物业服务企业财务管理问题及应对措施分析

在我国的房地产行业长期处于高速发展的情况下,物业服务作为房地产的基础综合性经营服务,是直接面向购房消费者的,随着这一广大群体的购房意向和居住条件等需求的不断提升,物业服务管理质量受到了广泛的关注,也得到了大量的发展机遇。文章根据我国物业服务行业同质化竞争激烈、缺乏核心竞争力、管理模式混乱等行业形势,对物业服务企业的财务管理特点和内容进行深入研究,基于各项内容的实际情况进行全面的分析,并提出了针对性的应对措施,希望能够对我国物业服务企业的效益提升和行业发展带来助力。     

物业服务对房地产企业品牌的影响

我国房地产开发行业中,除了部分企业较好地实施品牌战略,大部分企业还处在"只做产品不做品牌"的缺乏长远发展眼光的阶段。重视企业品牌的培育和维护有利于企业自身经济利润增长,消费者利益的保护和整个社会的经济发展以及竞争秩序的维护。物业服务是房产营销的基础,物业服务和房产营销都应当以住户需求为中心,满足住户需求,甚至能够超前引领住户需要的物业服务对于房地产企业品牌的最终形成能够起到重要作用。影响企业品牌的因素众多,其中以住户需求为中心的物业服务日渐成为企业品牌竞争的重要因素,成为企业保持市场竞争力的一个新的优势。     

集团公司对子公司的管控新模式——新疆某集团有限公司管控模式浅议

新疆某集团有限公司是以以房地产为主业务单一,子公司涵盖建筑安装、物业服务、装饰广告、酒店、幼儿园、康体健身中心和农场等行业为辅助的紧密相关业务.通过设计合理、有效的管理体制和监控管理模式来对集团公司各成员予公司进行资源的合理配置,保证公司规模效益和战略发展的协同性,实现企业整体经济利益最大化.     

房地产服务革命世纪瑞博的三级体系品牌观

世纪瑞博(丰氏国际)通过长期而坚实的实战,提炼出了独有品牌观,且创造性的为地产企业量身订做了"品牌三级体系",深受包括万科、华润、龙湖和太东集团在内的诸多长期服务的一线企业所服膺。近期,世纪瑞博又与万达集团就集团品牌推广业务达成合作,这再次证明了世纪瑞博的实力与市场认可。     

房地产企业品牌战略分类及管理过程分析

本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路.房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择.由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性.正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题.     

以诚信为本 塑造房地产品牌

当房地产业发展到一定阶段时 ,品牌将成为房地产企业持续发展的制胜法宝。房地产品牌应建立在诚信的基础上 ,并从物业品牌与企业品牌两方面同时入手 ,在开发经营的全过程中创立。在对物业性能的塑造、房地产特色的营造与企业理念的培养中应更多融入诚信意识。     

物业服务企业用工荒及人才流失问题的相关探讨

物业管理是一种伴随着房地产的发展而兴起的新型服务行业,在其发展过程中面临着用工荒和人才流失的问题。经过对我国物业服务企业的分析和调查,我国物业服务企业相较于外国发达国家在管理理念、管理模式以及管理手段等方面有很大的改进空间,文章针对物业服务企业中发现的用工荒和人才流失问题,提出相应的解决方案。     

论温州物业品牌建设的现状和对策

物业是房地产业成熟的附属品,因房地产市场的成熟而诞生。温州物业的发展的脉搏围绕着温州泡沫型的房地产事业在微弱地跳动着。本文立足温州房地产业的发展概况,从物业品牌建设的角度,通过对品牌构成元素的认识,剖析物业品牌建设的重要内容和对物业品牌建设的科学定位,达到物业品牌建设的目的。本文旨在抛砖引玉,希望能引起物业管理企业和从业者对物业品牌建设的高度认识。     

论温州物业品牌建设的现状和对策

物业是房地产业成熟的附属品，因房地产市场的成熟而诞生。温州物业的发展的脉搏围绕着温州泡沫型的房地产事业在微弱地跳动着。本文立足温州房地产业的发展概况，从物业品牌建设的角度，通过对品牌构成元素的认识，剖析物业品牌建设的重要内容和对物业品牌建设的科学定位，达到物业品牌建设的目的。本文旨在抛砖引玉，希望能引起物业管理企业和从业者对物业品牌建设的高度认识。     

龙湖的物业费为什么贵

"龙湖的物业费为什么那么贵?"——在这个问题的背后,彰显出龙湖优质的物业管理服务已成为了企业最具差异化优势的品牌,龙湖物业管理已由被动服务与配套,演化为龙湖地产营销体系的一个重要组成部分。     

购房者基本信息与需求意向相关性调查分析——以烟台市为例

文章以"购房者基本信息与需求意向相关性调查分析"为题,主要从购房消费者角度分析研判房地产开发商的效用信号,重点在于通过理论分析,初步找出基于购房消费者影响房地产开发商效用信号传递的因素,然后用调查问卷进行数据收集,分析每个因素对房地产开发商效用信号传递的影响程度以及购房消费者利用效用信号的情况,给房地产企业在定制营销策略和信号显示设计提供参考。     

浅谈辉达集团品牌延伸策略

如今,各行各业的竞争愈演愈烈,房地产企业的地位也不像以前那样坚不可摧,越来越多的企业选择实施品牌延伸策略来求得更好的发展。但是企业如何才能成功地进行品牌延伸呢?本文以安徽二手房龙头企业——辉达集团为例,对其延伸品牌"稳赢—安业贷"产品进行研究,希望能对辉达集团以及其他企业的发展有所帮助。     

浅析物管企业品牌建设研究——以杭州物管企业为例

通过以杭州物业管理企业为例，对物业管理企业品牌建设进行分析发现，物业管理企业进行品牌建设主要依靠两种力量，一种是技术力量，一种是功能力量。物业管理企业进行品牌建设的关键在于强化三种服务意识，即物业服务工作是一个系统工作，物业服务质量必须精益求精，争取所有业主的满意；物业服务是集微笑、出色、准备、一视同仁、征询、创新、交往为一身，更好地满足业主的需求，在为业主服务的过程中充分体现物业服务的准则与技巧等。品牌建设不但是一门艺术，更是一种技术，它是物业管理行业的日益成熟的重要标志，也是物管企业永恒的追求。在经济危机面前，杭州的物业管理企业必须找对路子走出困境，并时刻领悟国家的相关政策，以找对发展的方向。     

物业服务企业全面预算管理存在的问题及对策

近年来,随着我国在各个领域取得了举世瞩目的成就,房地产行业也日趋成熟,与之配套的物业企业也步入新的发展阶段,俨然已成为新的综合性服务行业,管理模式逐步向精细化管理转变,在扩大内需、解决就业、拉动经济增长等方面发挥了积极作用.由于物业行业市场准入门槛低,使得中小型物业企业越来越多,竞争压力与日俱增.加之我国物业服务企业发...     

对房地产品牌策略的探析

房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。     

对房地产品牌策略的探析

房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划，精心的设计，高水平、高要求的工程建设管理，有效的市场营销，细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入，都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。     

郑州市老年银发公寓营销策略研究

通过对郑州市老年房地产市场机遇的分析,发现老年人购房消费观念有很大的转变,而且老年人有着极强的购房心理需求以及足够的经济实力,在郑州市老年房地产市场供需不平衡的影响下,银发公寓出现较大的刚性需求。在分析老年购房者的心理的基础之上,分别从品牌宣传策略、产品、价格及服务设施等方面,提出了相关的建议和策略。     

品质先行,红山世家成就典范人居

华润置地09力作,红山世家品质先行华润置地自正式启动以"高品质"为核心的全新品牌战略以来,将该战略运用于房地产开发的产品设计、工程施工、物业服务以及华润置地"住宅开发+持有物业+增值服务"的差异化生意模式等各个方面。     

适时适当的调控是必要的

一般来说,央行加息对房地产市场会有相当的影响,因为银行加息意味着还贷利息支出增加,加重购房成本.但这次央行加息的幅度很小,综合影响的结果,调整不会太大,对一般消费型购房者的购房行为影响不会太大,对投资型购房会有一定的抑制作用.这是政府正确措施,为了宏观控制房地产市场,保证房地产市场的平稳良性地健康发展,政府不希望国民经济有大起大落的波动,此次加息是确保市场经济以及整个国民经济的健康稳定发展.     

物业感知服务质量与顾客满意及行为意向关系的模型研究

近年来,伴随着房地产行业的发展,物业管理行业兴起并得到越来越多的人的重视,由于行业发展的不完善,业主和物业服务企业间的矛盾不断发生,因此,如何提高物业服务质量,提升顾客满意,并影响业主对物业服务企业的行为意向成为越来越多的企业关注的问题。