汽车金融服务中市场主体的合作

汽车产业的高技术含量和规模化生产,决定了它既是一个技术密集型产业,也是一个资金密集型产业,从融资到生产、销售,甚至到售后服务,都离不开金融服务。而汽车金融服务是一项复杂的系统工程,需要生产商、经销商、购车客户、中间服务机构、金融机构等市场主体的积极参与,它们之间的关系是“鱼”和“水”的关系,谁也离不开谁。因此,建立长期有效的战略合作伙伴关系,是汽车金融服务市场各参与主体实现价值、获得利益,实现“全赢”的必然选择。市场主体的合作是市场发展的必然选择汽车金融服务市场中,有两个重要的活动链:产品活动链和资金活动链…     

论我国汽车金融业的健康发展

一、汽车金融业的涵义及职能 汽车金融是指以商业银行、汽车金融公司、保险公司、信托联盟组织及其它关联服务组织为经营主体，为消费、汽车生产企业和汽车经销商提供金融服务的市场经营活动领域。     

我国汽车信货服务供给主体的优劣势比较及整合构想

汽车产业是一个高科技含量和规模化生产的行业,这就决定了它既是一个技术密集型产业又是一个资金密集型产业,离不开金融服务,需要在融资、生产、销售,甚至售后服务各个环节提供及时,全方位的服务.尤其是销售环节的消费信贷,能够促进汽车消费,进而促进汽车行业的发展壮大,推动经济的发展.     

金融的现代衍生——汽车金融服务业

随着国家经济日益发展,国民对汽车的消费需求也呈现增长之势,汽车产业也逐渐成为推动经济增长的一个不可小视的力量。汽车产业的发展离不开金融的支持随着中国汽车产业的做大做强,对金融业的要求也日益提高。面对国内汽车市场的日益壮大和繁荣,我国应积极推进汽车金融服务业的发展,以形成汽车业和金融业发展良性循环的局面。一、汽车金融服务业概念汽车金融服务业是指以商业银行、汽车金融公司、保险公司、信托联盟组织及其关联服务组织为经营主体,为消费者汽车生产企业和汽车经销商提供金融服务的市场经营活动领域。汽车金融服务业作为金融业的现代衍生,其体系是不断趋于完善的,其最初的职能主要局限于向汽车生产企业的经销商及其下属零售商的库存产品提供贷款服务,并允许其经销商向消费者提供多种选择的贷款或租赁服务。随着其业务范围和职能的不断拓展,汽车金融服务开始逐步走向全方位金融服务,服务的对象涵盖了消费者、经销商和生产商汽车金融服务体系主要具备三项主要职能为汽车生产厂商维护销售体系,整合销售渠道,提供市场信息;为经销商提供存贷融资、营运融资、设备融资等;对于汽车消费者而言,消费信贷、租赁融资、维修融资、保险等业务则是服务的重点。二、发展汽车金融服务业的...     

美国汽车金融服务模式及其启示

美国汽车金融服务机构在美国,从事汽车金融服务的机构主要包括汽车金融服务公司、银行、信贷联盟、信托公司等。它们提供的服务贯穿于汽车生产、流通和销售以及售后服务等过程。1郾汽车金融服务公司汽车金融服务公司是经营汽车金融业务的企业,通常隶属于汽车销售母公司,主要向母公司经销商及其下属零售商的库存产品提供贷款服务,并允许其经销商向消费者提供多种选择的贷款或租赁服务。为解决制造商、销售商、购买者资金不足的问题,20世纪20年代初,美国的部分汽车公司组建了自己的融资公司,从而开始了汽车信贷消费的历史。随后,汽车金融的概…     

汽车融资产品组合模式探讨

汽车消费信贷是产融结合的产物。在国外，汽车金融公司才是车贷的主角。较之银行，汽车金融公司的优势不言而喻，与经销商有着紧密的关系，通晓汽车的专业性问题，可以提供销售一条龙服务和细致的售后服务等。此外，最重要的是，汽车金融公司可以通过向下浮动汽车贷款利率来促进汽车的销售，采取利益输送的方式，把汽车销售中应得的利润，补贴到汽车金融公司中，从而靠整个产业链的联动来实现销售的最大化。而银行不具备这样的优势，个人汽车消费信贷对银行来说属于零售业务，单单办理个人汽车贷款，管理成本高而效率低。在这种情况下，银行应转变单一的业务模式，交叉营销有竞争力的金融产品与综合服务。用庞大的金融体系赢得竞争。[编者按]     

农行汽车经销商金融服务网络业务模式初探

农行营业部的汽车经销商金融服务已经开展了2年多的时间，但落后于其他商业银行。如何在有效防范、控制风险的前提下做大做强汽车经销商金融服务网络业务已成为农行急需解决的问题。本文从农行汽车经销商金融服务网络业务的特性和业务发展模式、风险防控等方面进行了初步探讨。     

“四金”品牌系列产品介绍（三）：“金光道”系列（三）

汽车金融服务网络是由农业银行、汽车商和经销商共同构筑的，服务范围涵盖制造商、经销商和消费，可提供各类融资、现金管理、电子银行、客户理财、代理服务、消费信贷等多功能金融产品和循环式服务的汽车金融业务操作平台，是一个“三方（农业银行、汽车商、经销商）合作．四方（农业银行、汽车商、经销商、消费）受益”的网络体系。     

一个人的创业工具 小型塑料制袋机

近年来，在国家政策的鼓励下，汽车加速进入家庭，城市汽车保有量日渐增加，同时催生出一个新产业，即汽车周边服务产业，其中包括汽车美容业和洗车业。据有关数据，汽车行业的利润在生产和销售环节仅占1／3，其余均在服务中产生。     

个人汽车消费贷款风险及其防范

个人汽车消费贷款是目前商业银行个人贷款业务中最重要的信贷品种之一。随着该项业务的急速扩张和发展，其中所蕴含的风险也日益凸显。在汽车消费贷款的各环节中，涉及借款人、汽车经销商、贷款银行、抵押登记机关等多个主体，使个人汽车消费贷款业务的风险源于诸多因素。如何在控制风险的基础上保持该项信贷业务的优质、高速发展，已成为亟待解决的问题。     

汽车金融服务:"中场"争夺战

“赛场”统计：全球汽车销售情况显示，在客车，特别是私人用车销售中，70％是通过融资贷款销售的。其中，专业金融服务公司占据汽车消费信贷的主流。 以通用汽车金融服务公司 （GMAC）为例，通用汽车公司在 美国销售的所有新车中，有43.6 ％是由GMAC 提供融资的；而全美 所有经销商库存中的通用汽车产 品，有72％是由GMAC 提供融资 的。 结论：如果把汽车销售比作 足球赛场上的“锋线”，汽车生 产比作“后防”，那末，连接生 产和销售的汽车金融服务，就是 各方激烈争夺的“中场”。     

突围汽车租赁

汽车租赁作为一种汽车服务业和汽车销售的延伸，不仅提供人们出行的便利，也大大促进了世界汽车工业的发展，国外的汽车租赁市场历时100多年的风雨，已经独立发展成一个单独的服务领域，年产值达几千亿美元。国内的汽车租赁市场更是拥有惊人的潜力，给有准备的人们以无限可能。     

汽车供应链线上融资时代到来

光大银行"全程通"已成为汽车金融行业响当当的品牌,经历了10多年来的探索和发展,在市场上取得了不俗的成绩和良好的口碑。"全程通"供应链金融业务是指围绕汽车、机械等行业核心客户,通过分析其产业供应链上采购、生产、销售及消费等环节特点,根据其资金流、物流、信息流的流向,集成产业链上供应商、制造商、经销商、终端用户等不同客户的各种金融需求,提供的一体化、全方位的产品组合。     

破旧而后立新

甲公司是一家全国知名汽车制造公司，近几年销售业绩良好，多次调高年度销售目标。随着甲公司业务的拓展，其产业链上下游的零部件供货商、经销商的数量和融资业务的需求也出现了大幅增长。但供货商、经销商大多资产规模有限，2008年以来，由于国家开始宏观调控，商业银行的信贷规模日趋紧张，经销商较难通过银行贷款来满足自身流动资金需求。     

汽车行业:步入激烈竞争时期

汽车行业是工业化中期的代表产业，具有很强的产业关联度和很广阔的市场需求前景，对机械、冶金、电子、橡胶、石化等行业具有巨大的拉动作用．而且汽车行业的发展，将带动汽车销售、汽车维修．汽车金融等汽车服务业的增长。当前．我国正处于工业化的中后期．汽车行业作为我国支柱行业之一，在新一轮产业升级中应当发挥更重要的作用，从而促进我国经济的持续快速增长。     

商业银行如何应对汽车金融公司的竞争

1月10日,丰田汽车(中国)金融公司正式开业,这也是继通用、大众之后,第三家在中国进行汽车金融业务的外资汽车金融公司。针对外资汽车金融公司进入国内市场,在汽车消费信贷业务方面,国内商业银行如何应对外资汽车金融公司的竞争,是本文讨论的主要问题。一、相关背景汽车消费信贷     

汽车延保商业模式的研究

一、行业背景及国际趋势 （一）业务概述 伴随着产业的不断发展,目前在汽车行业已经形成了一条覆盖研发、生产、销售、服务等四个主要环节的完整产业链,并呈现向两端不断延伸的趋势,特别是在汽车销售服务业务领域,新的业务和产品正处在高速成长的阶段。汽车相关保险业务的发展就是一个最好的例子,     

对大荔县汽车消费信贷市场的实证分析

本文通过对大荔县汽车消费贷款市场兴衰的调查,研究了银行、保险有关条例、条款的缺陷,分析了银行、保险公司、汽车经销商、贷户等不同利益主体的责权利,肯定了汽车消费贷款对增加银行收益、刺激消费、增加就业、促进生产和流通的作用,对发展汽车消费贷款市场给出了相关的建议。     

国内汽车集团对中外合营公司的审计思考

一、国内汽车集团审计工作面临的新形势 随着中国改革开放和加入WTO后全球经济一体化步伐的加快，国内汽车企业纷纷同国际汽车巨头开展国际合作，在汽车研发、生产、销售、服务、技术许可等领域开展了多种形式的合作。最为普遍的形式是成立合营公司，中外双方各占50％的股比，合营公司成为中外双方的共同控制实体，而且一个集团有多个外资合作伙伴。这些合营公司具有如下主要特点：     

汽车经销商财务管理问题探析

作为新崛起的汽车大国,中国成为目前世界上最主要的汽车销售服务市场。在这一背景下,汽车经销商发挥着重要作用,需要汽车经销商建立具有前瞻性的财务管理运行机制,更好地应对各种变化与危机,有效防范财务管理方面的风险,将资本运营效率和效果提上去,确保在激烈的市场竞争之中拥有更大的优势,提高市场核心竞争力以及自我品牌价值。