牢牢抓住市场建设这个"牛鼻子"——在"2010上海零售商大会"上的讲话

各位来宾,各位朋友. 女士们、先生们: 大家下午好!今天我们在这里隆重召开"2010上海零售商大会".首先,我谨代表上海市商务委员会,向出席本次大会的各位嘉宾表示诚挚的欢迎!向为上海商业发展作出贡献的各位商界精英表示衷心的感谢!     

上海花市快治"三乱"

"这两年,集中在上海市区里的花卉市场越来越多了,仅普陀区就有5家,市场这么密集,能不相互争抢客源吗?" "花卉市场频频拆迁,好不容易培育起来的消费客户往往因此白白流失,实在是太可惜了!"     

在“2008上海城市商圈发展战略论坛”上的致辞

各位来宾、同志们：大家下午好!由上海市商业经济学会和上海商学院主办的“2008上海城市商圈发展战略论坛”今天在这里隆重举行．我代表上海市商务委员会表示热烈的祝贺!     

上海花市快治"三乱"

"这两年,集中在上海市区里的花卉市场越来越多了,仅普陀区就有5家,市场这么密集,能不相互争抢客源吗?" "花卉市场频频拆迁,好不容易培育起来的消费客户往往因此白白流失,实在是太可惜了!" "现在在花卉市场的生意越来越难做,业主只管收租金,对市场里的不正当竞争总是睁一只眼闭一只眼."不少在上海花卉市场经营多年的商户都会对上海花卉市场目前存在的布局乱、建设乱,经营乱等问题产生优虑,对于治理"三乱"的呼声也日益高涨.     

在《首届中国商业景观设计高峰论坛》上的致辞

各位来宾,下午好!由上海市商业经济学会、上海市景观学会、上海商学院、上海市工业设计协会、上海商业杂志社联合主办的《低碳经济下的商业景观设计——     

在《商业地产年会》上的致辞

各位来宾,下午好! 今天在这里隆重举行由江苏、浙江、安徽和上海三省一市商业经济学会主办的<2010中国商业地产长三角年会>,我代表上海市商务委员会表示热烈的祝贺!     

在上海市商业企业管理协会理事会会议暨第一届市商业创业企业家颁奖典礼上的讲话

新年伊始，我们在这里举行颁奖典礼，表彰十一位在事业上艰苦创业、在改革中开拓进取的上海市商业创业企业家，我代表上海市经济工作党委和上海市商业企业管理协会向他们表示热烈的祝贺和诚挚的问候!     

空手套白狼 "赚取"上亿元

<正>盛连胜是北京某房地产公司的经理。他计划利用自己无任何业务无任何信用担保的房地产公司为壳从银行贷款并据为己有,通过人际关系庞大的无业人士雷彰结识"倒钱"(就是动用关系帮别人拉贷款的中介活动)圈中的老江湖冯某和梁某。在盛连胜的主持下,一个复杂的计划开始运行了,经分析商议完成整个"赚钱"过程有两条主线,一是存款单位,即资金提供者,由冯铸等四人负责寻找存款单位;二是银行,通过银行将钱款贷出,由盛连胜负责联系银行,目标初定人民币一亿元!事成后,五五分。任务、利益分配明确后,行动就开始了。     

关于上海改革开放中发展商业服务业的一些想法——在"第十届上海商业论坛"上的主旨讲话

各位来宾.各位专家,大家下午好! 今天,上海市商经学会等单位在这里举办第十届上海商业论坛,以"经济转型与商业创新"为题,畅议上海商业的转型发展.这是一件非常有意义的事.经过30多年的发展,今天上海的商业已经不可同日而语,各类业态齐全.各种功能相间,各种商品应有尽有,各种所有制共存.但是,如何站在历史的新起点上谋划上海商业新的发展.有很多方面需要我们研究.一会儿.各位专家学者将做精彩发言,我先抛砖引玉,再次就上次谈的<关于上海改革开放中发展商业服务业的一些想法>做点补充发言,供同志们参考.     

过年"大变脸"

不知不觉中又到了过年的时候了,听妈妈说,今年可是我们"属马"的本命年,要多穿红颜色的衣服哦!红衣服不一定要穿,可这年一定得过啊!这年头,经济发展了,市场繁荣了,物资充足了,不缺吃,不愁穿,人们"过年"图个啥啊?谢晓东唱得好:"咱们那个老百姓哪,今儿要高兴。"对,就是图个高兴!2002年了,让我们来一个:     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。