人力资本管理视角下的现代企业文化构建

人力资本是企业重要的战略资本,人力资本的管理需在一定的企业文化环境中进行。现代企业只有充分认识企业文化构建对企业发展的作用,才能在企业文化构建时渗透企业的战略目标。本文从人力资本管理的角度,分析现代企业如何构建企业文化,以实现企业的战略目标。     

试谈市场经济形势下对企业管理与企业文化的关系思考

随着市场经济的飞速发展和全球经济一体化的加快推进,企业之间经济和文化的交流日益频繁,竞争也愈加激烈。本文将对市场经济形势下企业文化与企业管理发展现状及两者之间的相互关系进行重点研究,分析。论述企业在新经济形势下如何有效把握企业经济发展趋势,将企业管理与企业文化建设放置在同一高度,使两者相互结合,相互补充,为提高企业经济效益,促进企业发展进步贡献力量。     

企业文化建设研究

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化的出现标志着企业管理从物质的、制度的表面层次向更深的文化层次发展。本文侧重分析了企业文化的内涵、建设企业文化指导思想和战略目标,同时还提出了企业文化建设的具体途径,并在最后做了总结。     

企业绩效管理要素分析

面对21世纪高新技术时代的不断创新和高度创新的新环境,企业绩效高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业绩效管理即通过企业整体战略绩效管理来实现企业工作绩效的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和绩效管理目标。文章主要对绩效管理策略、创效式绩效管理等企业绩效管理相关要素进行研究分析,对进一步加强和完善企业战略绩效管理目标发展提出应对策略。     

浅谈中小企业实施文化战略的必要性和可行性

经济全球化已使全球经营成为企业经营发展的必然趋势,市场竞争日趋激烈,企业管理不仅需要上升到文化管理的层次,更需要站在战略的高度与企业自身文化相结合。文章从中小企业战略实施的必要性和可行角度进行论述,指出建立有特色的中小企业文化战略模式对我国中小企业的发展和国民经济的增长有着不可忽视的作用。     

关于企业文化管理若干问题的分析

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业生产经营管理实践的必然结果。本文对企业文化管理问题中企业文化的定义、内涵和特点进行分析,并提出不断提高企业文化管理的方式,希望能促进我国企业文化管理水平,提升企业价值,增强企业发展的核心能力,为相关公司增强企业文化管理提供借鉴。     

对企业文化的另一种理解

企业文化的概念是20世纪80年代后才提出的,它对于企业管理和经营的影响类似于文化对人本身思维和行为的影响。企业文化的制定要从战略的高度,并依靠完善周密的规划和强有力的执行在企业中进行贯彻。企业文化对于企业的成败起着决定性的作用,恰当的企业文化能够对企业的生存和发展产生强大的积极作用。     

企业文化环境对企业管理的影响作用分析

随着我国经济建设步伐的加快,现代企业对于自身的管理模式进行了全新的深化和探讨。在众多管理理念中,建设企业文化对现代企业事业的发展起到重要的作用。只有在企业内部树立科学、开放、健全的企业文化环境,才能够推进企业经济效益的提升,使企业管理工作上升到一定的高度。本文围绕企业文化环境对企业管理的影响价值、表现特特点、具体作用进行探究,供大家借鉴参考。     

试论企业文化在企业管理中的作用

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,在这种情况下,企业文化在企业管理中的作用也越来越重要。本文从企业文化的重要意义、企业文化在企业管理中的作用、企业文化建设等方面进行简单的论述,并对企业文化在企业管理中的作用进行了初探。     

论企业战略管理中的文化建立

企业要生存与发展 ,要在市场竞争中取得竞争优势 ,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理 ,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业战略管理的实施需要建立一种全新的企业文化与之相适应。     

关于中小企业文化创新的浅析

改革开放以来,我国的经济结构发生了显著的变化,企业作为国民经济细胞对于推动国民经济发展的巨大作用日益凸显,而中小企业也逐渐成为我国社会经济发展的重要组成部分。随着中小企业规模的不断扩大和形式的日趋丰富,中小企业管理不善所带来的问题也越来越突出。而在这些管理问题中,企业缺乏先进文化的问题是亟待解决的管理问题之一。本文在对文化、企业文化及企业文化创新的相关概念和内容进行阐述的基础上,分析了中小企业文化创新对于企业发展及社会的重要作用,并对中小企业进行文化创新应当注意的问题提出了相关建议。     

四面着手,扎实推进企业文化建设

小企业靠机制,中企业靠管理,大企业靠文化。——兴业银行董事长高建平企业文化是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念,是企业的灵魂立法,是实现战略目标的助推器。优秀的企业文化可以使企业产生凝聚力并提供竞争优势,帮助企业顺利实现战略目标。一直以来,兴业银行武汉分行都朝着一流银行,百年兴业这个伟大愿景,将企业文化渗透到一切活动之中,推动武汉分行实现又好又快发展。     

刍议中庸智慧在现代企业文化管理中的融入

科学技术的不断进步,促使各国经济取得巨大进步。我国企业在增强自身竞争力的过程中,不断加强文化建设、改善管理方法。上世纪八十年代起,我国企业在进行管理的过程中有效融入了文化,促使企业战略目标得以更有效的实现,同时创造了更多的经济效益。我国部分企业在改善管理时,有效融入了中庸智慧,对企业的长期经营取得了一定的成就。本文从企业管理的现状入手,对中庸智慧在现代企业文化管理中的融入进行了探讨,希望对我国企业的长期发展起到促进作用。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

企业文化与企业管理相互关系探讨

对于企业来说,企业文化是企业活动顺利进行的精神支柱,企业管理工作的开展效果和开展情况取决于企业文化是否建设得完善。文章根据企业文化的含义以及自身的特点,对企业文化和企业管理相互的关系以及企业文化对企业管理产生的作用进行了探讨,并根据现状,把企业文化与企业管理相融合,提出了与之相关的方案,以便于企业能够更好地发展。     

企业文化在3P管理模式中的应用分析

企业文化的本质是从经济活动的组织中形成的组织文化,它包含的价值观念、行为准则等意识和物质形态均为该组织成员所共同认可的。从广义上讲,企业文化是社会文化的一个子系统,是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务,不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等,更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范,它既是了解社会文明程度的一个窗口,又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲,企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

探讨企业文化因子和管理绩效之间的对应关系

近几年来,企业文化软实力越来越成为企业核心竞争力的重要因素。企业文化渗透在企业的方方面面,企业文化和企业绩效之间也是密不可分的。管理绩效作为企业绩效的一部分在本研究中分为成本管理绩效、财务管理绩效和人力资源管理绩效,通过专家评分法发现它们和企业文化10因子之间的对应关系,并构建了"文化因子——管理绩效"模型。这形成了一个逻辑链条,从企业文化具体因子到企业的具体生产管理环节,按照这个逻辑链条进行分析,可以细化到具体环节具体问题,有针对性地采取行动,为企业的战略目标服务,给企业提供了一个很好的分析模式。     

企业文化在企业人力资源管理中的探索分析

当前,社会经济发展迅速,企业之间的竞争也越来越激烈。在这种条件下,企业要想获得长远发展需要综合考虑多种因素,打造出适合自身发展的企业文化,实现企业文化与企业人力资源管理的高度融合。基于此,本文主要针对企业文化与企业人力资源管理工作的关系进行详细介绍,希望能够促进相关工作的顺利开展。     

企业文化与企业管理相互关系

随着经济全球化的影响日趋增强，企业之间的竞争压力不言而喻。究其根源，是其文化理念的竞争，而企业管理的深层次发展需要依靠企业文化来进行管理。只有利用优秀的企业文化来指导企业的管理，促进经营效益的提升，才能实现企业更加长远的发展。该文分别对企业文化及企业管理进行介绍，同时阐述两者的关系，并为企业文化与企业管理的相互促进作用提出相关建议。     

企业文化建设对企业经济发展的作用分析

在企业发展进程中,企业文化有着推动性的作用,在良好的企业文化氛围下,企业能够获得稳定的长久发展。先进的企业文化是推动企业生存发展的原动力,是现代企业管理的一个重要组成部分。随着企业经济效益的不断提升,企业文化建设的需求也逐渐显现。企业生产经营中的文化附加值也在一定程度上推动了企业经济的发展。可以说,企业文化建设与企业经济发展两方面相辅相成。基于此,文章以企业文化的内涵为切入点,就当前企业经济发展过程中文化建设所起到的重要作用进行了深入探讨,并就企业如何加强文化建设以推动经济发展提出了相关建议。