摆脱小企业融资困境的大胆尝试——招商银行成立小企业信贷中心的背景解读

成立小企业信贷中心是招商银行实施经营转型战略的重要步骤,既符合招商银行小企业业务专业化发展方向,也符合全行既定战略目标和发展规划,有利于提高全行整体竞争能力     

小型企业风险特征与管理创新

小企业是县域经济的重要细胞和组成部分,也是银行县级支行业务发展的主要载体。本文就信贷如何有效支持县域经济和小企业的发展,进一步促进银行业务发展,增强县级支行经营活力,进行了认真探索和研究。     

转变经营理念探索支持小企业发展新途径

由于国有商业银行信贷管理过渡集中，贷款权限大幅上收，信贷资金正逐步从资信状况差、信用等级低的企业退出，对小企业的贷款授权微乎其微。农村信用社的信贷投向又是面向“三农”，小企业要取得国有商业银行和农村信用社的信贷支持举步维艰。在这种情况下，城市信用社应及时调整经营思路，努力探索支持小企业发展的新途径，成为支持小企业发展的主力军，并以此培育潜在优质客户群体和新的利润增长点。     

工行许昌分行小企业贷款余额突破10亿元

工行许昌分行把发展小企业信贷作为一项战略任务,全力推动小企业信贷业务发展,优化了信贷结构和信贷质量,分散了信贷资产风险,推动了信贷业务增长方式的根本转变,实现了信贷资产效益大幅提升。截至去年10月底,该行累计发放中小企业贷款39.2亿元,累计发放个人经营贷款23339万元。新增小企业贷款55户,总数达到130户,贷款余额达1028亿元,较年初增加4．64亿元。     

提升商业银行小企业信贷能力的路径选择

发展小企业金融是现代商业银行增强市场竞争力的重要战略措施之一,在解决经营小企业信贷动力机制后,商业银行的小企业信贷能力高低至关重要。由于小企业运行的特殊性,按照大中型企业信贷要素来规范要求小企业,其贷款无法符合规定的要求。另一方面,小企业面广,量多,单位成本高,风险较大,只有批量经营,流程控制,才可能摊薄成本,降低风险。而依赖于手工劳动难以实现这一目标。因此,提高商业银行小企业信贷能力,必须进行机制和手段的深度创新。     

商业银行对小企业的信贷模式与偏好分析——基于浙江省的调查

从商业银行对小企业信贷的角度关注小企业融资难的问题,结合理论探讨与实际调查,了解银行对小企业贷款的基本态度、模式选择、信贷偏好特征等,提出应建立小企业贷款专营模式,加深贷款专业化程度等建议。     

产品制度亮点频出 小企业金融渐入佳境——农业银行厦门分行小企业业务走区域化特色之路

近年来．农行厦门分行坚持把小企业业务确立为全行业务经营转型的战略方向．坚持小企业金融与当地经济结构、产业结构、客户结构相适应的业务发展策略．以产品创新为先导．以制度支持为后盾．着力解决小企业融资的瓶颈问题．切实满足小企业的信贷需求．对小企业金融服务工作进行了积极探索和有益尝试．逐渐探索出一条富有区域特色的小企业业务发展之路。     

浅谈如何构建小企业经营中心业务模式

专业化经营、标准化操作的小企业业务模式是小企业贷款额度小和客户数量多的现实条件下集约化经营的客观要求,也是强化流程约束、提高风险控制能力的必然选择。这既是国际先进商业银行发展小企业业务的成功经验,也是我国银行小企业业务模式的发展方向。笔者拟结合建设银行目前的组织管理架构设置及小企业业务的经营状况,对如何构建小企业经营中心作些探讨。     

银行小企业业务发展的几点思考

开展小企业金融业务已成为各大商业银行调整信贷结构及追逐新利润增长点的主要手段。大力拓展小企业业务发展是银行自身调整客户结构、信贷结构、收入结构和产品结构的需要，也是银行分散风险、实现可持续发展的有效手段。进一步加快小企业业务发展．实现小企业业务安全稳健运营过程中经营与审批的相互理解与支持愈发重要。     

四川农村信用社小额信贷专业化经营设想

本文结合四川农村信用社多年来的小额信贷实践,对新形势下农村信用社的小额信贷专业化经营进行了思考,从小额信贷专业化经营的必要性出发,提出了小额信贷专业化的经营理念、基本原则,对小额信贷专业化运作方式、风险管理体系等作了具体的设想。     

如何做大做强小企业金融业务

淮安市工行、建行拓展小企业金融市场的一些做法，对基层农行做大做强小企业金融业务，具有一定的借鉴意义。 主要做法 工商银行淮安市行以“得小企业者得天下”的经营理念，在全省率先成立了小企业信贷经营中心，选聘了专职客户经理，出台了《小企业信贷经营管理办法》，包括小企业的认定与分类小企业信用等级评定、     

关于支持县域小企业经营与发展的调研报告

为全面了解我省县域小企业发展与管理情况，更好地利用金融杠杆支持县域小企业发展，近期，我们在全省开展了县域小企业专题调研，先后深入襄阳老河口、随州随县、黄石大冶、阳新和黄冈浠水、武穴等六个县域进行了实地调研，旨在摸清觋阶段全省县域小企业经营与发展的总体特点，判断信贷资产的风险状况，分析县域小企业发展障碍，力求为促进县域小企业有效发展，提升经营品质提供一些有益的参考。     

浙商银行

2008年12月18日,浙商银行南京分行正式开业,这是浙商银行在浙江省外设立的第5家分行。浙商银行南京分行的成立,体现了浙商银行开创大局面的雄心,标志着浙商银行向遍布全国的目标稳步前进。浙商银行南京分行致力于探索和培育小企业银行业务,按照"专业化经营、近距离设点、高效率审批、多方式服务"的业务经营方针,将成立小企业专营业务部,并进一步完善业务发展模式和创新金融产品,全面提升小企业银行业务的金融服务水平。     

擦亮“财智融通”品牌——中国工商银行湖北省十堰分行依托品牌优势拓展小企业信贷业务

为积极应对经济周期波动的影响,银监会主席刘明康在银监会2008年年中工作会议上要求商业银行支持符合条件的小企业渡过“难关”,姜建清董事长在分行行长工作会议中也提出,下半年将在信贷规模上向小企业倾斜,适度增加部分地区的小企业专项信贷规模。对此,工行湖北十堰分行以“财智融通”品牌为依托,在关注“大企业、大项目”的同时,树立“无小不富、无小不稳”的信贷经营新思维,创下了小企业贷款余额、新增户数、净增额、贷款增幅四项指标全省第一的好成绩,其“八项创新”的经验值得借鉴。     

对加快鹰潭中小企业贷款业务发展的思考

由于中小企业自身在发展过程中存在诸多问题,且与现代商业银行经营模式间的差距较大,造成融资困难。因此,加大对中小企业信贷的营销力度,拓度中、小企业信贷市场成为商业银行信贷工作的重心。     

经济后发展地区如何支持小企业融资与发展

2005年银监会制定了《银行开展小企业贷款业务指导意见》，提出鼓励银行业将开展小企业贷款业务作为支持和引导个体私营等非公有制经济发展的突破口。其考虑主要基于以下两点：一是个体私营等非公有制经济在我国小企业中占主体。长期以来，金融服务难以适应和满足非公有制经济迅速成长带来的旺盛金融需求，“融资难、贷款难、结算难”等问题一定程度上制约了个体私营经济的发展。二是积极开展小企业贷款业务可以促使银行业金融机构革新经营模式，促进银行业金融机构积极调整信贷结构，有效降低信贷集中度，分散贷款风险，从而有助于银行业金融机构调整发展战略和持续健康发展。基于此，白山银监分局对制约小企业发展的主要因素进行了研究分析，并就相关职能部门如何支持小企业进一步发展提出意见。     

小企业信贷产品如何设计

小企业信贷产品设计是一个系统工程,涉及到市场细分、需求分析、机制设计、后台支持、品牌推广等方面。做好小企业信贷产品设计就是要以市场定位为出发点,以客户为中心,不断提高商业银行的政策响应能力、市场响应能力。产品应与小企业业态特征高度契合贷款期限与小企业的资金循环高度契合。小企业信贷产品达到的理想状态是,小企业在需要资金投入阶段拿到银行的贷款,在资金回笼阶段归还贷款。要从小企业经营过程包括采购、生产、     

优化组织架构 提升小微金融服务——基于城商行资源禀赋的理论与案例分析

优化小微金融服务组织架构成为国内城商行提升与改善小微金融服务的重要举措。城商行不同的资源禀赋使得城商行选择不同的优化模式：部分资源禀赋丰裕的大型城商行整合全行资源,以小企业信贷工厂模式推进小企业金融专业化运作;许多规模较小、资源有限的中小型城商行则通过组建专营（特色）支行来优化小企业金融服务。城商行基于自身资源禀赋及发展需要的优化模式有助于城商行进一步提升小微金融专业化水平。     

打造“滁州第一个人贷款银行”

中国工商银行安徽省滁州分行加快创新步伐,促进信贷业务发展,努力构筑第一小企业信贷银行。按照小企业贷款一条主线、三个重点的原则,着眼培养未来的优质信贷市场。滁州分行锁定企业较为集中的开发区、工业园区的大企业,根据准入政策、经营状况、信用状况进行筛选,建立营销信息库,确定重点营销对象。     

加大创新力度 快速推进小企业业务发展——对襄樊市城区小企业信贷业务实证研究

近年来。在国民经济快速增长的推动下,小企业发展非常快,已成为应对金融危机、缓解就业压力、维护社会稳定、保持国民经济较快发展的一个重要因素。由于小企业客户信贷综合效益高、边际效益好、忠诚度高,各金融机构在抓好大项目、大企业的同时,已将小企业业务纳入经营发展战略性业务重点推进。为进一步加快农行小企业信贷业务发展,通过对襄樊城区小企业信贷业务发展情况调查分析,提出以下建设性思考。