小议基于EVA的公司绩效在我国的应用

过去20多年来,在实施价值管理的公司中,应用最广的方法是经济增加值(EVA),EVA是一种经济利润,是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的所有资本成本后的企业真实的经济利润。它衡量的是剩余收益,是扣除经营成本和资本使用成本后股东能享有的     

我国实行EVA的经营者年薪制可行性研究

<正>一、何谓EVA EVA(Economic Valued Added)即经济增加值,是指经济学所持的利润概念。虽然经济学家的利润也是收入减去成本后的差额,但经济收入不同于会计收入, 经济成本不同于会计成本,因此EVA也不同于会计利润。按照本质含义把EVA 解释为息前税后利润提取包括股权和债     

浅析EVA评价方法对企业经营状况的影响

目前多种评价分析体系并存,相比而言EVA评价体系能更加真实反映具体的企业经营状况,通过中国石化的事例来进行EVA的整个计算过程,列示出EVA中税后营业净利润和资本总成本的具体数值,相比于一般的会计利润数值更加贴切的反映企业的财务状况,并论述EVA与传统的绩效考核方式的优势和对企业未来发展的影响。     

EVA考核标志价值管理新阶段

经济增加值最大的亮点在于不仅剔除了债务成本，还考虑了股权投资的机会成本，消除了在传统会计利润下企业认为“股东资本免费”的弊端     

中国企业EVA管理实践应与时俱进

从1996年以来，中国的企业历经不断深入地改革甚至是一种废革，而管理理念的转变则是其中最为深刻的。中国企业总是在不断地摸索和学习西方优秀的管理模式，对基于EVA的价值管理自然不会放过。本文将针对中国企业的现状，提出实施EVA的意义以及在实施过程应采取的措施。     

解析企业业绩评价指标EVA

EVA(Economic Value Added),即经济增加值,是美国经济学家Stewart博士1991年提出的衡量企业业绩的指标,并由美国Stem&Stewart管理咨询公司发展成为一整套集业绩评价、管理机制、激励制度于一体的绩效评估体系。该体系以市场价值的增加值作为衡量企业业绩的标准,而不是投资收益率等传统的业绩评价指标,从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多缺陷。目前,EVA已成为全球范围内最引人注目和广泛使用的企业业绩考核指标,并为许多著名企业,如可口可乐、西门子、索尼等公司所采用。     

EVA在企业效绩评价中的应用研究

加人世贸组织后，我国企业的运营环境正发生着日新月异的变化。国外市场向中国企业开放，同时国外竞争者进驻中国市场，中国企业既面临着新的机会，也面临着巨大的挑战。目前，中国大部分企业用于解决所有者和经营者矛盾的管理体制不尽如人意。对国有企业而言，存在委托与代理的矛盾。政府作为国有资产代表，不可能直接经营管理众多的企业，只     

通货膨胀影响EVA指标的改进研究

一、EVA指标概述 （一）EVA指标概念的阐述 EVA（EconomicValueAdded，经济增加值），是指公司利润超过资本成本的投资回报，即公司经营收益扣除公司所占用的全部资本成本之后的余额。这里所指的全部资本既包括债务资本又包括权益资本，正是由于不仅考虑了债务资本的成本，还考虑了权益资本的成本，才使得EVA在本质上与经济学意义上的利润一致，而不再是我们所常说的会计利润。     

浅析资本成本理论在EVA价值管理中的应用

公司的资本成本是为公司提供决策的主要财务管理指标,而EVA作为一种全新的业绩评价指标越来越受到重视,那么EVA与传统的业绩评价指标最大的区别在于引入了资本成本,颠覆了传统评价指标中“重收益,轻成本”的弊端,科学地衡量公司业绩,因此,资本成本理论在EVA价值管理中的应用具有重要价值。     

EVA思想与企业财务管理目标

与传统的财务管理目标相比,企业价值最大化目标具有很明显的优点,但由于企业价值的难以衡量使该目标在实际推广应用中遇到了困难。EVA指标反映的是企业价值的增值,是衡量企业价值增值的一项具有可操作性的科学指标。笔者认为:以EVA作为评价指标,企业价值最大化目标将会被更多     

基于价值创造的EVA指标

在当前的国有企业改革中,国资委明确提出要积极探索EVA等方法用于改进国有企业的管理现状。斯滕斯特公司(Stern Stewart & Co)在上世纪八十年代末首先提出并注册EVA指标,由于该指标致力于反映企业的经济增加值,更好的反映了企业的经营收益和企业全部的资本成本,比会计利润指标具有更好的优越性。其可以由财务会计指标调整得出,使用方便,同时在保留财务会计指标信息的同时,弥补财务会计指标的缺点。当前,EVA指标主要用于企业的价值评估和企业管理。     

基于EVA的企业财务评价体系研究

相对于传统的财务评价指标,EVA评价方法以增加更加符合各相关利益。传统财务评价体系更多单纯的采用业绩衡量指标,EVA的引入可以更系统、全面与动态地衡量公司绩效水平与价值创造结果。本文探讨了EVA评价的内涵以及传统财务业绩评价体系的弊端,通过引入EVA财务指标,研究了以EVA为核心的财务评价体系构建。     

推行EVA的应用的建议

现代企业财务战略管理的核心是价值管理，而价值管理则是一套以经济利润为核心，包含了公司战略制定、组织架构建设和管理流程重组的完整的战略性管理体系。可见，经济利润对于企业价值管理、财务战略管理以及实现国有资产保值增值都具有十分重要的意义。会计利润至上的传统理念已不再符合企业价值管理的要求，推行经济利润管理势在必行。     

解析EVA在企业中的应用

20世纪80年代随着我国市场经济制的逐步完善，企业的经营目标正由传统的利润考核指标向股益指标转变，企业剩余收益变化与其股票市值变化存在高度相关性，剩余收益作为业绩评价指标开始普及。剩余收益被命名为经济增加值（EVA），指扣除了股东所投入的资本成本之后的真实利润。     

EVA管理：现代企业管理的新模式

EVA(Economic Value Added,经济增加值)的概念,作为一种度量企业经营业绩的指标,已有200多年的历史.其理论渊源是诺贝尔奖获得者经济学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼关于公司价值的经济模型以及其他专家在组织管理方面的理论.     

基于EVA指标的上市公司业绩评价研究

一、传统财务指标的缺陷企业披露的财务报表是传统财务指标体系的基础,这对于企业的财务状况和经营成果的了解,经济决策的制定依然起到很大的作用,因此,目前仍旧被广泛运用。但采用传统财务指标分析的过程中,由于财务报表本身的局限性以及其他因素的影响,分析的结果仍然存在一定的局限性。上市公司的最终目标是为了实现股东价值最大化,那么公司的业绩评价更多的应该是从投资者     

EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用

绩效评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道。本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效．无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。     

农业上市公司EVA与股票价格相关性的实证研究

本文以沪市和深市A股农、林、牧、渔类上市公司为样本,搜集2006～2010年公司年报公布的数据,选取EVA指标和几个典型的传统会计指标为解释变量,股票价格为被解释变量,运用逐步回归法剔除解释变量中经济意义较小的因素,并建立Panel Data变截距固定效应模型,计量分析了农业上市公司EVA指标和传统会计指标与股票价格的相关性程度,为投资决策提供参考。     

EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用

本文主要从分析传统绩效评价方法以及存在的缺陷入手,指出目前大部分企业以财务性指标来评价考核企业管理绩效,无法准确反映公司为股东创造的价值,势必导致企业管理人员只重眼前利益、忽视长远利益。EVA经济增加值的引入,完善了企业绩效评价体系,对企业进行科学合理的绩效评价具有很强的可行性。     

基于EVA的业绩评价探究——以江铃为例

经济附加值(Economic Value Added)简称EVA,是一种评价企业一定期间内所创造价值的企业绩效财务评价方法。由美国著名的思腾思特公司率先提出,并且在国外得到广泛认可和运用。在我国,国资委于2009年12月颁布的国务院国有资产监督管理委员会第22号令标志着EVA正式进入推广阶段。至今为止,已在我国大型国有企业施行。文章试图探究EVA对这些企业产生的影响和施行过程中碰到的一些问题,以进一步分析该业绩评价体系的优劣以及大规模推广的可行性。