包装印刷企业如何确定最佳经济订货批量

在包装印刷企业的生产经营中，纸张、塑料薄膜、马口铁等原辅材料占用流动资金比例较大，如何确定它们的最佳订货量、降低企业的成本？一直困扰着每个包装印刷企业。本文拟采用库存经济订货批量模型采确定最佳订货量，使企业切实降低成本。     

溯本追源话资金——谈企业流动资金紧缺原因及其对策

溯本追源话资金──谈企业流动资金紧缺原因及其对策平庄矿务局风水沟矿谭文峰一、造成流动资金紧缺的主要原因１．企业流动资金紧缺，归根结底在于通货膨胀。通货膨胀意味着货币发行数额超过市场流通量的需要，因而造成货币贬值，物价上涨，进而造成企业成本高，流动资金...     

管好资金是摆脱经济困境的关键

管好资金是摆脱经济困境的关键煤炭部财务劳资司司长朱登山资金极度困难，是目前困扰国有重点煤矿生产经营而又难以解决的严峻问题。１９９４年国有重点煤矿资产负债率为６８．４％。企业流动资金基本依赖负债，流动资金负债率高达９１．９％，企业自有流动资金只占８．１...     

浅谈企业流动资金紧缺原因及缓解对策

浅谈企业流动资金紧缺原因及缓解对策枣庄矿务局工程技术处白天美一、企业流动资金紧缺的主要原因１．原材料、燃料等供应渠道环节多、层次多，价格逐年上涨，居高不下。企业怕材料价格上涨带来损失，于是就超过正常需要采购，从而增大物资储备，导致流动资金占用额大幅度...     

考虑损失厌恶和锚定效应的零售商订货研究

库存问题是影响工业企业运营效率的重要因素， 为了研究非理性心理对零售商订货行为的影响， 本文在经典报童问题基础上， 结合决策行为中损失厌恶心理和锚定不充分调整启发式， 对零售商订货量进行了研究。 （1） 对具有损失厌恶和锚定效应的零售商订货进行建模； （2） 研究了损失厌恶系数、锚定系数以及随机误差对零售商最优订货量的影响； （3） 进行算例分析， 并且分析了损失厌恶系数和锚定系数对零售商订货量的联合影响。 发现锚定系数对零售商订货量的影响远大于损失厌恶系数， 但在低利润产品条件下， 决策者对历史信息的锚定行为在一定程度上能中和损失厌恶导致的零售商订货量偏差。     

企业物资库存管理探讨

煤矿企业生产过程中,物资储备资金占企业流动资金的比重很大。物资储备的作用一方面是保证按质、按量、按品种、按时间供应生产经营所需用的各种物资,另一方面是要以尽可能少的资金占用量,取得最佳的经济效益。本文是通过对物资库存量、订货批量及订货费用和保管费用等指标的综合分析     

设备备件管理讲座(五) 第三讲 定期备件的经济订货批量(续)

三、组合优化法前面介绍的两种方法,都是按月份由前向后依次找出维修备件的经济订货批量和最隹订货周期的。而“组合优化法”则是在各月份的备件计划需要量已知的情况下,从12月份开始由后向前依次推进,找出最佳的订货月份及其订货量,使其所包括的备件“消耗时区”内的备件管理总费用最小。所谓消耗时区,可能是一个月,也可能是几个月。消耗时区备件管理总费用 C_1可按下式计算,其值最小者为最优方案。     

全过程 全方位加强应收账款管理

应收账款的不断增加，一方面使企业资金的周转速度减慢，大量的流动资金沉淀于非生产环节，导致企业流动资金短缺，严重影响企业正常生产经营；另一方面又迫使企业不得不举债经营，这样不仅增加了企业的财务费用，也使经济效益逐步下降：如果应收账款成为死账，则会增加企业经营风险，甚至有可能导致企业陷入困境。因此，清理应收账款工作势在必行．其目的是通过对应收账款的清理回收．解决企业再生产的资金投入不足，最大限度地盘活现有资产，加速资金周转，缩短营业周期，融通企业流动资金，提高资金使用效率和经济效益，提高企业防止风险能力．增强企业竞争能力。     

煤炭企业货币资金管理方式初探

货币资金是流动资金的原始形态。目前，货币资金管理的方式有以下几种：１高度集中管理方式：即企业的一切生产和非生产经营活动，流动资金的筹集、使用都必须由财务部门统一核算管理。２分散管理方式：房改金、统筹金、工会经费等非生产性经营资金各占一块，由其行政...     

提高企业资金使用效率之我见

目前,许多企业管理者普遍重视如何使企业在整个生产经营过程中资金供给充足,但都缺乏对现金流量的足够认识,很少对现金流量进行预测。因此,造成大量的投产后因无流动资金而停产的项目;或是为了维持企业生产,继续向银行贷款,形成固定资产折旧和利息费用同时加大,以致长期亏损。因此,加强企业资金管理,提高资金使用率,也就成为了企业的当务之急。笔者认     

实行定额流动资金目标管理 提高资金使用效率

随着商品经济的不断发展,企业的生产经营方式发生了一系列变化,资金的供需矛盾日益突出,原来的流动资金管理已不完全适应经济发展的需要。作为现代企业,面对激烈的市场竞争,必须探索改革企业流动资金管理的新路子,而实行定额流动资金目标管理,就是在流动资金管理上的一种改革。企业的资金,可以分为定额流动资金和非定额流动资金两大部分。定额流动资金是指那些可以在企业正常生产情况下,规定其最低需要量的流动资金,包括储备资金、生产资金和成品资金;非定额流动资金是指流通过程中的货币资金和结算资金。在企业的流动资金中,定额流动资金占…     

盘活企业存量资金的对策

从六个方面论述了盘活企业存量资金，努力以最小的资金存量获得最大的效益的对策。认为企业要盘活存量资金首先应根据现代企业制度的要求，建立按市场规则运行的经营机制，使之成为具有独立利益的市场主体。另外，可利用金融杠杆的作用、提高流动资金自给率、理顺结算渠道和加强企业存量资金的审计监督等措施，提高企业存量资金的使用效率。存量资金，资金管理，对策     

优化资金结构 狠抓管理创新

<正> 企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已愈来愈成为许多企业家和财务人员的共识。可以说,资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉。企业的经营活动,从原材料采购、物资储备、生产过程到产品交库以及实现销售几个阶段,实质上就是流动资金的循环过程。如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合理,都会影响企业资金结构,最终影响企业的经济效益。     

探索采购和储备资金管理新模式

<正> 在市场经济条件下,人们的理财观念在逐步转变,都在探索建立现代企业制度,而现代企业制度必须强化企业管理,“管理科学”是现代企业制度的基本特征之一。企业要实现管理科学的目标,首先要树立“四种观念”,即市场观念、效益观念、财务观念、资金观念。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识,可以说资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉,如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合     

对解决企业资金问题的思考

国有企业特别是国有大中型企业是国民经济的支柱,起着骨干和主导的作用,是支持改革开放,促进经济增长,保持社会稳定和参与国际市场竞争的基本力量。在实现两个转变的过程中,国有工业企业的发展遇到了许多矛盾和困难,突出表现为活力不够,后劲不足,流动资金占用量大,企业负债率偏高,社会负担沉重,自我积累能力差等等。究其原因,除了机制上、结构上、管理上的问题外,很重要的一个方面是受     

谈企业在市场经济条件下资金的筹集与管理

任何企业在开展生产经营活动时都必须拥有足够的资金。在经济体制改革之前,国家对国有企业所需的资金实行财政供给制,即企业所需流动资金的大部分由国家财政拨款,企业无偿占用,小部分由银行低息贷款解决。这种资金供给制不仅在微观上助长了企业“等、靠、要”的思想,不利于提高资金的利用效果,而且在宏观范围内造成资金只能纵向缴拨,不能横向流动,更不能在企业之间自行调剂余缺,影响了社会总资金的流通速度,未能发挥资金的使用效能。随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,企业所需的资金,除国家投入的资本金外,均由企业通过各种方式自行筹集:或向商业银行贷款,或经金融主管部门批准发行股票、债券,或采用某种融资方法,或向社会集资,或自行积累等来解决。这无疑会增强企业的活力,同时也给企业带来筹资风险。因而,企业必须合理进行筹资决策,加强对资金的管理,以便经济有效地筹措资金,防范筹资风险,提高企业的经济效益。     

谈工业企业流动资金周转速度的计算

流动资金周转速度,是反映企业流动资金循环周转速度快慢的一项考核指标。它是根据流动资金垫付额和资金总周转额两个数据进行对比计算的。要使流动资金周转速度这个指标能够正确反映流动资金周转的快慢,首要问题在于采用正确、合理的计算方法。现行会计制度规定,计算流动资金周转速度以流动资金占用额为垫付资金额,以商品销售收入额做为流动资金总周转额。从已发表的文章看,采用哪个货币额做为资金总周转额才合理,目前有三种意见:商品销售额、商品销售成本额、商品销售成本中扣除本期折旧和大修量费。本文就此谈点个人浅见。     

建筑企业流动资金管理初探

目前建筑企业存在着“资金计划差”、“周转速度慢”、“利用率低”等方面的弊端,在不同程度上阻碍着建筑经济的高速运转,这是我们财务管理中亟待解决的问题。现就建筑企业当前在流动资金管理上存在的问题,以及解决问题必须采取的措施进行探讨。     

谈市场经济条件下商业企业财务管理

当前商业企业面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高，尚未根本摆脱粗放经营的方式，突出表现在资金结构不合理、费用增支、潜亏增加，解决这些问题的根本途径之一就是加强企业财务管理工作，以此来带动企业管理水平的提高。一、加强资金管理，提高资金使用效益资金是商品经济的必然产物，对商业企业来说至关重要。资金运动过程就是资金循环与周转的过程，因而筹集、管好、用好资金，实现资金的良性循环，特别是提高流动资金的使用效益，已日益关系到商业企业的生存与发展。（一）多方筹集资金，搞好资金融通资金紧缺是当前商业企业普遍…     

施工企业流动资金短缺的原因分析与对策思考

当前,流动资金短缺已是施工企业深感头痛的事。资金作为企业的“血液”,往往因循环不畅和供应不足而严重制约着企业的生存与发展,弱化企业在市场中的竞争力。有些企业看好的项目,因流动资金不足而难于上马,有的花上几百万、几千万元新上的项目,却因缺少几十万、几百万元流动资金配套,成