书法

古来就有“狗仗人势”之说，却不甘听说过“鼠仗人势”。近日读到一葛叫《永某氏之鼠》的古文，为柳宗元老先生所作，说的就是“鼠仗人势”这个事。     

乡镇党委书记的“四策”

乡镇党委书记的“四策”吴俊峰一、统揽不包揽，把握方向，驾驭全局。古人云：＂善奕者，谋势，不善奕者，谋子。善谋势者，一子失着，全盘可以弥补，而谋子者，却常常顾此失彼，一着不慎，全盘皆输。＂谋势，就是讲统揽和驾驭全局。毛泽东同志也说过，应该集中的不集中，...     

借势造就企业家高度

时势造英雄，不利用天下大势，就难成大事。什么样的人利用什么样的势，利用什么样的势成什么样的人。《史记》里就说：“富者得势益彰，失势则客无所之。”企业家从小变大，由弱变强，就是借势使然，借势水平，造就了企业家所能达到的高度。     

仅仅是农民自己的问题吗？

仅仅是农民自己的问题吗？路坦说心里话，农民的日子如今与＂三中全会＂以前相比着实好过多了。然而，要说＂小康＂，还差之远矣。相比较而言，在一些地方，生活甚至有越过越差之势。据了解：１９７９年至１９８６年，农民的生活水平是逐年提高，而到了１９８７年、１９８...     

值得注意的领导者“搞平衡”现象

值得注意的领导者“搞平衡”现象彦页＂物不患寡，而患不均＂。不知从何时起，这种均衡观念开始渗入许多领导决策之中，领导＂搞平衡＂现象在不少地区和部门表现比较突出，并且有愈演愈烈之势。形形色色的＂搞平衡＂任用干部＂搞平衡＂。某局老王与老张同为人秘科副科长，...     

主管早会：《论语》之“三人行，必有我师”

原文 子曰：“三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之。” 译文孔子说：“三个人走在一起，其中就有我的老师，选择优秀的去跟着学习，不好的我就改正。”     

岂能花钱买企业家头衔

岂能花钱买企业家头衔据一位只有几十名工人、两万多元利润的村办小厂的厂长说，他最近两个月就收到１０多个单位要钱的出书合同，拟出版＂企业家之星＂、＂企业家百人＂、＂企业家的足迹＂、＂改革中的风云人物＂等等。有的来自党政机关．有的来自新闻单位，有系统的也有...     

闻人难识

有人说他是＂乱世奸商＂,有人说他是＂爱国的民族资本家＂,有人说他是＂帮凶＂、＂走狗＂……旧中国称虞洽卿这样的人是＂闻人＂。对上了年纪的人来说,虞洽卿三个字早就标签化了。这个当年上海滩的＂闻人＂、大资产阶级、帝国主义的大买办、蒋介石的＂金库＂……是我们很多人避之唯恐不及的人物。记得20多年前,从历史书上知道这个人物,就把他跟＂滴着血和肮脏的东西＂联系在一起。对这个人,也就失去了了解的兴趣,直到看民国史料多了,才知道这个人还是有值得人佩服的一面。     

与不期众少 怨不期深浅——读《中山君飨都士》

◎原文中山君飨都士,大夫司马子期在焉。羊羹不遍,司马子期怒而走于楚,说楚王伐中山,中山君亡。有二人擎戈而随其后者,中山君顾谓二人：＂子奚为者也？＂二人对曰：＂臣有父,尝饿且死,君下壶飧饵之。臣父且死曰：‘中山有事,汝必死之。’故来死君也。＂中山君喟然而仰叹曰＂：与不期众少,其于当厄;怨不期深浅,其于伤心。吾以一杯羊羹亡国,以一壶飧得士二人。＂     

中华会计之第一拾零（十）

中华会计之第一拾零（十）资中县审计局陈远驷１．中国第一次使用＂九九乘法歌诀＂是在春秋战国之前，距今已有２７００多年。在古籍《荀子》、《管子》、《淮南子》、《战国策》中，就有＂三九二十七＂、＂六八四十八＂、＂六六三十六＂等字句。２．中国＂收付记帐法＂的...     

熊猫理事

熊猫理事大熊猫被任命为捕鼠协会理事长，众猫不禁议论纷纷：＂它凭什么当理事长？＂隔墙有耳。老鼠随即将此话告知了大熊猫：＂那些白猫、黑猫仗着自己有声、本享，根本不把您放在眼里，说您不配当理事长！＂熊猫听了，拍拍老鼠的肩膀：＂唉，鼠弟，还是你了解我呀！＂大...     

趋势科技 破译无疆界管理

南京，趋势科技公司中国研发中心会议室。不同肤色的—群人，扯破嗓子，争论不休，大有弩张剑拔之势。定神一看，有亚洲人、欧洲人、美国人．还有拉丁美洲人。不难听出他们说的是英语，但中间却夹杂着印度、日本、德国、阿根廷和中国台湾地区的口音，当然也有地地道道的美国腔。     

不要吃得太宽

不要吃得太宽入夏以来，捕食青蛙在我们这里大有蔓延之势，有人说：蛙肉香脆细嫩，营养高。于是坑塘边、田地的草丛里，随处可见三三两两手提袋子、网捉青蛙的小伙、孩子，集市上的饭馆更是推波助澜，暗地里大量收购青蛙，小的五毛，大的一块左右；一些小商贩也趁机下乡高...     

领导者的造势艺术

不论在何种领域，作为一个指挥者，如何才能做到“率万若一，指挥如意”呢？古代优秀的军事家孙子主张“求之于势”，他说：“善战者，求之于势，不责于人。”“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”推动一个组织的运转需要“势”，没有“势”的组织不论它怎样貌似强大，也是没有生气的。故此，作为一个企业经营者只有懂得并善于“造势”，灵活运用“势”，     

红白脸说

红白脸说宝鸡市审计局袁保泰在古戏中，人们往往可见，有唱＂红脸＂的，有唱＂白脸＂的。何谓＂红脸＂，何谓＂白脸＂？就其相貌看，观众可一目了然。愚拙对古戏探究尚浅，就己之所见，＂红脸＂者，大多威严、直率、外露，嫉恶如仇，刚正不阿，如《三国演义》中的关云长．...     

为后危机时代谋篇布局

2009年9月金融危机爆发一周年时．就有人说，在经受金融风暴冲刷的大地上．已依稀可见复苏的“绿芽”．而中国经济企稳回升之势正是那株令人欣喜的报春之“芽”。     

直：行直何用修禅（外三篇）

关于＂值＂字,有句话被频繁地在微博上＂转发＂,就是：＂人＂只有站＂直＂了,身价才高。应该说,这话,有一定道理。例如,我们到一家公司应聘,坐有坐样,站有站姿,温文尔雅,不卑不亢,自然会给面试官一个好印象,谋得一个适合职位的希望大增。反之,给面试官留下松松垮垮,唯唯诺诺的印象,怕是要被委婉地拒之门外。其实,＂人＂站＂直＂了的＂直＂,乃是道德、品行之正＂直＂：刚直不阿,光明磊落,两袖清风。当下,许多人都在揣摩禅道,六祖惠能有句偈——行直何用修禅——当为我们所铭记。有品质不如有品＂直＂。行得＂直＂,就能获得他人的高看一眼,进而敬佩之、效仿之——这才是为人的身价。     

中国核电：没有“发动机”的狂奔

中国核电产业已成群雄竞争之势,但如果不能理顺体制,以核反应堆设计公司为核心重组资源,打造＂中国西屋＂还是一个奢望 自日本遭受大地震和海啸袭击以来,人们就再也没有停止对核电的关注。 在此之前,中国核电行业正处在一场波澜壮阔的复兴进程之中。如今,日本福岛核泄漏事故让人有时间对这波核电建设热潮重新进行审视。     

我当镇长有三招

乡镇长是乡镇人民政府的一把手，作用举足轻重。那么如何才能充分发挥行政一把手的作用呢？依笔者切身体会，面对新形势新任务，除了努力提高自身的素质和能力外，当好一个乡镇长还需讲究领导艺术，做到度势不度子，将将不将兵，多审定少审批，这也算是我当镇长的三招吧。第一招：度势不度子所谓“度势”，就是审时度势，预测时势，营造态势，运筹帷幄。所谓“度子”就是关注一兵一卒的进退，一时一事之得失。“度势”讲的是战略问题，全局问题。古人云：“善弈者，谋势；不善奔者，谋子”。当领导，实际上也像下棋一样。古今中外杰出的领导…     

1884年那场“国进民退”

历史照亮未来。从1884年轮船招商局＂国进民退＂到1894年中国甲午惨败,其间是否存在某种历史性联系？在当今中国,＂国进民退＂是一个争议很大的话题,有人大骂之,有人否认之,当然也有人暗赏之且打算誓死捍卫之。这个现象,如果从经济学和世界规律上去解释是非常明白的。不过，一说到了“中国特色”这个名词，很多理论便立即变得模糊起来。好了，理论说不清，我们就说历史吧。