关于强化企业内部财务管控提高企业经济效益的研究

我国企业数量逐渐增多,这为经济的快速发展注入了强劲活力,企业在新时期发展中面临巨大的机遇和挑战。内部财务管理是一切经济活动开展的基础与前提,不仅能够协调各部门的工作,而且能够通过有效的内部控制措施降低企业的财务风险,促进其长远发展。但是,很多企业只顾眼前经济利益,忽视了财务管理与内部控制的重要性,导致企业在发展中逐渐失去竞争力。本文将对企业内部财务管理与内部控制存在的问题进行分析,探索强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益的措施。     

浅谈导入内部控制的煤矿财务管理

在市场经济条件下,煤矿财务管理要顺应时代的变化,未雨绸缪,适时结合内部控制开展财务管理工作,确保煤矿企业在激烈的市场竞争中掌握主动性,实现煤矿企业经济效益的提升。本文中,笔者主要阐述当前煤矿企业财务管理实施内部控制的重要意义,分析内部控制与财务管理的有效结合点,探讨在煤矿财务管理中导入内部控制应该重点把控的环节,并针对财务管理导入内部控制提出一系列旨在维护企业经济安全,提升经济效益的方法和措施。     

浅谈导入内部控制的煤矿财务管理

在市场经济条件下,煤矿财务管理要顺应时代的变化,未雨绸缪,适时结合内部控制开展财务管理工作,确保煤矿企业在激烈的市场竞争中掌握主动性,实现煤矿企业经济效益的提升。本文中,笔者主要阐述当前煤矿企业财务管理实施内部控制的重要意义,分析内部控制与财务管理的有效结合点,探讨在煤矿财务管理中导入内部控制应该重点把控的环节,并针对财务管理导入内部控制提出一系列旨在维护企业经济安全,提升经济效益的方法和措施。     

关于企业内控建设与财务管理的必然探讨

随着社会经济的迅速发展,市场竞争日益激烈,因此企业要想在市场经济中占有一席之地,就需要坚强自身的内部控制与财务管理工作,获得更好的发展。本文主要阐述了企业内部控制制度建设的主要目的,然后再结合实际提出具有建议性的管理措施,尽可能通过对内部控制制度的建设实现企业财务管理的不断进步,促进企业又好又快的发展。     

信息时代企业财务管理内部控制制度研究

随着科学技术的发展，我们已经进入信息时代。信息技术作为社会发展的核心，在社会各个阶层发挥着不同的作用。各大中小型企业要适应社会经济的发展，就要顺应时代潮流，依照信息时代的变化和规则相应的改变企业的财务管理内部控制制度，从而提高内部控制的控制力，推动企业发展，使企业获得更大的经济效益。     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

浅谈内部控制在企业集团财务管理中的应用

在经济快速发展的21世纪,经济发展逐渐趋于全球化,企业的发展是现在社会发展的重点,在整个企业管理中,企业集团的财务管理在其中占有重要作用,要想管理好一个企业,一定要对财务管理制度进行不断的完善,而内部控制对财务管理的完善和改进有着很大的作用,内部控制不仅能够使一个企业平稳的发展,而且对企业各部门协调,财务管理等很多方面都有很多帮助,在一定程度上增强了企业管理效果,企业运行效率得到提高,财务管理制度更加的完善,使企业的经济效益得到很大提升,最终使企业的经济达到最大化。     

探析财务管理在企业内控管理中的作用

在社会经济快速发展下,企业财务管理的主要目的是保证企业资产的安全性,建立完善的内部控制管理制度。企业内部控制基本建设的目的是保证企业运转的高效性,推动企业的全方位发展,是企业实现快速发展战略规划目标的动力。在生产运营过程中,企业一般通过加强内部管理来保障生产运营活动顺利进行,内控管理包含企业价值管理与运营管理。企业所进行的财务管理一般是内部控制的一种管理方案。许多企业常常把企业在运营过程中表现出来的使用价值作为企业获得的结果,进而提升企业的生产效率。     

企业财务内部控制策略研究

内部控制是财务管理的重要组成部分,也是重中之重。企业要增收节支,扩大再生产,提高市场竞争力,创造更多的经济效益,实现经济价值增值,这些都必须依赖于财务内部控制的监督管理和防错纠偏。企业要搞好财务内部控制工作,就必须将其置于经济活动的核心位置上,只有这样,企业才能在商业竞争中做大做强,从而奠定可持续发展的基础。科学合理的财务内部控制策略,能够帮助企业在有限条件下对生产资源进行最佳配置,帮助企业在经济活动中使实际支出资金与预算支出资金趋于一致,能够帮助企业提高资金使用效率,助力企业经济目标的如期实现。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

现代企业财务管理工作的强化路径思考

在社会经济飞速发展的时代背景下,财务管理工作在企业日常的经营决策和对企业的发展中具有非常重要的作用。现代企业的内部控制主要依赖于财务管理,新时代的发展对财务管理工作提出了新的要求,企业要想确保自身的资源供给充足,企业管理者就要重视现代企业财务管理工作的分析。笔者对现代企业财务管理中存在的问题进行讲解并制定行之有效的方案,以期能够为现代企业的财务管理工作作出一点贡献,满足企业可持续发展的需求。     

如何完善企业财务管理与内部控制策略

随着社会经济的发展,完善企业财务管理、对企业进行良好的控制策略在企业发展中起着至关重要的作用,同时也是企业管理水平的体现。此外,企业的财务管理要依照国家的相关法律执行,向健康规范的企业形象发展。但是,就我国企业财务管理和内部控制的情况来看,我国的企业内部财务管理还存在诸多的问题。     

浅谈如何提高中小企业财务管理水平

随着社会经济环境的完善,中小企业正如雨后春笋般迅速发展。中小企业财务管理水平会直接影响到企业的持续稳定。因此中小企业在进行财务管理过程中必须从实际出发,不断完善财务管理制度,并通过内部控制、财务核算、风险控制等管理手段优化中小企业财务管理工作,保证企业经营运营的稳定性。本文将就如何提高中小企业财务管理水平进行深入研究。     

企业内部控制风险管理机制探究

随着全球化经济的飞速发展,企业在创造了丰厚利润的同时,也面临着巨大的压力和风险。基于这种情况,企业内部控制的风险管理机制就显得尤为重要。我国企业要想在竞争越来越激烈的社会中得以生存,并获得长足的发展,首先就要了解当下社会的经济状况、企业自身的具体情况,并为企业内部控制的风险管理制定合理、有效的规章制度。本文从企业进行内部风险管理的必要性、企业内部控制的风险管理机制现状、完善企业内部控制的风险管理机制的合理化建议及企业内部控制的风险管理趋势四大方面进行分析。     

如何完善企业财务管理与内部控制策略

随着社会经济的发展,完善企业财务管理、对企业进行良好的控制策略在企业发展中起着至关重要的作用,同时也是企业管理水平的体现.此外,企业的财务管理要依照国家的相关法律执行,向健康规范的企业形象发展.但是,就我国企业财务管理和内部控制的情况来看,我国的企业内部财务管理还存在诸多的问题.     

金融危机后完善集团公司财务内控的探索——以无锡尚德为例

内部控制是指经济单位和组织团体在社会经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,其中最重要的组成部分是财务内部控制.财务内部控制指企业为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的财务方面的管理措施.随着我国社会社会主义市场经济的发展,我国企业日渐重视财务内部控制,很多集团企业越来越重视财务内控风险.目前,我国企业的财务内控总得可以概括为:集团企业要比中小企业好,外资企业要比内资企业好.     

论完善财务管理内部控制体系

企业的财务管理内部控制就是在企业的财务活动中利用控制论的原理,采用科学的方法对企业的财务活动进行全方位的管理、约束和评价的过程。主要对企业财务管理内部控制的内容和现阶段企业财务管理内部控制体系中存在的问题进行了深入的分析,并且对如何完善企业的财务管理内部控制体系提出改进建议。     

浅谈企业财务内部控制问题及对策

企业在经营中为了实现最大化利益,就会在财务管理的过程对财务管理内部控制加以运用。对于一个科学合理的企业财务内部控制来说,可以对企业的各个部门都做到一个良好的分工,保证企业经营活动高效有序的进行。本文对企业财务内部控制的存在必要性及在运用过程中存在的问题进行分析,并给出相对应的解决对策。     

浅谈企业财务内部控制问题及对策

企业在经营中为了实现最大化利益，就会在财务管理的过程对财务管理内部控制加以运用。时于一个科学合理的企业财务内部控制来说，可以对企业的各个部门都做到一个良好的分工，保证企业经营活动高效有序的进行。本文对企业财务内部控制的存在必要性度在运用过程中存在的问题进行分析,并给出相对应的解决对策。     

论财务管理与内部控制的关系

企业的财务管理与内部控制作为企业经营管理活动的重要环节,都贯穿于企业管理活动的始终,两者相辅相成,不可分割。笔者在理清财务管理与内部控制的概念的基础上,探索分析财务管理与内部控制之间的关系,希望能够为企业的财务管理与内部控制决策活动提供新的思路与启发。