企业科学决策的几点思路

“决策”对于我们来说并不陌生。人们就常用“运筹帷幄之中，决胜千里之外”来形容那些具有远见卓识的领导者决策的英明。     

论科学决策

决策是每一位领导者、每一个领导群体在工作中必然遇到的重大问题,这势必要求凡决策都应做到科学正确,力图避免决策失误。在社会主义市场经济条件下,各级领导能否正确运用科学的理论方法,把握事物发展的内在规律,进行科学决策,对驾驭全局,推动本地区,本企业开创工...     

浅谈科学决策与企业发展——以石油企业为例

石油工业在中国国民经济发展中占有举足轻重的地位,因此,石油企业如何落实科学发展观就显得尤为重要。回顾中国石油工业发展的曲折道路,引用正反两方面的实例,阐明了科学发展观对石油工业发展的重要性。指出石油企业落实科学发展观的核心是科学决策,只有科学决策才是企业发展的根本保证,而科学的决策必须要有先进的制度来保证。长期以来在计划经济条件下形成的＂党委包办一切＂,＂一把手拍板＂的决策弊端应彻底屏弃,建立一套行之有效的、适应市场经济规律的决策机制,从而为决策的民主化、科学化提供保证。     

投资项目的选择与可行性研究

项目是一次性的，所以它不像作业那样是重复性的，可以在以后的重复操作中得以纠正。项目的失误带来的损失是非常大的。项目是有风险的，但是它丝毫也不意味着在项目选择时可以放松，而更要求在项目选择的最开始时就必须进行严格的决策。     

浅析项目经理的科学决策

浅析项目经理的科学决策●赵永朗科学决策是项目经理的基本职能之一。项目经理决策正确与否，关系到项目的成败和经济效益的高低。本文就项目经理在项目实施过程中，如何科学决策谈点粗浅认识。一、项目经理科学决策的前提是调查项目经理在复杂多变的项目施工中，每项指标...     

企业加入WTO后如何加强科学决策

加入WTO后，企业生存的空间扩大到整个世界，这既意味着需求市场的扩大，也意味着生存竞争的对手的增多，尤其在我们不占优势的行业，这种生存竞争的压力的确很大。如果我们继续做“井底之蛙”或者还在“夜郎自大”，结局可想而知。加入了WTO，无论起点与实力如何不同，都必须在同一规则下生存。     

加强可行性研究工作提高企业经济效益

企业作为市场经济的主体 ,只有在企业的生产经营活动中 ,不断地去满足消费者的需求 ,才能生存和发展。随着经济的发展和人民生活水平的提高 ,消费者的需求正朝着多样化方向发展 ,这就需要企业不断地开发新产品和提高产品质量 ,这些必须以相应的技术力量和装备作为保证。在众多的企业中 ,技术陈旧、设备老化的现象普遍存在 ,使企业面临着繁重而又艰巨的技术更新和技术改造的任务。企业开发新产品、进行技术更新和技术改造能否为企业带来真正长远的经济效益 ,则取决于对项目所进行的可行性研究工作的质量和水平。一、企业可行性研究工作中存在…