转变企业管理的创新模式

21世纪是一个复杂多变的世纪，企业的生存环境显得非常的恶劣和残酷，消费需求及替代品的变动将更加难以预测，企业问的竞争异常激烈，企业者要求得一席之地，企业管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场、也没有组织力量研制产品，更谈不上战略、组织制度的创新，创新已成为企业的第二项职能。     

企业管理中的几种新结合形式

一、理性管理与非理性管理方式相结合,注重发挥后者的积极作用多年来,我们相对比较重视企业理性管理,在管理上更相信理论和比较复杂的结构、周密的计划,较倾向手运用定量分析等手段,凭教科书理论与知识进行企业管理,并在人的组织和使用上,突出科班管理人才的任用。理性的管理方式是企业管理的主要方式,缺少理性的管理,企业管理水平很难得以提高。但是,在企业内外环境不断出现新情况、市场信息瞬间万变、科技日新月异的今天与未来,仅仅依靠理性的管理方式已显得十分不够。     

浅析企业精细化管理

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的,它是通过提高员工素质,克服惰性、控制企业滴漏,强化链接,协作管理等方面的链条连接．从而提高仓业整体的管理方法。这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。目前我国多数企业尚处于岗位责任制管理阶段,有的虽然取得一定的成绩,也只是靠市场机会取得的,远远没有达到西方企业管理的精细化程度。     

煤炭企业材料精益管理创新模式研究——以神东煤炭集团哈拉沟煤矿为例

文章以神东煤炭集团哈拉沟煤矿为案例研究对象,通过实地调研访谈,分析总结其材料精益管理成功的关键因素。研究表明,神东煤炭集团实施材料精益创新管理,战略定位是关键,信息化平台是途径,绩效考核体系是保障。文章总结了神东煤炭集团材料精益管理创新模式,为煤炭企业管理模式的改进与发展提供借鉴。     

当代中国管理思想的哲学思考

管理作为调节和协调社会关系的手段,要受到所处社会文化情境的影响。受中国国情和中国管理哲学思想的制约,中国管理走适合本国国情的道路,这是大势所趋。管理情境论、和谐管理、人本管理都是对中国管理哲学思想的发展和完善。     

关于管理整合的几点认识

管理整合是实现管理运行和管理飞跃,提高管理绩效和管理竞争力的根本途径。管理整合的运行是将管理理论、管理技术、管理实践融合为一体,恢复管理一体化过程的面貌,推进管理体系的创新和管理品质的提升,使管理理论更具有指导性和应用性、管理技术更工业性和针对性、管理实践更     

工程建设管理之我见

本文根据个人多年的管理经验，结合正在施工的多栋高层本对建设管理中存在的问题，进行多方面的讨论，希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。     

论建筑工程项目(施工)管理及对策创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

二十一世纪企业管理模式的变迁

21世纪是知识经济时代 ,工业化时代传统而落后的企业管理模式将逐步被新型的富有活力的知识经济管理模式所替代。     

从DELL的运作模式看企业的供应链管理

本文首先从供应链的角度看DELL的运作模式,其次分析了DELL供应链管理中的推动式供应链战略、库存管理和供应商管理,最后在前面的分析基础之上总结了全文.     

班主任管理的智慧

身为班主任，我们也都自嘲地称自己是。世界上最小的主任。可这主任虽小，管的事却特别多，特别细。大至教育工作，小至扫把、粉笔之类鸡毛蒜皮小事，样样少不了班主任操心。自己感到特别的忙碌疲惫不说，学生也失去了锻炼才干的机会。学生遏事无主见。依赖性强。缺少创造性。自我管理能力极差，班级也缺乏后劲。     

零库存管理模式分析——以X企业为例

库存管理是企业运行的关键环节,好的存货管理模式应该是在保证企业正常运营的同时,尽最大的可能降低生产成本,提高经济效益。现代企业追崇“零库存管理”模式,该种模式产生于日本,“零库存管理”模式在采购、生产、销售、配送等环节,为企业节省库存成本并提高生产效率。论文结合零库存理念,以相关数据为依据,查阅相关资料的基础上,分析X企业的零库存管理模式,为其他存货企业在其管理模式上提供借鉴。     

关于在游客管理中引入CRM理论的思考

游客管理是旅游管理的重要组成部分,随着旅游行业所面临的竞争日益激烈,游客资源逐渐成为旅游业生存发展的关键,如何提高游客满意度,培养旅游景区的忠实游客,都成为旅游景区亟待解决的问题.在游客管理中引入CRM将可能会引起游客管理的重大变革.文章基于CRM和游客管理的相关理论,阐述了在我国游客管理中引入CRM的必要性,分析了CRM在游客管理中的应用现状,并提出了在国内游客管理中引入CRM的重要性.     

提高管理艺术 创建世界名牌

提高管理艺术创建世界名牌夏德森市场经济对产品品牌提出了更新更高的要求，同时又为创建世界名牌提供了更为广阔的天地。品牌的优劣，关系到企业的声誉和在市场上的知名度及竞争力，对促进销售起着重要的作用。同时名牌也是企业的一项无形资产。如美国可口可乐商标１９６...     

企业现金流管理现存问题及优化策略的探讨

现金流管理作为企业财务管理的基本内容，是反映企业实际支付能力、企业偿债能力和企业发展潜力的重要指标，也是企业规避财务风险的首要屏障。基于此，本文剖析了企业现金流管理和控制存在的问题，并提出了优化企业现金流管理的对策建议。     

股份公司公司财务管理的运作特点分析

财务管理体制是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制.主要包括组织框架的安排、财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容.由于股份公司本身组织结构、法律产权关系的特点使得股份公司财务管理体制的核心是决策权和控制权的划分问题.本文从资金管理、预算管理和投资管理三方面分析了股份公司财务管理的运作特点,目的是为股份制公司财务管理方面提供一些意见和建议.     

管理国际化的方向选择:中国式管理与西方管理的差异研究

自中国改革开放以来,西方管理思想就开始不断地影响着中国.但西方管理思想却出现"水土不服",面对全球一体化趋势和的管理本土化应用需要,中国人开始把眼光投到中国传统文化中蕴含的管理思想上,并试图找出适合本国的中国式管理,从而引起了中国式管理与西方管理的选择应用上争论问题.管理国际化的方向选择在哪?文章寻找中西方管理差异的根本原因,指出对应的管理思想差异的表现形式,并尝试提出中国式管理的选择路径.     

管理会计对企业物流管理作用研究

物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用管理会计从物流成本入手，以价值分析为主线，及时反映管理所需要的财务信息，对企业物流管理具有重要作用。