分析,提出了提升我国私人银行服务水平的策略.     

我国构建私人银行业务的可行性与策略思考

私人银行业务是专门针对富有阶层的个人财产提供投资与管理服务,根据客户需求安排量身定做的金融服务。服务涵盖资产管理、投资、信托、税务及遗产安排、收藏、拍卖等广泛的领域,由专职的财富管理顾问提供一对一的服务,产品组合个性化。它特别注重个人关系、客户财富的保密性和安全性。私人银行业务在发达国家已有近百年的发展史,近些年迅速成为驱动银行国际化、占领全球银行业制高点的动力。花旗集团全球财富管理首席官Todd Thomson表示,未来几年,财富管理业务将是全球银行业最为重要的增长领域。据统计,在过去的几年中,美国私人银行业务…     

私人银行业务发展正当时——农行广东、宁波分行私人银行部考察报告

私人银行业务是指商业银行以财富管理为核心,面向个人高端客户提供的顶级专业化的一揽子金融服务。面对同业竞争,面对客户需求,农行作为大型综合性银行,有必要、有能力推出并办好私人银行业务。本文在对农行广东、宁波分行私人银行部考察调研基础上,从九个方面论述了湖北农行筹建私人银行部、发展私人银行业务的必要性及策略与思路。     

私人银行:金字塔尖财富经营大竞技

自中行首开私人银行业务一年多来,工商银行、交通银行、建设银行、招商银行和中信银行等紧随其后,终使完成股改上市的商业银行纷纷从事私人银行业务。而外资银行方面,已有花旗银行、汇丰银行、渣打银行、东亚银行等多家银行,在国内推出了私人银行业务。如今这一面向高净值客户、被誉为金字塔尖上的金融服务,犹如雨后春笋般地在内地主要大城市迅速扎根和蹿升,并在各商业银行传统业务竞争格局之外,奋力展开了一轮新的较量。尽管中国家庭财富总量正经历着巨幅增长,但在目前的市场和监管环境下,由于中国内地的私人银行刚刚起步,引发了业界对私人银行"内外有别"的争论。由此可见,中资私人银行业务要能在这个金字塔尖的财富竞技场上站稳脚跟,还有很长的路要走。     

中资银行发展私人银行业务策略研究——银信合作

私人银行是指以财富管理为核心,面向社会富裕人士提供的一种个性化高端金融服务,其显著特点是根据客户需求提供量身定做的金融服务,并保证私密性。中资银行的私人模式主要有两种。其一为工商银行模式,即获得银监会颁发的独立牌照,其二是选择将私人银行挂钩于零售银行业务的平台,而挂靠于零售银行体系的私人银行,难以整合全行资源为客户提供综合化服务。这样寻求有效的业务合作无疑是一种有意义的解决思路,而银行与信托之间的合作对于私人银行业务而言具有格外现实的意义。私人银行业务已成为社会各界广泛关注的一个金融热点。然而,国内各界包括金融界在内的许多人对于私人银行业务还比较生疏。本文试就私人银行业务运作的基本情况,发展我国私人银行业务的可行性及策略研究等问题做初步探讨。     

私人银行寻路

作为一项源自欧洲的舶来品,私人银行带着为高端客户提供金融服务的基因,在国内生根发芽。自2007年商业银行在国内首次推出私人银行业务以来,历经7年多的时间,私人银行在国内获得了长足发展,多家银行相继推出私人银行业务,其中一些私人银行所管理的金融资产规模已达数千亿元人民币的量级。     

我国私人银行业务发展的SWOT分析

私人银行业务是商业银行为高资产净值客户提供的以财富管理为核心的顶级专业化的一揽子服务。随着经济的发展,私人银行业务受到了国际银行业的普遍重视,并逐渐成为全球银行发展的重点领域和利润增长的重要来源。本文通过对我国私人银行业务发展的SWOT分析,在肯定我国私人银行业务发展面临巨大机遇的同时,找出了其发展中存在的劣势和外部环境的潜在威胁,提出我国私人银行业务的发展策略,旨在进一步促进我国私人银行业务的发展。     

私人银行从何盈利

正从理论上来看,私人银行业务具备双边市场的典型特征:一边是有服务需求的私人银行客户,另一边是向私人银行客户提供服务的供给方,而且供需双方均具有很强的网络外部性。鉴于私人银行业务的产品开放和客户开放性,这表明从实操层面来看私人银行业务是典型的双边市场业务。事实上,任何具有网络外部性的市场均可定义为双边市场。手续费和管理费两种模式是目前     

投行业务调整模式带来银行绩效差异——汇丰银行和苏格兰皇家银行一季度季报的比较分析

正汇丰银行和苏格兰皇家银行是英国的前两大银行集团。在全球金融危机之前,两个银行集团均通过并购方式大规模扩展投行业务,以与华尔街的投资银行争衡。但是,在全球金融危机之后,两家银行的走向出现较大的差异。苏格兰皇家银行因收购的荷兰银行(ABN AMRO)引发巨额亏损,被部分国有化,汇丰银行虽然产生9.493亿美元的次级与Alt—A级风险暴露,但是仍取得93.07亿美元的税前利润,并保持其私人股权性质。为走出     

宝盛银行的私人银行服务及其启示

瑞士宝盛银行成立于1890年,是瑞士首屈一指专注于全球高端个人客户、家族企业财富管理、境外资产管理、税务规划等私人银行服务的私人银行集团。目前,瑞士宝盛银行已在全球20多个国家和地区设立了40多个分支机构(包括我国的上海、香港)。至2012年6月底,宝盛银行总资产542亿瑞士法郎(折合人民币3631.     

私人银行高净值客户金融服务探究

本文选取了可能影响银行私人银行客户数量的9个因素以及每个因素取一个代替变量,基于Z银行的私人银行业务2011年4月-2013年9月历史数据,通过逐步回归方法分析了影响商业银行私人银行客户数量的主要因素。实证研究表明：服务网点数、个人金融资产额、Z银行对私人银行业务的顾问数量、居民消费信心指数,以及银行存款规模都是私人银行客户数量的主要影响因素。并且,居民消费信心指数对私人银行客户数量的影响为负,而其余四个银行内部因素对私人银行客户数量的影响均为正。